Strategisches Wachstumsmanagement eigentümergeführter, wissensbasierter kleiner und mittlerer Unternehmen:
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Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2011
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| Series: | KMU-Forschung
5 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX
EINLEITUNG 1
1. PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 3
2. ABGRENZUNG 5
3. FORSCHUNGSANSATZ 6
3.1. WISSENSCHAFTSTHEORETISEHE POSITION 6
3.2. GEWAEHLTER FORSCHUNGSANSATZ 8
4. AUFBAU DER ARBEIT UND VORGEHENSWEISE 9
I. THEORIE-REFLEXION 13
1. SPEZIFIKA VON WISSENSBASIERTEN UNTERNEHMEN 15
1.1. DEFINITIONEN UND BESCHREIBUNGEN 15
1.2. OUTSIDE-IN-PERSPEKTIVE 19
1.3. INSIDE-OUT-PERSPEKTIVE 21
1.3.1. WISSENSARBEITER 21
1.3.2. KUNDENBEZIEHUNG 23
1.4. INSIDE-PERSPEKTIVE 25
2. SPEZIFIKA VON EIGENTUEMERGEFUEHRTEN KMUS 31
2.1. KONSTITUTIVE ASPEKTE 31
2.1.1. DIE UNTERNEHMER-POSITION 31
2.1.2. DIE UNTERNEHMER-PERSON 33
2.2. ORGANISATORISCH-STRUKTURELLE ASPEKTE 43
2.2.1. UNTERNEHMENSFUEHRUNG 43
2.2.2. ORGANISATION 47
2.2.3. PERSONAL 52
2.3. FUNKTIONALE ASPEKTE 57
2.3.1. ABSATZ/MARKETING 58
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1016372469
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
XII INHALTSVERZEICHNIS
2.3.2. LEISTUNGSERBRINGUNG/PRODUKTION 63
2.3.3. FINANZIERUNG 67
3. THEORIEANGEBOTE DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS 73
3.1. GENERELLE STRATEGIEANSAETZE 75
3.1.1. RATIONAL-ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE PERSPEKTIVE 76
3.1.2. OEKONOMISCHE PERSPEKTIVE 78
3.1.3. SYSTEMTHEORETISCHE UND EVOLUTIONAERE PERSPEKTIVE 82
3.2. SPEZIFISCHE STRATEGIEANSAETZE 86
3.2.1. ANSATZ VON CUSUMANO 86
3.2.2. DELTA-MODELL VON HAX UND WILDE 88
3.2.3. ANSATZ VON L0WENDAHL 91
3.3. WACHSTUMSMANAGEMENT 94
3.3.1. VORAUSSETZUNGEN UND EINFLUSSGROESSEN 94
3.3.2. ERKLAERUNGSMODELLE 95
3.3.3. WACHSTUMSSTRATEGIEN 100
4. KRITISCHER DISKURS UND ZWISCHENFAZIT 105
II. MODELL-ENTWICKLUNG 113
1. KATEGORIEN 117
1.1. KATEGORIE MARKETING 119
1.2. KATEGORIE INNOVATION 121
1.3. KATEGORIE OPERATION 123
1.4. KATEGORIE ERGEBNIS 125
1.5. GESTALTUNGSBEREICH UND DARSTELLUNG DER KONFIGURATION 127
2. WACHSTUMSPFADE 131
2.1. AUFBAU UND BILDUNG VON WACHSTUMSPFADEN 131
2.1.1. ANFORDERUNGEN 131
2.1.2. AUFBAU UND DEFINITION 134
2.1.3. ENTWICKLUNG DER LPPS DURCH OPTIONEN 136
2.2. DE- UND REKONSTRUKTION DER THEORETISCHEN ANSAETZE UND EINES
EMPIRSCHEN VERLAUFS ZUM WACHSTUMSMANAGEMENT 142
2.2.1. RATIONAL-ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE PERSPEKTIVE 142
2.2.2. DELTA-MODELL 144
2.2.3. LEBENSZYKLUSMODELLE 149
2.2.4. EMPIRISCHE FALLSTUDIE ZUM WACHSTUMSVERLAUF EINES WISSENSBASIER-
TEN UNTERNEHMENS 153
2.3. ENTWICKLUNG SPEZIFISCHER WACHSTUMSPFADE 156
2.3.1. ENTWICKLUNGSTHESEN 157
2.3.2. GENERISCHE PFADENTWICKLUNG 161
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS XIII
3. BEWERTUNG UND ENTSCHEIDUNG 167
3.1. PROBLEMSTRUKTURIERUNG 167
3.2. BEWERTUNGSMODELLE 169
3.2.1. ENG-RATIONAL-QUANTITATIVE ANSAETZE 169
3.2.2. KOMMUNIKATIV-DISKURSIVE ANSAETZE 173
3.2.3. EMPIRISCH-MARKTORIENTIERTER ANSATZ 177
3.2.4. EINORDNUNG DER BEWERTUNGSANSAETZE 180
3.3. ENTSCHEIDUNGSPHASE 181
3.3.1. SOZIALORIENTIERTE ASPEKTE 182
3.3.2. STRUKTURELLE ENTSCHEIDUNGSPRAEMISSEN 185
4. VERAENDERUNG UND LERNEN 189
4.1. INHALTE UND FELDER 189
4.1.1. VERAENDERUNGSFELD ERFAHRUNG - GESTALTUNG 190
4.1.2. VERAENDERUNGSFELD ERFAHRUNG - VERSTEHEN 191
4.1.3. VERAENDERUNGSFELD ERFAHRUNG - ERKLAEREN 192
4.2. FORM UND BINDUNG VON WISSEN 193
4.3. STRUKTUR UND EINBINDUNG DER AKTEURE 197
5. RUECKBLICK 203
FAZIT UND AUSBLICK 205
1. FAZIT UND WESENTLICHE ERKENNTNISSE 209
2. IMPLIKATIONEN 212
LITERATURVERZEICHNIS 215
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