Holdings: Family Business Governance

Family Business Governance: erfolgreiche Führung von Familienunternehmen

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Bibliographic Details
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin Schmidt 2012
Edition:	2., völlig. neu bearb. und wesentlich erw. Aufl.
Subjects:	Familienbetrieb Corporate Governance Aufsatzsammlung
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adam_text	IMAGE 1 INHALT GELEITWORT 5 VORWORT 7 EINFUEHRUNG 9 I FAMILY BUSINESS GOVERNANCE 1 FAMILY BUSINESS GOVERNANCE-SYSTEM 17 DAS FAMILIENUNTERNEHMEN MUSS SEINE GOVERNANCE AN DER EINER PUBLIKUMSGESELLSCHAFT AUSRICHTEN." 19 INTERVIEW MIT JUERGEN HERAEUS FAMILY BUSINESS GOVERNANCE ALS ERFOLGSFAKTOR VON FAMILIENUNTERNEHMEN 26 BEITRAG VON ALEXANDER KOEBERLE-SCHMID, PETER WITT UND HANS-JUERGEN FAHRION 2 SPEZIFIKA DER FAMILY BUSINESS GOVERNANCE 45 UNTER WELCHEN BEDINGUNGEN HABE ICH EINE UEBERLEBENSCHANCE VON HUNDERT JAHREN?" 47 INTERVIEW MIT HERMUT KORMANN DER GOVERNANCE KODEX FUER FAMILIENUNTERNEHMEN SOLL ALSO UNTERNEHMER- FAMILIEN HELFEN, IHRE FUEHRUNGS-, KONTROLL- UND FAMILIENSTRUKTUREN OPTIMAL FESTZULEGEN." 52 INTERVIEW MIT REINHARD ZINKANN GRUENDE FUER EINE SPEZIELLE GOVERNANCE VON FAMILIENUNTERNEHMEN 59 BEITRAG VON ANDREAS HACK UND JENNIFER MEYER II BUSINESS GOVERNANCE 1 GESCHAEFTSFUEHRUNG 81 DIE WERTE, DIE SICH DIE FAMILIE GEGEBEN HAT, SIND IN LANGFRISTIGE UNTERNEHMENSSTRATEGIEN UMZUSETZEN." 83 INTERVIEW MIT BERNHARD SIMON KONTINUITAET UND PROFESSIONALITAET" 88 INTERVIEW MIT ANDREAS LAND FAMILIENUNTERNEHMEN RICHTIG" FUEHREN 91 BEITRAG VON DENISE H. KENYON-ROUVINEZ 11 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1016891334 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 INHALT 2 AUFSICHTSGREMIUM 109 BERATUNG DURCH FAMILIENFREMDE KOMPETENZTRAEGER" 111 INTERVIEW MIT MANUEL RENE JHEISEN EIN BEIRAT KANN BEI DER STRATEGIEFINDUNG ODER BEI DER WEITERENTWICKLUNG DES GESCHAEFTSMODELLS SEHR HILFREICH SEIN." 116 INTERVIEW MIT BETTINA WUERTH PROFESSIONELLE AUFSICHTSGREMIEN: AUFGABEN, TYPEN UND AUSGESTALTUNG 120 BEITRAG VON ALEXANDER KOEBERLE-SCHMID 3 ABSCHLUSSPRUEFER 155 DER ABSCHLUSSPRUEFER IST EIN WERKZEUG, UND WIE BEI JEDEM WERKZEUG KOMMT ES GANZ DARAUF AN, WIE MAN ES EINSETZT." 157 INTERVIEW MIT KARL HAEUSGEN DER NUTZEN DES ABSCHLUSSPRUEFERS FUER FAMILIENUNTERNEHMEN ALS EXTERNER BUSINESS GOVERNANCE-AKTEUR 161 BEITRAG VON BERND GROTTEL 4 RISIKOMANAGEMENT, INTERNES KONTROLLSYSTEM UND COMPLIANCE MANAGEMENT 191 GOVERNANCE-INSTRUMENTE SIND NICHT NUR PFLICHTUEBUNG, SONDERN TEIL FORT- SCHRITTLICHER UNTERNEHMENSFUEHRUNG" 193 INTERVIEW MIT ARNO MAHLERT RISIKOMANAGEMENT, INTERNES KONTROLLSYSTEM UND COMPLIANCE MANAGEMENT ALS ZENTRALE INSTRUMENTE DER BUSINESS GOVERNANCE 197 BEITRAG VON HANS-JUERGEN FAHRION, ANDREAS KAUF/ UND SILKE HEIN 5 INTERNE REVISION 221 DIE INTERNE REVISION SCHAFFT AUF VERSCHIEDENEN WEGEN EINEN MEHRWERT FUER DAS UNTERNEHMEN, SEINE KUNDEN UND SEINE MITARBEITER, AUCH IM FAMILIEN- UNTERNEHMEN." 223 INTERVIEW MIT MARKUS WARNCKE INTERNE REVISION ALS UNABHAENGIGES INSTRUMENT DER BUSINESS GOVERNANCE 228 BEITRAG VON ASTRID GEIS 6 HAFTUNG UND VERGUETUNG 247 DAS THEMA HAFTUNG HAT EINE BEDEUTENDE STEUERUNGSFUNKTION." 249 INTERVIEW MIT HARALD VOELKER HAFTUNG UND VERGUETUNG - RISIKO UND CHANCE FUER FAMILIENUNTERNEHMEN? 253 BEITRAG VON LARS A. MEIXNER 12 IMAGE 3 INHALT III FAMILY GOVERNANCE 1 GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 283 ENTWEDER SAMMELT SICH DIE FAMILIE ODER WIR SCHEITERN ALS FAMILIE UND ALS UNTERNEHMEN." 285 INTERVIEW MIT MICHAEL PRY M GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG UND GESELLSCHAFTERAUSSTIEG - WAS GESELLSCHAFTER DUERFEN UND MUESSEN SOWIE DER UMGANG MIT FAHNENFLUCHT" .292 BEITRAG VON JOACHIM GROSS, MATTHIAS REDLEFSEN UND PETER WITT 2 FAMILIENRAT, GESELLSCHAFTERAUSSCHUSS UND FAMILIENMANAGER 315 DER GESELLSCHAFTERAUSSCHUSS ERHOEHT DIE FLEXIBILITAET DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG" 317 INTERVIEW MIT KLAUS-NORBERT STEULER DER FAMILIENMANAGER IST DAFUER DA, DEN FAMILIAEREN ZUSAMMENHALT ZU STAERKEN" 321 INTERVIEW MIT DIRK CHATELAIN MIT FAMILIENRAT, GESELLSCHAFTERAUSSCHUSS ODER FAMILIENMANAGER DIE FAMILIE ORGANISIEREN 325 BEITRAG VON KLAUS BROCKHOFF UND ALEXANDER KOEBERLE-SCHMID 3 FAMILY ACTIVITY, FAMILY EDUCATION, FAMILY PHILANTHROPY 351 DIE FAMILIENMITGLIEDER ZU VERANTWORTUNGSVOLLEN GESELLSCHAFTERN AUSBILDEN" 353 INTERVIEW MIT FRANZ M. HANIEL DIE HOHE IDENTIFIKATION DER FAMILIE MIT IHRER GESCHICHTE UND MIT DEN FAMILIENWERTEN BILDET EINE GUTE GRUNDLAGE FUER KONTINUITAET UND FUER DIE ZUKUNFTSFAEHIGKEIT DER STIFTUNG UEBER GENERATIONEN" 358 INTERVIEW MIT MARGIT LEITZ ZUSAMMENHALT IN DER UNTERNEHMERFAMILIE STIFTEN 363 BEITRAG VON FELICITAS VON PETER, GEROLD RIEDER, GABRIELE STOERMANN UND ALEXANDER KOEBERLE-SCHMID 4 FAMILY OFFICE 395 EIN ZWEITES STANDBEIN FUER DIE FAMILIE" 397 INTERVIEW MIT BORIS CANESSA FAMILY INVESTORS TRANSPORTIEREN DIE STAERKEN INHABERGEFUEHRTER ORGANISATIONEN IN DAS BETEILIGUNGSGESCHAEFT." 401 INTERVIEW MIT ARNO LEHMANN-TOLKMITT STRUKTUR UND AUFGABEN VON SINGLE FAMILY OFFICES 405 BEITRAG VON JAN EIBEN 13 IMAGE 4 INHALT 5 KONFLIKTMANAGEMENT 423 GELD, MACHT UND LIEBE" 425 INTERVIEW MIT PETER MAY KONFLIKTE IN FAMILIE UND UNTERNEHMEN ERKENNEN, MANAGEN UND VERMEIDEN 429 BEITRAG VON FRANZ W. KELLERMANNS UND ARIST VON SCHLIPPE 6 PRIVATE EQUITY-INVESTOR 443 ZUSAMMENARBEIT VON PRIVATE EQUITY-GESELLSCHAFTEN UND FAMILIEN- UNTERNEHMEN DURCHAUS POSITIV" 445 INTERVIEW MIT ANN-KRISTIN ACHLEITNER PRIVATE EQUITY ZEIGT ABER EINIGEN FAMILIENUNTERNEHMEN, DASS EMOTIONEN BEI STRATEGIEENTSCHEIDUNGEN FEHL AM PLATZ SIND." 448 INTERVIEW MIT GREGOR HILVERKUS PRIVATE EQUITY-INVESTOR - HEUSCHRECKE ODER HELFER? 451 BEITRAG VON PETER WITT IV FAMILY BUSINESS GOVERNANCE-VERFASSUNG FAMILIENVERFASSUNG UNERLAESSLICH" 469 INTERVIEW MIT CHRISTIAN GLAESEL *JIEFE TASCHEN' UND ,WARME HERZEN' ALS ERGEBNIS EINER UMFASSENDEN INHABERSTRATEGIE" 473 INTERVIEW MIT KARSTEN SCHWEEN DIE GOVERNANCE-REGELN ZUSAMMENGEFASST IN DER FAMILY BUSINESS GOVERNANCE-VERFASSUNG 478 BEITRAG VON ALEXANDER KOEBERLE-SCHMID, PETER WITT UND HANS-JUERGEN FAHRION LEITFADEN ZUR ERSTELLUNG EINER FAMILY BUSINESS GOVERNANCE-VERFASSUNG 487 FRAGEN UND ANTWORTEN ZUSAMMENGEFASST VON ALEXANDER KOEBERLE-SCHMID, PETER WITT UND HANS-JUERGEN FAHRION AUTORENVERZEICHNIS 513 LITERATURVERZEICHNIS 519 STICHWORTVERZEICHNIS 541 14
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