Transformationsprozess: von der Planwirtschaft zur Marktwirtschaft
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Veröffentlicht: |
München
AVM
2011
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG 1
TEIL A - SITUATIONSANALYTISCHE BETRACHTUNGEN
1. UMBRUCH, AUFBRUCH ZUM UMDENKEN 4
1.1 DIE MACHT DER STRASSE 4
1.2 DAS SYSTEMVERAENDERTE AUFBEGEHREN 5
1.3 DAS VOLUNTARISTISCHE ZIEL DES UMSTURZES 6
1.4 DER ZIELDUALISMUS ZWISCHEN VOLK UND STAAT 7
1.5 VORLEISTUNGEN FUER DIE EINFUEHRUNG DES NEUEN SYSTEMS 9
1.6 PSYCHOSOZIALE SKIZZE 13
2. MARKTWIRTSCHAFT UND PLANWIRTSCHAFT - 17
ZWEI ANTAGONISTISCHE SYSTEME
2.1 DAS VERSCHIEDENE MENSCHENBILD 18
2.2 DIE SYSTEMCHARAKTERISIERENDE PHILOSOPHIE 20
2.3 DER PLURALISMUS DER ZIELBESTIMMUNG 21
TEIL B - STRATEGISCHE UNTERNEHMENSFUEHRUNG
IN DER MARKTWIRTSCHAFT
1 . ZUR GENEALOGIE DES PLANUNGSDENKENS 23
1.1 HISTORISCHE ANSAETZE 23
1.2 NEUE KONZEPTE 31
2. ELEMENTE DER STRATEGISCHEN FUEHRUNG 38
2.1 ANALYSEMETHODEN ALS ARBEITSMITTEL 40
2.2 KURZE KRITISCHE WUERDIGUNG DER PORTFOLIOANALYSE 47
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1017746109
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
3. INFORMATIONSANALYSE 56
4. WESENSUNTERSCHIEDE ZWISCHEN PLAN UND PLANUNG 59
TEIL C - VOM MARKT ZUM MARKETING
1. DER MARKT, MANIFESTATIONSORT SUBJEKTIVER BEDUERFNISSE 69
2. MAERKTE, DETERMINANTEN DES MARKETINGS 71
3. KONSTITUTIONSELEMENTE DES MARKETINGS 74
3.1 DIE MARKETING-POLITIK 74
3.2 DIE MARKETING-STRATEGIE 75
3.3 DER MARKETING-PLAN 82
3.3.1 BESCHREIBUNG 82
3.3.2 AUFBAUELEMENTE EINES MARKETING-PLANES 85
3.4 DIE MARKTSEGMENTIERUNG 89
3.5 DIE MARKTFORSCHUNG 93
TEIL D - WERBUNG, BOTSCHAFT DER UNTERNEHMUNG AM MARKT
1. DIE STELLUNG VON WERBUNG IM MARKT UND IM MARKETING 95
2. WERBUNG ALS KOMMUNIKATIONSPROZESS 99
3. WERBUNG ALS LERNPROZESS 105
4. ABSATZFOERDERUNG UND MARKETING-MIX 113
5. WERBUNG, MANIFESTATIONSFORM DES 118
ENTSCHEIDUNGSPLURALISMUS
6. ZUR KULTUR DES MARKTWIRTSCHAFTLICHEN SYSTEMS 125
TEIL E - OPERATIONELLE TECHNIKEN
1. VERBALTEIL 143
2. CHECKLISTS 146
IMAGE 3
M
I. MARKET-SCENARIO 146
II. PROZEDERE ZUM LEITBILD DER UNTERNEHMUNGSPOLITIK 147
ODER EINER FUNKTIONALEN POLITIK
III. CHECKLISTE ZUR ERSTELLUNG EINES MARKETINGPLANES 152
IV. BEISPIEL EINER MARKETING-POLITIK (HIER: PHARMA-BRANCHE) 156
V. STELLENBESCHREIBUNG DES LEITERS MARKETING 175
VI. STELLENBESCHREIBUNG DES LEITERS WERBUNG 178
VII. STELLENBESCHREIBUNG DES LEITERS MARKTFORSCHUNG 180
VIII. MARKETING-STRUKTURMODELL 183
IX. KOMMUNIKATIONSSCHEMATA 184
X. PLANNING-AND REPORTING CYCLE 185
XI. FUEHRUNGSEBENEN 186
ANHANG
I.LITERATURVERZEICHNIS 187
1.1 VERWENDETE LITERATUR 187
1.2 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 191
1.3 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 195
1.4 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 196 |
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