Innovations-Radar für Personen: Methoden für Analyse- und Veränderungsprozesse ; praktische Checklisten und Tests für Unternehmer, Führungskräfte und Berater
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Sternenfels
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG 11
1.1 PROBLEME AUS KOMPLEXEN WANDLUNGSPROZESSEN 11 1.2 INITIALISIEREN
ERFOLGREICHER VERHALTENSAENDERUNGEN 12
1.3 DER INNOVATIONS-RADAR FUER PERSONEN 13
2. DER INNOVATIONS-PROZESS MIT COACHING 15
2.1 ZIELE, ZIELGRUPPEN UND DEFINITIONEN 15
2.2 GENERELLE KRITERIEN FUER DIE NOTWENDIGKEIT BZW. DEN ERFOLG 16
2.3 VORTEILE DES PROZESSE UND GEBOTE ZUM VERLAUF 17
2.4 DAS HANDWERKSZEUG DES COACH 18
3. DIE INNOVATIONS-METHODEN FUER PERSONEN 21
3.1 MODULE DES INNOVATIONS-RADARS 21
3.2 VORGEHENSWEISE UND ABLAUF 23
3.3 DER KONKRETE ANLASS FUER DEN METHODENEINSATZ 25
3.4 SPIELREGELN FUER DIE ZUSAMMENARBEIT 26
3.5 DAS PERSOENLICHE KURZGESPRAECH 27
4. RADAR-MODUL 1: DIE PROBLEM-ANALYSE 31
4.1 EINFUEHRUNG UND ZIELE 31
4.2 PRAEZISIERUNG VON PROBLEMFELDERN 32
4.2.1 KRITERIEN FUER EINEN COACHING-PROZESS AUFGRUND VON BETRIEBLICHEN
PERSONAL-MASSNAHMEN/BERUFLICHEN VERAENDERUNGEN 32
4.2.2 KRITERIEN FUER EINEN COACHING-PROZESS AUFGRUND VON UNKLAR
WAHRNEHMBAREN EREIGNISSEN 33
4.3 INNOVATIONS-METHODEN DER PERSOENLICHEN PROBLEM-ANALYSE 33
4.3.1 FRAGENKATALOG 33
4.3.2 ZUFRIEDENHEITSANALYSE 34
4.3.3 EFFIZIENZ-EFFEKTIVITAETS-ANALYSE 37
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1015986668
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
8 INHALTSVERZEICHNIS
4.3.4 PROBLEM-TRICHTER 39
4.3.5 URSACHE-WIRKUNGS-ANALYSE 41
5. RADAR-MODUL 2: DIE SELBST-ANALYSE 43
5.1 EINFUEHRUNG UND ZIELE 43
5.2 INNOVATIONS-METHODEN DER PERSOENLICHEN SELBST-ANALYSE 46
5.2.1 STAERKENVSCHWAECHEN-ANALYSE 46
5.2.2 ANALYSE DER GRUNDHALTUNG 57
5.2.3 ANALYSE DER ENERGIEQUELLEN/ENERGIERAEUBER 63
5.2.4 CHECKLISTE: SELBSTMOTIVATION 69
5.2.5 ZEITMANAGEMENT-SELBSTEINSCHAETZUNG 71
5.2.6 GEWOHNHEITEN-ANALYSE 75
5.2.7 STRESS-BELASTUNGS-ANALYSE 77
5.2.8 CHECKLISTE: MEIN KREATIV-POTENTIAL 84
5.2.9 CHECKLISTE: BERUFLICHER HANDLUNGSSTIL 85
6. RADAR-MODUL 3: DIE UMFELD-ANALYSE 95
6.1 EINFUEHRUNG UND ZIELE 95
6.2 INNOVATIONS-METHODEN DER PERSOENLICHEN UMFELD-ANALYSE 97
6.2.1 EINLEITUNG ZUM FUEHRUNGSSTIL 97
6.2.2 ANALYSE DES EIGENEN FUEHRUNGSVERHALTENS 99
6.2.3 CHECKLISTE ZUM FUEHRUNGSVERHALTEN 100
6.2.4 MITARBEITER-UMFRAGE 102
6.2.5 CHECKLISTE FUER MITARBEITERORIENTIERTES FUEHRUNGSVERHALTEN 105
6.2.6 FUEHRUNGSSTIL-ANALYSE 108
6.2.7 KOMMUNIKATIONS-ANALYSE 114
6.2.8 CHECKLISTE: MEIN UMGANG MIT MEINEM UMFELD 118
6.2.9 ERSTELLUNG MITARBEITER-PORTFOLIO 120
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS 9
7. RADAR-MODUL 4: ZIELVMASSNAHMENFIXIERUNG 127
7.1 EINFUEHRUNG 127
7.2 SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DEN ANALYSEN 129
7.3 FESTLEGUNG VON SCHWERPUNKTEN UND MASSNAHMENFIXIERUNG 132
7.4 ERSTELLUNG UND KONTROLLE DER JAHRES-ZIELPLAENE 133
7.5 ERSTELLUNG UND KONTROLLE DER AKTIVITAETEN-PLANUNG 134
8. SCHLUSSWORT 135
DIE AUTOREN 137
LITERATURVERZEICHNIS 139 |
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