Führung, wohin führst du?: wie Führungskräfte Unternehmenswerte optimieren - vergüten - bilanzieren
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Oldenbourg
2012
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. [205] - 210 |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS X I
GASTBEITRAEGE XIII
EINLEITUNG 1
1 D I E N O T W E N D I G K E I T Z U M M A N A G E M E N T V O N
UNTERNEHMENSWERTEN 5
1.1 UNTERNEHMENSWERTE ALS NAVIGATIONSSYSTEM FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 8
1.2 Z U M AUF- U N D ABSCHWUNG VON UNTERNEHMENSWERTEN 14
1.2.1 PHASE DES AUFSCHWUNGS BZW. DES WACHSTUMS 16
1.2.2 PHASE DER OPTIMALEN WERTSCHOEPFUNG BZW. DER INNOVATION 17
1.2.3 PHASE DER MAXIMALEN WERTSCHOEPFUNG BZW. DER STAGNATION 20
1.2.4 PHASE DES ABSCHWUNGS BZW. DER KRISE 22
2 ERFOLGS- U N D MISSERFOLGSFAKTOREN I M M A N A G E M E N T V O N
UNTERNEHMENSWERTEN 27
2.1 KUNDEN: MITTELPUNKT DER MAXIMIERUNG V O N UNTERNEHMENSWERTEN 2 8
2.1.1 D E R K U N D E ALS "GEISEL": GERINGE KUNDENZUFRIEDENHEIT U N D
HOHE KUNDENBINDUNG 31
2.1.2 D E R KUNDE ALS "ANTAGONIST": GERINGE KUNDENZUFRIEDENHEIT U N D
GERINGE KUNDENBINDUNG 32
2.1.3 D E R KUNDE ALS "HAENDLER": H O H E KUNDENZUFRIEDENHEIT U N D
GERINGE KUNDENBINDUNG 36
2.1.4 D E R KUNDE ALS "APOSTEL": H O H E KUNDENZUFRIEDENHEIT U N D H O H
E KUNDENBINDUNG 39
2.2 MITARBEITER: GEWINNER U N D VERLIERER DER ENTWICKLUNG V O N
UNTERNEHMENSWERTEN 41 2.2.1 KOMPETENZ: D E R MITARBEITER ALS
KOMPETENZAKTIE 4 3
2.2.2 ENTLOHNUNG: DIE ENTWERTUNG DES FIXGEHALTES 50
2.2.3 MOTIVATION: Z U M WERT DER WERTSCHAETZUNG 58
2.2.4 ZUKUNFTSPERSPEKTIVE: D E R PREIS DER MITARBEITERIDENTIFIKATION 61
2.3 FUEHRUNGSKRAEFTE: PROFITEURE U N D GEFANGENE DER
UNTERNEHMENSWERTPOLITIK 69
2.3.1 FUEHRUNGSKRAEFTE ALS TEILHABER A M UNTERNEHMENSKAPITAL 69
2.3.2 FUEHRUNGSKRAEFTE ALS ABHAENGIGE VON SOZIALEN NETZWERKEN 77
3 D E R EINFLUSS DER UNTERNEHMENSKULTUR A U F DIE FUEHRUNG V O N
UNTERNEHMENSWERTEN 83
3.1 FUEHRUNG IN STARREN UNTERNEHMENSKULTUREN 87
3.1.1 MACHT U N D HIERARCHIE 87
3.1.2 KRISENBEDINGTES, MECHANISTISCHES VERAENDERUNGSPRINZIP 88
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IMAGE 2
V I I I
INHALTSVERZEICHNIS
3.2 FUEHRUNG IN ANPASSUNGSFAEHIGEN UNTERNEHMENSKULTUREN 91
3.2.1 PLANUNG U N D KONTROLLE 9 2
3.2.2 MARKTORIENTIERTES, MECHANISTISCHES VERAENDERUNGSPRINZIP 92
3.3 FUEHRUNG IN TEAMORIENTIERTEN UNTERNEHMENSKULTUREN 95
3.3.1 PARTIZIPATION U N D GESTALTUNG 95
3.3.2 ENTWICKLUNGSORIENTIERTES VERAENDERUNGSPRINZIP 96
3.4 FUEHRUNG IN LERNENDEN UNTERNEHMENSKULTUREN 99
3.4.1 SELBSTORGANISATION U N D EFFIZIENZOPTIMIERUNG 99
3.4.2 INKREMENTALES VERAENDERUNGSPRINZIP 100
3.5 FUEHRUNG IN WERTSCHOEPFUNGSORIENTIERTEN UNTERNEHMENSKULTUREN 104
3.5.1 UNTERNEHMERTUM U N D UNTERNEHMENSNETZWERKE 105
3.5.2 INNOVATIONSORIENTIERTES VERAENDERUNGSPRINZIP 108
4 D I E "KUNST ZUR FUEHRUNG" VON UNTERNEHMENSWERTEN UEBER
VERAENDERUNGSPROJEKTE 115
4.1 Z U M UMGANG MIT VERAENDERUNGSTREIBERN U N D VERAENDERUNGSMEIDEM 117
4.1.1 FUEHRUNGSKRAEFTE ALS INNOVATOREN ODER ALS BEWAHRER 118
4.1.2 Z U R FUEHRUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 122
4.2 Z U M U M G A N G MIT VERHALTENSWEISEN IN VERAENDERUNGSPROJEKTEN 124
4.2.1 VERHALTENSTYPUS "MISSIONARY" 125
4.2.2 VERHALTENSTYPUS "BELIEVER" 128
4.2.3 VERHALTENSTYPUS "MEMBER O F THE LIP SERVICE" 129
4.2.4 VERHALTENSTYPUS "HIDER" 131
4.2.5 VERHALTENSTYPUS "REFUGEE" 131
4.2.6 VERHALTENSTYPUS "UNDERGROUND RESISTANT" 132
4.2.7 VERHALTENSTYPUS "HONEST O P P O N E N T " 134
4.2.8 VERHALTENSTYPUS "EMIGRANT" 135
5 AKTIONSFELDER FUER EINE "LEADERSHIP-ROADMAP" ZUR E N T W I C K L U N G
VON UNTERNEHMENSWERTEN 137
5.1 STRATEGIE-COCKPIT: FUEHRUNG UEBER WERTE-/ZUKUNFTSKONZEPTE 143
5.2 STRUKTUR-COCKPIT: FUEHRUNG UEBER WERTSCHOEPFUNGS-DESIGNS 147
5.3 KULTUR-COCKPIT: FUEHRUNG UEBER WERTE-KRAFTFELDER 150
5.4 MITARBEITER-COCKPIT: FUEHRUNG UEBER ITALENT POOLS 152
6 ZUR BILANZIELLEN ABBILDUNG U N D BEWERTUNG V O N UNTERNEHMENSWERTEN
MICHAEL SONNABEND 161
6.1 D E R BILANZIELLE D R U C K DER UNTERNEHMENSWERTGESTALTUNG A U F DIE
FUEHRUNGSKRAEFTE 164
6.2 DIE UNTERNEHMENSBERICHTERSTATTUNG ALS ANSATZ ZUR ABBILDUNG V O N
UNTERNEHMENSWERTEN 168
6.3 FUEHRUNGSKRAEFTE: IHRE INVESTITIONEN IN KOMPETENZEN U N D WISSEN V O N
MITARBEITERN. 172
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
I X
6.4 Z U R FUEHRUNG V O N UNTERNEHMENSWERTEN UEBER KENNZAHLEN 188
6.5 D E R EINFLUSS DER UNTERNEHMENSWERTE A U F DIE VERGUETUNG 194
RESUEMEE 203
LITERATUR 205
GLOSSAR 211 |
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