Innovatorenorientierte Akzeptanzforschung bei innovativen Medientechnologien:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2012
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Research
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXII, 239 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783834934857 3834934852 |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT V
VORWORT VI!
INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII
TABELLENVERZEICHNIS XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXI
1. NUTZENORIENTIERTE PRODUKTGESTALTUNG UND AKZEPTANZ
INNOVATIVER MEDIENTECHNOLOGIEN 1
1.1 DIE BEDEUTUNG DER AKZEPTANZ FUER DIE EINFUEHRUNG INNOVATIVER
MEDIENTECHNOLOGIEN 1
1.2 ZIELE UND AUFBAU DER ARBEIT 3
2. DIE TIME-MAERKTE UND IHRE BESONDERHEITEN 7
2.1 CHARAKTERISTIKA DER ANBIETER UND DER MAERKTE DER TIME-BRANCHEN 7
2.1.1 DIE EIGENSCHAFTEN DER ANBIETER 7
2.1.1.1 ALLGEMEIN 7
2.1.1.2 MEDIENBEGRIFF 9
2.1.1.3 INHALTE 12
2.1.1.4 INFRASTRUKTUR 15
2.1.1.5 ENDGERAETE 18
2.1.2 WERTKETTE 19
2.1.2.1 KONZEPT (PORTER) 19
2.1.2.2 WERTSCHOEPFUNGSKETTEN DER TEILMAERKTE VERSUS
GESAMTWERTSCHOEPFUNGSMODELL 22
IX
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/101813378X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
2.1.3 ABSATZMAERKTE 26
2.1.3.1 ENDKUNDEN-BZW. REZIPIENTENMARKT 26
2.1.3.2 WERBEMARKT 28
2.1.4 KOSTEN DER NACHFRAGE 29
2.14.7 ALLGEMEIN 29
2.1.4.2 ENTGELTE 30
2.7.4.3 ZEIT 32
2.1.4.4 AUFMERKSAMKEIT UND KOGNITIVER AUFWAND 33
2.1.5 KOSTEN DER ANBIETER 35
2. 1.5.1 ZEITGLEICHHEIT VON KONSUMPTION UND PRODUKTION 35
2.1.5.2 VARIABLE VERSUS FIXE KOSTEN 36
2.1.5.2.1 FIXKOSTEN DER INHALTE 36
2.1.5.2.2 FIXKOSTEN DER INFRASTRUKTUR 38
2.1.5.2.3 VARIABLE KOSTEN 39
2.2 CHARAKTERISTIKA DER PRODUKTE AUF DEN TIME-MAERKTEN 40
2.2.1 NUTZUNGSWEISEN 40
2.2.2 GUETERARTEN 40
2.2.2.7 ALLGEMEIN 40
2.2.2.2 INSPEKTIONSGUETER. 47
2.2.2.3 ERFAHRUNGSGUETER 42
2.2.2.4 VERTRAUENSGUETER 45
2.2.3 EFFEKTE DER NICHT-RIVALITAET IM KONSUM 45
2.2.3.7 NICHT-RIVALITAET IM KONSUM 45
2.2.3.2 EFFEKT AUF DIE ZAHLUNGSBEREITSCHAFT 46
2.2.3.3 EFFEKT AUF DIE PREISDIFFERENZIERUNG 46
IMAGE 3
2.3 KONVERGENZ AUF DEN TIME-MAERKTEN 48
2.3.1 ALLGEMEIN 48
2.3.2 GRUENDE FUER KONVERGENZTENDENZEN 51
2.3.2.1 DER KONVERGENZBEGRIFF UND DIE ENTWICKLUNG DER
KONVERGENZ 57
2.3.2.2 DIGITALISIERUNG ALS VORAUSSETZUNG DER KONVERGENZ 53
2.3.2.3 TECHNOLOGISCHE KONVERGENZ DURCH STANDARDISIERUNG UND
KOMPLEMENTARITAET DER LEISTUNGEN 54
2.3.2.4 NACHFRAGERSEITIGE KONVERGENZTREIBER 56
2.3.3 REAKTIONEN DER UNTERNEHMEN AUF DIE KONVERGENZTENDENZEN 58
2.3.3.1 KOOPERATION ALS ANBIETERSEITIGE KONVERGENZTREIBER. 58
2.3.3.2 CO-OPETITION ALS RESULTAT DER ANBIETERSEITIGEN KONVERGENZ.60
2.3.3.3 INTEGRATION ALS ANBIETERSEITIGERKONVERGENZTREIBER 67
2.3.3.4 BUNDLING ALS RESULTAT DER ANBIETERSEITIGEN KONVERGENZ 62
2.3.4 AUSWIRKUNGEN DER KONVERGENZ 64
3. THEORETISCHE GRUNDLAGEN EINES INNOVATORENORIENTIERTEN
AKZEPTANZMODELLS 67
3.1 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUR ERKLAERUNG DER VERBREITUNG INNOVATIVER
MEDIENTECHNOLOGIEN 67
3.1.1 INNOVATION 67
3.7.7.7 PRODUKTINNOVATION 67
3.1.1.2 INNOVATIONSPROZESS 70
3.1.1.3 SUBSTITUIERBARKEIT VON INNOVATIONEN 77
3.7.7.4 AUSRICHTUNG DER PRODUKTGESTALTUNG BEI INNOVATIONEN 73
3.1.2 DIFFUSION VON INNOVATIONEN 74
3.1.2.1 DIFFUSIONSTHEORIE 74
3.1.2.2 NETZWERKEFFEKTE 77
XI
IMAGE 4
3.7.2.3 SYSTEMGUETER 80
3.1.2.4 KRITISCHE MASSE 81
3.1.2.5 LOCK-IN/HOLD-UP EFFEKT 82
3.1.3 ADOPTION VON INNOVATIONEN 83
3.7.3.7 ADOPTION 83
3.1.3.2 ADOPTORENTYPEN 86
3.1.3.3 INNOVATOREN UND FRUEHE UEBERNEHMER 87
3.2 EXKURS: DIE SYSTEM- UND KOMMUNIKATIONSTHEORIE LUHMANNS 89
3.3 SOZIAL-PSYCHOLOGISCHE GRUNDLAGEN ZUR ERARBEITUNG EINES
AKZEPTANZMODELLS INNOVATIVER MEDIENTECHNOLOGIEN 93
3.3.1 MEANS-END-THEORIE ZUR BEDEUTUNG VON WERTEN BEI DER
PRAEFERENZBILDUNG 93
3.3.1.1 MEANS-END-THEORIE 93
3.3.1.2 WERTE ALS GRUNDLAGE 95
3.3.2 NUTZEN ALS ZENTRALE DETERMINANTE DER KONSUMENTENENTSCHEIDUNG
.97
3.3.2.1 NUTZEN 97
3.3.2.2 PRAEFERENZEN 98
3.3.2.3 OBJEKTIVE UND WAHRGENOMMENE PRODUKTEIGENSCHAFTEN 700
3.3.2.4 EVOKED SET 707
3.3.3 USES-AND-GRATIFICATIONS-ANSATZ ZUR ERKLAERUNG DER MEDIENNUTZUNG
.101
3.3.3.1 MEDIENWISSENSCHAFTLICHE MODELLE 707
3.3.3.2 USES-AND-GRATIFICATIONS ANSATZ 703
3.3.3.3 BEDUERFNISTYPEN 706
3.3.3.4 MOTIVATIONEN 708
3.3.3.5 KRITIK AM USES-AND-GRATIFICATIONS ANSATZ 708
3.3.4 EINSTELLUNGSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 110
3.3.4.7 EINSTELLUNG 770
XII
IMAGE 5
3.3.4.2 VERHALTENSINTENTION 775
3.3.4.3 VERHALTEN 777
3.3.4.4 THEORY OF REASONED ACTION 778
3.3.4.5 THEORY OF PLANNED BEHAVIOUR. 722
3.3.5 AKZEPTANZTHEORIE 124
3.3.5.7 ALLGEMEIN 724
3.3.5.2 AKZEPTANZMODELLE 726
3.3.5.3 DETERMINANTEN DER AKZEPTANZ 727
3.3.5.4 DYNAMISCHES AKZEPTANZMODELL 727
3.3.5.5 AKZEPTANZTYPEN DES DYNAMISCHEN AKZEPTANZMODELLS 728
3.3.6 TECHNOLOGY ACCEPTANCE MODEL 131
3.3.6.7 URSPRUNGSMODELL 737
3.3.6.2 ERWEITERUNGEN 733
3.3.7 WAHRGENOMMENES SELBSTKONZEPT 135
3.3.7.7 SOZIALPSYCHOLOGISCHE KONSTRUKTE 735
3.3.7.2 DAS SELBST 735
3.3.7.3 KOGNITIVE DISSONANZ 737
3.3.7.4 SELBSTKONZEPT. 738
4. ENTWICKLUNG EINES MODELLS ZUR ENTSTEHUNG DER AKZEPTANZ
INNOVATIVER MEDIENTECHNOLOGIEN 143
4.1 NUTZENSTIFTENDE ELEMENTE BEI DER INANSPRUCHNAHME INNOVATIVER
MEDIENTECHNOLOGIEN 143
4.1.1 TRAEGERMEDIUM, INFORMATION UND GESTALTUNG 143
4.7.7.7 INFONVATION ALS KERNELEMENT DER BEDUERFNISBEFRIEDIGUNG 743
4.1.1.2 ENDGERAET UND INFRASTRUKTUR ALS TRAEGERMEDIUM 743
4.7.7.3 GESTALTUNGSWEISE ALS RESULTAT AUS INFORMATION UND
TRAEGERMEDIUM 744
XIII
IMAGE 6
4.1.2 AUFWAND DER MEDIENNUTZUNG, MEDIENKOMPETENZ UND
-VERFUEGBARKEIT 145
4.7.2.7 MEDIENKOMPETENZ ALS NOTWENDIGE BEDINGUNG DER
NUTZENSTIFTUNG 745
4.1.2.2 ZEITLICHE UND RAEUMLICHE VERFUEGBARKEIT 747
4.7.2.3 KOSTEN UND AUFWAND DES KONSUMENTEN BEI DER
MEDIENNUTZUNG 748
4.2 EIN AKZEPTANZMODELL FUER NEUE MEDIENTECHNOLOGIEN AUF BASIS DER
DURCH MEDIENNUTZUNG BEFRIEDIGTEN BEDUERFNISSE 149
4.2.1 ALLGEMEIN 149
4.2.2 PERCEIVED USEFULNESS UND PERCEIVED EASE OF USE ALS ZENTRALE
FAKTOREN DES AKZEPTANZMODELLS 150
4.2.2.1 PERCEIVED USEFULNESS ALS KRITERIUM DER AKZEPTANZ
INNOVATIVER MEDIENTECHNOLOGIEN 750
4.2.2.2 DER EINFLUSS DES PERCEIVED EASE OF USE AUF DIE AKZEPTANZ 150
4.2.3 PERCEIVED PLAYFULNESS ALS ERWEITERUNG DES TECHNOLOGY ACCEPTANCE
MODEL 151
4.2.3.1 FLOW-EXPERIENCE ALS BESTANDTEIL DER PERCEIVED PLAYFULNESS 151
4.2.3.2 ENGAGEMENT ALS BESTANDTEIL DER PERCEIVED PLAYFULNESS 752
4.2.4 DIE BEDEUTUNG DER WAHRGENOMMENE UNTERSTUETZUNG DES
SELBSTKONZEPTS FUER DIE AKZEPTANZ 152
4. 2.4.1 DIE BESTAETIGUNG DER EIGENEN WERTHALTUNG UND IDENTITAET 752
4.2.4.2 AUSSENDARSTELLUNG DER EIGENEN IDENTITAET 753
4.2.5 WEITERE EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE AKZEPTANZ INNOVATIVER
MEDIENTECHNOLOGIEN 155
4.2.5.7 SUBJEKTIVE NORM 755
4.2.5.2 WAHRGENOMMENE KOMPATIBILITAET 755
4.2.5.3 WAHRGENOMMENE ZEITLICHE UND RAEUMLICHE VERFUEGBARKEIT 756
4.2.5.4 WAHRGENOMMENE VERHALTENSKONTROLLE 757
XIV
IMAGE 7
5. EMPIRISCHE UEBERPRUEFUNG DES MODELLS ZUR AKZEPTANZ
INNOVATIVER MEDIENTECHNOLOGIEN 159
5.1 INTERAKTIVES FERNSEHEN ALS UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND DES ENTWICKELTEN
MODELLS 159
5.2 QUALITATIVE VORSTUDIE 162
5.3 KONZEPTION UND DURCHFUEHRUNG DER EMPIRISCHEN HAUPTUNTERSUCHUNG 164
5.3.1 GRUNDLAGEN ZUR KAUSALANALYSE ALS METHODE DER
DEPENDENZANALYSE 164
5.3.2 OPERATIONALISIERUNG DER KONSTRUKTE 167
5.3.3 VORGEHENSWEISE BEI DER EMPIRISCHEN HAUPTUNTERSUCHUNG 174
5.3.4 BESCHREIBUNG DER ERHEBUNGSMETHODE UND BESCHREIBUNG DER
STICHPROBE 177
5.3.5 GUETEBESCHREIBUNG DER MESSUNG DER KONSTRUKTE 181
5.3.5.7 GRUNDLEGENDE ASPEKTE 787
5.3.5.2 GUETEKRITERIEN DER ERSTEN GENERATION 782
5.3.5.3 GUETEKRITERIEN DER ZWEITEN GENERATION 784
5.4 AUSWERTUNG DER ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 189
5.4.1 FAKTORENANALYSE ZUR UEBERPRUEFUNG VON RELIABILITAET UND VALIDITAET 189
5.5 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN ANALYSE 195
6. SCHLUSSBETRACHTUNG 199
6.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ZENTRALEN ERGEBNISSE 199
6.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE WISSENSCHAFTLICHE FORSCHUNG 202
6.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE PRAXIS 204
LITERATURVERZEICHNIS 209
XV |
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