Verfügbarkeit: Corporate Foresight

Corporate Foresight: Gemeinsam die Zukunft erkennen! ; Wettbewerbsvorteile durch Bestimmung der strategischen Anpassung

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Wehrlin, Ulrich (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München AVM 2011
Schriftenreihe:	Future Management 9
Schlagworte:	Strategische Planung Unternehmensplanung Lehrbuch
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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 9 2 FUTURE MANAGEMENT / ZUKUNFTSMANAGEMENT UND ZUKUNFT 20 2.1 VERAENDERUNGSPROZESSE DES 21. JAHRHUNDERTS 22 2.2 DIE ZUKUNFT UND DIE BEDEUTUNG DERZUKUNFTSORIENTIERTEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG 29 3 FUTURE MANAGEMENT 43 3.1 DEFINITION VON FUTURE MANAGEMENT 43 3.2 ZIELE UND ORGANISATORISCHE VORAUSSETZUNGEN VON FUTURE MANAGEMENT 45 3.3 VORTEILE VON FUTURE MANAGEMENT 46 3.4 BASISKONZEPTE DES FUTURE MANAGEMENTS (FUTURE-MANAGEMENT-NET) 48 4 CORPORATE FORESIGHT - GRUNDLAGEN, ZIELE, VORTEILE UND BEDEUTUNG 51 4.1 DIE AUSGANGSPROBLEMATIK: KEINE SICHERE ZUKUNFTSPROGNOSE MOEGLICH 51 4.2 ZUKUNFTSFAKTOREN 52 4.3 DEFINITION VON CORPORATE FORESIGHT 55 4.4 ABGRENZUNG CORPORATE FORESIGHT VON ZUKUNFTSWISSENSCHAFT UND TRENDFORSCHUNG 58 4.5 ZIELE VON CORPORATE FORESIGHT 58 4.6 VORTEILE VON CORPORATE FORESIGHT 60 4.7 BEDEUTUNG VON CORPORATE FORESIGHT FUER DEN MITTELSTAND 61 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1017502501 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 5 INSTRUMENTE VON CORPORATE FORESIGHT 66 5.1 CORPORATE FORESIGHT UND RESEARCH 66 5.2 ZUKUNFTSPROZESS UND CORPORATE FORESIGHT - INSTRUMENTE. 68 5.2.1 UEBERSICHT INSTRUMENTE 68 5.3 DER FORESIGHT-PROZESS UND -INSTRUMENTE 70 5.3.1 1. PHASE - INPUT: TRENDS UND FRUEHE SIGNALEN SAMMELN UND BUENDELN 71 5.3.1.1 UMFELDANALYSE 72 5.3.1.1.1 ENGERE UMFELDANALYSE 74 5.3.1.1.2 WEITERE UMFELDANALYSE 80 5.3.1.2 FRUEHERKENNUNGSSYSTEM 81 5.3.2 2. PHASE - FORESIGHT: ZUKUNFT VERSTEHEN 83 5.3.2.1 BRAINSTORMING 83 5.3.2.2 TRENDEXTRAPOLATION / ZEITREIHENANALYSE 86 5.3.2.3 DELPHI-METHODE 88 5.4.2.4 ROADMAPPING 90 5.3.2.5 SZENARIO-TECHNIK 96 5.3.3 3. PHASE - OUTPUT / UMSETZUNG / ANWENDUNG: ERFOLGSFAKTOR ZUKUNFTSKOMPETENZ 104 5.3.3.1 STUDIEN / REPORTS 105 5.3.3.2 FUTURES WINDOW 106 5.3.3.3 WORKSHOPS / ZUKUNFTSTAG 107 5.3.3.4 FORMALE INTEGRATION IN FORSCHUNG & ENTWICKLUNG UND STRATEGISCHES MANAGEMENT 108 6 CORPORATE RISK MANAGEMENT - STRATEGISCHES RISIKOMANAGEMENT 111 6.1 BEDEUTUNG DES STRATEGISCHEN RISIKOMANAGEMENTS FUER DIE ZUKUNFT 111 6.2 RISIKOMANAGEMENT: AUFGABEN DER UNTEMEHMENSFUEHRUNG 112 6.3 ABGRENZUNG DES CORPORATE RISK MANAGEMENT - STRATEGISCHES UND OPERATIVES RISIKOMANAGEMENT 116 6.4 ZWECK DES CORPORATE RISK MANAGEMENTS 117 6.5 VORTEILE DES RISIKOMANAGEMENTS 119 IMAGE 3 7 CORPORATE FORESIGHT UND STRATEGISCHES MANAGEMENT 120 7.1 DEFINITION STRATEGIE / STRATEGISCHES MANAGEMENT 120 7.2 ZENTRALE FRAGESTELLUNGEN DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS 123 7.3 AUFGABEN DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS 125 7.4 DURCHFUEHRUNG - PROZESSMODELL DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS 127 7.5 INSTRUMENTE UND METHODEN DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS 130 7.6 VOM STRATEGISCHEN MANAGEMENT ZUR GANZHEITLICHE EVOLUTIONAEREN FUEHRUNG 134 7.7 CORPORATE FORESIGHT IM KONTEXT DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS 139 8 SCHLUSSBETRACHTUNG 164 LITERATURVERZEICHNIS 230
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