Ausprägungsgrade dynamischer Fähigkeiten als Erklärungsfaktor interorganisationaler Leistungsdifferenzen in der Beschaffung: eine empirische Untersuchung kleiner und mittlerer Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes
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Köln
Kölner Wissenschaftsverl.
2011
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI
TABELLENVERZEICHNIS XIII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
1 EINLEITUNG 1
1.1 DYNAMISCHE FAEHIGKEITEN ALS ERKLAERUNGSFAKTOR INTERORGANISATIONALER
LEISTUNGS- DIFFERENZEN UND AUS DIESEM ZUSAMMENHANG RESULTIERENDE
FORSCHUNGSFRAGEN 1 1.2 AUFBAU DER ARBEIT 6
2 DAS KONSTRUKT DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN 9
2.1 DAS KONSTRUKT DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN UND SEINE EINORDNUNG IN
ETABLIERTE THEORIEN 9
2.2 DAS KONSTRUKT DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN UND SEINE KONSTITUIERENDEN
MERKMALE 20 2.2.1 DEFINITIONSANSAETZE DES KONSTRUKTES DYNAMISCHER
FAEHIGKEITEN 20
2.2.2 ENTWICKLUNG EINER ARBEITSDEFINITION DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN 28
2.2.3 KOMPONENTEN DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN 29
2.2.4 DYNAMISCHE FAEHIGKEITEN ALS KONTINUUM 45
2.2.5 RESULTIERENDES GESAMTMODELL DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN 53
2.3 AKTUELLER FORSCHUNGSSTAND DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN 54
3 BESCHAFFUNGSPROZESS IN KLEINEN UND MITTLEREN UNTERNEHMEN 61 3.1 DER
ORGANISATIONAL FUNKTIONSBEREICH DER BESCHAFFUNG 61
3.1.1 DEFINITION UND ZIELE DER BESCHAFFUNG 62
3.1.2 OPERATIVE UND STRATEGISCHE AUFGABEN DES BESCHAFFUNGSPROZESSES 66
3.2 KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN 71
3.2.1 DEFINITION KLEINER UND MITTLERER UNTERNEHMEN 71
3.2.2 CHARAKTERISTISCHE MERKMALE UND BESONDERHEITEN DER BESCHAFFUNG VON
KLEINEN UND MITTLEREN UNTERNEHMEN 74
3.3 DIE ROLLE DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN IM BESCHAFFUNGSPROZESS KLEINER UND
MITTLERER UNTERNEHMEN _ 77
4 ABLEITUNG DER ARBEITSHYPOTHESEN ZUM KONSTRUKT DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN
IN DER BESCHAFFUNG 81
4.1 AUSPRAEGUNGSGRADE DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN UND VERAENDERUNGSINTENSITAET
DES ZUGRUNDE LIEGENDEN OPERATIVEN BESCHAFFUNGSPROZESSES 82
4.2 AUSPRAEGUNGSGRADE DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN UND ERFOLG DES ZUGRUNDE
LIEGENDEN OPERATIVEN BESCHAFFUNGSPROZESSES 90
4.2.1 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN AUSPRAEGUNGSGRADEN DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN
UND EFFEKTIVITAET 92
4.2.2 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN AUSPRAEGUNGSGRADEN DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN
UND EFFIZIENZ 98
4.3 ERFOLGSMASSE DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER
UMWELTDYNAMIK .107 4.3.1 EINFLUSS DER UMWELTDYNAMIK AUF DIE
EFFEKTIVITAETSWIRKUNG DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN 110
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1013325419
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X DYNAMISCHE FAEHIGKEITEN UND INTERORGANISATIONALE LEISTUNGSDIFFERENZEN
4.3.2 EINFLUSS DER UMWELTDYNAMIK AUF DIE EFFIZIENZWIRKUNG DYNAMISCHER
FAEHIGKEITEN 111
4.4 ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEITSHYPOTHESEN 112
5 EMPIRISCHE BASIS - KONZEPTION UND VERLAUF DER UNTERSUCHUNG 117 5.1
UNTERSUCHUNGSDESIGN 117
5.1.1 AUSWAHL DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES 117
5.1.2 VORGEHEN BEI DER DATENERHEBUNG - FORSCHUNGSPROZESS 121
5.1.3 BESCHREIBUNG DER STICHPROBE 132
5.2 METHODISCHE GRUNDLAGEN 135
5.2.1 STATISTISCHES VERFAHREN: STRUKTURGLEICHUNGSMODELLE 135
5.2.2 SPEZIFIKATIONSART LATENTER MESSKONSTRUKTE 138
5.3 OPERATIONALISIERUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES 145
5.3.1 VORBEMERKUNGEN ZUR DURCHGEFUEHRTEN OPERATIONALISIERUNG 145
5.3.2 UNABHAENGIGE VARIABLE: AUSPRAEGUNGSGRADE DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN 147
5.3.3 ABHAENGIGE VARIABLE: VERAENDERUNGSINTENSITAET UND ERFOLG DES
BESCHAFFUNGSPROZESSES 163
5.3.4 KONTROLLVARIABLEN 171
5.3.5 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DER OPERATIONALISIERTEN
MESSKONSTRUKTE UND DEREN MODELLSPEZIFIKATIONEN 179
6 EMPIRISCHE AUSWERTUNG UND ERGEBNISDOKUMENTATION 181
6.1 VORANALYSEN DER UNTERSUCHTEN VARIABLEN 181
6.1.1 PRUEFUNG DER NORMALVERTEILUNG 181
.2 FAKTORENANALYSE REFLEKTIVER MESSKONSTRUKTE 185
.3 GUETEPRUEFUNG DER REFLEKTIVEN MESSKONSTRUKTE 194
.4 GUETEPRUEFUNG DER FORMATIVEN MESSKONSTRUKTE 208
6. .5 ZUSAMMENFASSUNG DER RELEVANTEN VARIABLEN ZUR UEBERPRUEFUNG DER
ARBEITSHYPOTHESEN 212
6.2 MODELLSPEZIFISCHE ANALYSE DER ARBEITSHYPOTHESEN HINSICHTLICH
DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN UND INTERORGANISATIONALER LEISTUNGSDIFFERENZEN
213
6.2.1 GRUNDLEGENDE UEBERLEGUNGEN ZUR ANALYSE DER THEORETISCHEN MODELLE
213 6.2.2 MODELLSPEZIFISCHE UEBERPRUEFUNG DER ARBEITSHYPOTHESEN 220
6.2.3 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG BESTAETIGTER UND NICHT BESTAETIGTER
ARBEITSHYPOTHESEN 242
7 EMPIRISCHE DISKUSSION MODELLSPEZIFISCHER ANALYSEN UND DEREN
IMPLIKATIONEN 245
7.1 MODELLSPEZIFISCHE DISKUSSION DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN 245
7.1.1 BESONDERHEITEN DES KONSTRUKTES DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN 245
7.1.2 WIRKUNGEN DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN 252
7.1.3 DYNAMISCHE FAEHIGKEITEN UND IHRE BRANCHENSPEZIFITAET 259
7.2 IMPLIKATIONEN FUER DEN FORSCHUNGSBEREICH DYNAMISCHER FAEHIGKEITEN
SOWIE DER STRATEGISCHEN BESCHAFFUNG KLEINER UND MITTLERER UNTERNEHMEN
264
8 FAZIT UND AUSBLICK 269
ANHANG 275
LITERATURVERZEICHNIS 295
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| topic_facet | Dynamische Fähigkeiten Verarbeitendes Gewerbe Leistungsmessung Klein- und Mittelbetrieb Beschaffung Hochschulschrift |
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