Organisationsmanagement mit SAP ERP HCM:
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Bonn ; Boston, Mass.
Galileo Press
2012
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | SAP press
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IMAGE 1
INHALT
VORWORT 13
EINLEITUNG 15
1.1 INTEGRATION VON HCM IN SAP ERP UND DIE SAP BUSINESS SUITE 20
1.2 UEBERBLICK UEBER DIE SAP ERP HCM-KOMPONENTEN 26
1.3 ZUSAMMENFASSUNG 27
2.1 OBJEKTORIENTIERTES DESIGN 29
2.2 ALLGEMEINES ZUM CUSTOMIZING DES ORGANISATIONS- MANAGEMENTS 31
2.3 BASISOBJEKTTYPEN DES ORGANISATIONSMANAGEMENTS 32 2.3.1
ORGANISATIONSEINHEITEN 34
2.3.2 STELLEN 44
2.3.3 PLANSTELLEN 47
2.3.4 PERSONEN 58
2.3.5 KOSTENSTELLEN 59
2.4 WEITERE OBJEKTTYPEN IM ORGANISATIONSMANAGEMENT 61 2.4.1 AUFGABEN 61
2.4.2 ARBEITSPLATZ 65
2.4.3 BENUTZER 71
2.4.4 OBJEKTTYPEN IN ANDEREN SAP ERP HCM- KOMPONENTEN 71
2.5 ANLEGEN EIGENER OBJEKTTYPEN 72
2.6 TRANSPORTE VON ORGANISATIONSOBJEKTEN 74
2.6.1 AUTOMATISCHER TRANSPORT 75
2.6.2 MANUELLER TRANSPORT 75
2.6.3 TRANSPORT UEBER DIE OBJEKTSPERRE 76
2.6.4 INTEGRATION VORBEREITEN VON OM NACH PA 78
2.6.5 KONSISTENZPRUEFUNG NACH DURCHGEFUEHRTEM TRANSPORT VON OBJEKTEN 78
2.7 NUMMERNKREISE 79
2.8 PLANUNGSMOEGLICHKEITEN IM ORGANISATIONSMANAGEMENT 83 2.8.1 ARBEITEN
MIT PLANVARIANTEN 83
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/101414020X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
2.8.2 PLANSTATUS 86
2.9 MASSNAHMEN IM ORGANISATIONSMANAGEMENT 90
2.9.1 MASSNAHMEN IN OM AUSFUEHREN 90
2.9.2 DEFINITION VON OM-MASSNAHMEN IM CUSTOMIZING 91 2.10 KOPIEREN VON
ORGANISATIONSSTRUKTUREN 93
2.11 ZUSAMMENFASSUNG 95
3.1 GRUNDLAGEN DER VERKNUEPFUNGSMETHODIK 97
3.2 DAS DATENMODELL IM ORGANISATIONSMANAGEMENT 99
3.2.1 VERKNUEPFUNG ZWISCHEN ORGANISATIONSEINHEITEN 101 3.2.2 VERKNUEPFUNG
ZWISCHEN ORGANISATIONSEINHEITEN UND PLANSTELLEN 103
3.2.3 VERKNUEPFUNG ZWISCHEN STELLE UND PLANSTELLE 107 3.2.4 VERKNUEPFUNG
ZWISCHEN PERSON UND PLANSTELLE 108 3.2.5 VERKNUEPFUNG ZWISCHEN
KOSTENSTELLE UND PLANSTELLE BZW. ORGANISATIONSEINHEIT 111
3.3 CUSTOMIZING DER OBJEKTVERKNUEPFUNGEN 113
3.3.1 VERKNUEPFUNGSEIGENSCHAFTEN 114
3.3.2 VERKNUEPFUNGSZUSAETZE 115
3.3.3 ERLAUBTE VERKNUEPFUNGEN DEFINIEREN 117
3.3.4 PFLEGE EXTERNER OBJEKTVERKNUEPFUNGEN 119
3.3.5 ZEITBINDUNG VON OBJEKTVERKNUEPFUNGEN 120
3.3.6 VERKNUEPFUNGSKUERZEL 122
3.4 DAS VERERBUNGSPRINZIP BEI OBJEKTVERKNUEPFUNGEN 123
3.5 ANLEGEN EIGENER VERKNUEPFUNGEN 124
3.6 AUSWERTUNGSWEGE IM ORGANISATIONSMANAGEMENT 127
3.6.1 STANDARDAUSWERTUNGSWEGE 128
3.6.2 ANLEGEN EIGENER AUSWERTUNGSWEGE 131
3.6.3 NUTZUNG VON AUSWERTUNGSWEGEN IM REPORTING 136 3.6.4 NUTZUNG VON
AUSWERTUNGSWEGEN BEI DER STRUKTURELLEN BERECHTIGUNGSPRUEFUNG 146
3.7 ZUSAMMENFASSUNG 147
4#LNFOTYPEN V IM ORGANISATIONSMANAGEII
4.1 GRUNDLAGEN DES INFOTYP-MANAGEMENTS 149
4.2 AUSGEWAEHLTE STANDARDINFOTYPEN IM ORGANISATIONSMANAGEMENT 152
4.2.1 INFOTYP 1000 (OBJEKT) 152
4.2.2 INFOTYP 1001 (VERKNUEPFUNGEN) 156
IMAGE 3
INHALT
4.2.3 INFOTYP 1002 (VERBALE BESCHREIBUNG) 159
4.2.4 INFOTYP 1003 (ABTEILUNG/STAB) 161
4.2.5 INFOTYP 1005 (SOLLBEZAHLUNG) 163
4.2.6 INFOTYP 1008 (KONTIERUNGSMERKMALE) 168
4.2.7 INFOTYP 1010 (KOMPETENZEN/HILFSMITTEL) 169
4.2.8 INFOTYP 1011 (ARBEITSZEIT) 173
4.2.9 INFOTYP 1015 (KOSTENPLANUNG) 178
4.2.10 INFOTYP 1016 (STANDARD-PROFILE) 180
4.2.11 INFOTYP 1017 (PD-PROFILE) 182
4.2.12 INFOTYP 1018 (KOSTENVERTEILUNG) 184
4.2.13 INFOTYP 1028 (ADRESSE) 186
4.2.14 INFOTYP 1032 (MAIL-ADRESSE) 188
4.2.15 INFOTYP 1050 (STELLENBEWERTUNGSERGEBNIS) 188 4.2.16 INFOTYP 1051
(UMFRAGEERGEBNISSE) 191
4.2.17 INFOTYP 1208 (SAP-ORGANISATIONSOBJEKT) 193 4.3 SUBTYPEN IM
ORGANISATIONSMANAGEMENT 195
4.4 ZEITBINDUNG VON INFOTYPEN 197
4.5 ERWEITERUNG VON INFOTYPEN 199
4.5.1 ANLEGEN EIGENER INFOTYPEN 199
4.5.2 ERWEITERUNG VON OM-INFOTYPEN 203
4.6 ZUSAMMENFASSUNG 205
5.1 BEARBEITUNG DER AUFBAUORGANISATION 208
5.1.1 ORGANISATION UND BESETZUNG 209
5.1.2 STRUKTUREN ALLGEMEIN 232
5.1.3 MATRIXORGANISATION 236
5.1.4 EINFACHE PFLEGE 241
5.2 BEARBEITUNG UEBER DEN EXPERTENMODUS 258
5.2.1 OBJEKTE BEARBEITEN 259
5.2.2 ANLEGEN UND PFLEGEN VON INFOTYPEN 266
5.3 ZUSAMMENFASSUNG 270
FFI
6.1 LAYOUT DER PFLEGEOBERFLAECHE »ORGANISATION UND BESETZUNG 6.2
GRUNDEINSTELLUNGEN 6.3 ANPASSUNG DES OBJEKTMANAGERS 6.3.1 DAS
OBJEKTMANAGER-SZENARIO
6.3.2 ANPASSUNG DES SUCHBEREICHS 6.3.3 ZUORDNUNG DES SUCHWERKZEUGS
271 273 276 277 279
281
IMAGE 4
INHALT
6.4 ANPASSUNG DES LAYOUTS 285
6.4.1 MODIFIKATION DER SPALTEN 285
6.4.2 REGISTERKARTEN IM DETAILBEREICH ANPASSEN 290
6.4.3 REPORTS ZUM ZURUECKSETZEN VON BENUTZEREINSTELLUNGEN 298
6.5 ZUSAMMENFASSUNG 301
7.1 STANDARD REPORTS IM ORGANISATIONSMANAGEMENT 304
7.1.1 STANDARDREPORTS ZU ORGANISATIONSEINHEITEN 304 7.1.2
STANDARDREPORTS ZU STELLEN 307
7.1.3 STANDARDREPORTS ZU PLANSTELLEN 309
7.1.4 SONSTIGE STANDARDREPORTS IM ORGANISATIONSMANAGEMENT 314
7.2 REPORTING-WERKZEUGE 319
7.2.1 HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM (HIS) 319
7.2.2 REPORTING UEBER SAP NETWEAVER BW 326
7.2.3 AD-HOC QUERY 329
7.2.4 SAP QUERY 330
7.2.5 LOGISCHE DATENBANK PCH ALS DATENQUELLE FUER INFOSETS 330
7.3 ORGANIZATIONAL-CHARTING-SCHNITTSTELLE (OCI) 331
7.4 ZUSAMMENFASSUNG 332
8.1 ALLGEMEINE BERECHTIGUNGEN 336
8.1.1 OBJEKTKLASSE 337
8.1.2 BERECHTIGUNGSOBJEKTE 337
8.1.3 BERECHTIGUNGEN 341
8.1.4 BERECHTIGUNGSPROFIL 342
8.1.5 BENUTZERSTAMMSATZ 342
8.1.6 ROLLENZUORDNUNG UEBER DIE TRANSAKTION PFCG 345 8.2 STRUKTURELLE
BERECHTIGUNGEN 346
8.2.1 STRUKTURELLE BERECHTIGUNGSPROFILE ZUORDNEN 350 8.2.2
PERFORMANCEOPTIMIERUNG 353
8.2.3 AUTOMATISCHE ZUORDNUNG VON STRUKTURELLEN BERECHTIGUNGSPROFILEN 355
8.3 ZUSAMMENFASSUNG 357
10
IMAGE 5
INHALT
9.1 VERTEILTES ORGANISATIONSMANAGEMENT 359
9.2 INTEGRATION MIT DER PERSONALADMINISTRATION 363
9.2.1 CUSTOMIZING DER INTEGRATION ZWISCHEN OM UND PA 364 9.2.2
DATENABGLEICH ZWISCHEN OM UND PA 369
9.3 INTEGRATION MIT DER PERSONALKOSTENPLANUNG 373
9.3.1 ELEMENTE DER PERSONALKOSTENPLANUNG 374
9.3.2 CUSTOMIZING DER PERSONALKOSTENPLANUNG 376
9.4 INTEGRATION MIT DEM VERGUETUNGSMANAGEMENT 377
9.4.1 ELEMENTE DES VERGUETUNGSMANAGEMENTS 377
9.4.2 CUSTOMIZING DES VERGUETUNGSMANAGEMENTS 378 9.5 INTEGRATION MIT DER
PERSONALENTWICKLUNG 380
9.5.1 ELEMENTE DER PERSONALENTWICKLUNG 381
9.5.2 PLANUNG FUER EINE BESTIMMTE ORGANISATIONSEINHEIT 382 9.5.3
QUALIFIKATIONEN UND ANFORDERUNGEN 383
9.5.4 LAUFBAHN- UND NACHFOLGEPLANUNG 386
9.5.5 ENTWICKLUNGSPLAENE 387
9.5.6 ZIELVEREINBARUNGEN 387
9.5.7 BEURTEILUNGSSYSTEME 387
9.6 INTEGRATION MIT DEM VERANSTALTUNGSMANAGEMENT/ DER SAP LEARNING
SOLUTION (LSO) 392
9.7 INTEGRATION MIT DER PERSONALBESCHAFFUNG 395
9.7.1 DER PERSONALBESCHAFFUNGSPROZESS 395
9.7.2 CUSTOMIZING DER PERSONALBESCHAFFUNG 397
9.8 DAS ORGANISATIONSMANAGEMENT ALS BASIS FUER DEN SAP MANAGER'S DESKTOP
UND DEN MANAGER SELF-SERVICE 403 9.9 DAS ORGANISATIONSMANAGEMENT ALS
BASIS FUER SAP ERP HCM-WORKFLOWS 405
9.10 ZUSAMMENFASSUNG 406
A OBJEKTTYPEN IM ORGANISATIONSMANAGEMENT 409
B INFOTYPEN IM ORGANISATIONSMANAGEMENT 415
C TRANSAKTIONSCODES IM ORGANISATIONSMANAGEMENT 417
D REPORTS IM ORGANISATIONSMANAGEMENT 419
E LITERATUREMPFEHLUNGEN 423
F DIE AUTORIN 425
INDEX 427
11 |
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spelling | Nigge, Elke Verfasser (DE-588)1018951539 aut Organisationsmanagement mit SAP ERP HCM Elke Nigge 1. Aufl. Bonn ; Boston, Mass. Galileo Press 2012 439 S. Ill. 25 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier SAP press Zusätzliches Online-Angebot unter www.sap-press.de. - Literaturangaben Organisationsstruktur (DE-588)4115464-2 gnd rswk-swf Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd rswk-swf SAP ERP HCM (DE-588)7589909-7 gnd rswk-swf Organisationsstruktur (DE-588)4115464-2 s Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 s SAP ERP HCM (DE-588)7589909-7 s DE-604 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3864657&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024724290&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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