Verfügbarkeit: Fuhrpark und Flotte

Fuhrpark und Flotte: Praxishandbuch für Entscheider

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Kerler, Siegfried 1952- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Vogel 2010
Ausgabe:	3. Aufl., Stand März 2010
Schriftenreihe:	Recht & Praxis : Güterkraft
Schlagworte:	Fuhrpark Management Unternehmen
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	319 S. graph. Darst. 24 cm
ISBN:	9783574260100 3574260105

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT .............................................................................. 5 EINFUEHRUNG .................................................................... 11 A FUHRPARKBESCHAFFUNG .............................................. 13 1. PLANUNG ................................................................................................ 13 1.1 BEDARFSPLANUNG ........................................................................ 13 1.2 FAHRZEUGERSATZBESCHAFFUNG ..................................................... 16 1.2.1 BESTIMMUNG DES ERSATZZEITPUNKTES ........................................ 16 1.2.2 INVESTITIONSPLANUNG ................................................................ 18 1.3 OUTSOURCING DES PLANUNGSPROZESSES ...................................... 25 2. GRUNDLAGEN DER FUHRPARKBESCHAFFUNG ............................................. 26 3. FINANZIERUNGS UND BESCHAFFUNGSFORMEN ........................................ 31 3.1 FAHRZEUGBESCHAFFUNG UEBER DEN KAUF VON FAHRZEUGEN (KAUFFUHRPARK) ............................................ 31 3.1.1 METHODEN DER FINANZIERUNG AUS EIGENEN MITTELN ............. 32 3.1.2 METHODEN DER FINANZIERUNG AUS FREMDEN MITTELN ............ 37 3.2 FAHRZEUGBESCHAFFUNG UEBER DRITTE ........................................... 47 3.2.1 DAS FAHRZEUG-LEASING ............................................................ 47 3.2.2 DIE ANMIETUNG VON FAHRZEUGEN ............................................. 56 4. KREDITBEWERTUNG DURCH RATING/BASEL II - PROBLEM UND LOESUNGSMOEGLICHKEITEN - .......................................... 61 4.1 RATINGKRITERIEN ......................................................................... 66 4.2 OPTIMALE VORBEREITUNG DES BETRIEBES AUF DAS RATING 72 5. KAUF UND VERKAUF GEBRAUCHTER FAHRZEUGE ........................................ 78 5.1 DER KAUFVERTRAG ....................................................................... 82 5.2 DAS GEWAEHRLEISTUNGSRECHT BEIM VERKAUF GEBRAUCHTER FAHRZEUGE ........................................................... 85 6 B FUHRPARKORGANISATION .............................................. 87 1. WERKSTATTBETRIEB, WARTUNG UND INSTANDHALTUNG ............................... 87 1.1 ORGANISATION DER WARTUNG UND INSTANDHALTUNG ..................... 87 1.1.1 WERKSTATTORGANISATION .............................................................. 87 1.1.2 ORGANISATION DER FAHRZEUGWARTUNG UND-PFLEGE .............. 95 1.1.3 REIFENPFLEGE UND INSTANDHALTUNG ........................................... 99 1.1.4 MATERIAL-UND ERSATZTEILBESCHAFFUNG .................................... 102 1.2 UMWELTSCHUTZ IN WERKSTAETTEN ............................................... 105 1.3 OUTSOURCING VON REPARATUREN UND INSTANDHALTUNGEN ... 106 1.4 PRAXISTIPPS FUER DIE ERHOEHUNG DER PRODUKTIVITAET DER EIGENEN WERKSTATT ................................................... 109 1.5 TECHNISCHE PRUEFUNGEN FUER KRAFTFAHRZEUGE ........................... 111 2. BETANKUNG DES FUHRPARKS ................................................................. 114 2.1 BETANKUNG DURCH DIE EIGENE TANKSTELLE ................................ 114 2.2 BETANKUNG UEBER TANKKARTEN ................................................. 117 2.3 EINSPARPOTENTIAL TREIBSTOFFE ................................................... 120 2.3.1 TREIBSTOFFREDUZIERUNGEN ........................................................ 121 2.3.2 ALTERNATIVE TREIBSTOFFE .......................................................... 124 3. FAHRVERBOTE FUER GUETERBEFOERDERER IN DEUTSCHLAND ............................ 131 3.1 SONN-UND FEIERTAGSFAHRVERBOT ............................................. 132 3.2 FERIENREISEFAHRVERBOTE .......................................................... 134 3.3 UMWELT-VERKEHRSBESCHRAENKUNGEN UND FAHRVERBOTE IN DEUTSCHLAND ............................................................ 141 3.3.1 KENNZEICHNUNG EMISSIONSARMER KRAFTFAHRZEUGE IN REGIONAL AUSGEWIESENEN UMWELTZONEN ................. 141 3.3.2 REGIONALE FAHRVERBOTE AUS UMWELTSCHUTZGRUENDEN ........ 144 4. AUFGABEN UND ORGANISATION DER FUHRPARKVERWALTUNG .................. 146 4.1 FUHRPARKVERWALTUNG ............................................................ 146 4.1.1 BEHOERDENGAENGE ...................................................................... 147 4.1.2 FAHRZEUGVERMIETUNG/FAHRZEUGANMIETUNG ......................... 152 4.2 ORGANISATION DER FUHRPARKVERWALTUNG ................................ 155 4.3 FAHRZEUGSTEUERN, SCHWERVERKEHRSABGABE UND MAUT ........ 157 4.3.1 KRAFTFAHRZEUGSTEUER UND ABGABEN ...................................... 157 4.3.2 AUTOBAHNBENUTZUNGSGEBUEHR FUER DEN SCHWER VERKEHR ................................................................... 157 4.3.3 DIE REGELUNGEN ZUR ERHEBUNG DER MAUT ............................ 158 7 5. FLOTTEN-UND FUHRPARKKOSTENRECHNUNG ............................................... 161 5.1 KOSTENRECHNUNG ALS INSTRUMENT DER FUHRPARKLEITUNG .... 161 5.2 DIE KOSTENERFASSUNG .............................................................. 164 5.3 DIE KOSTENSTELLENRECHNUNG ................................................... 169 5.4 DIE KOSTENTRAEGERRECHNUNG ..................................................... 171 5.5 FAHRZEUGKOSTENKONTROLLE MIT HILFE VON KENNZAHLEN .... 180 5.5.1 FAHRZEUGBEZOGENE KENNZAHLEN ............................................ 181 5.5.2 KURZFRISTIGE FAHRZEUG-ERFOLGSRECHNUNG (DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG) ................................ 183 6. CONTROLLING IM FUHRPARKMANAGEMENT ............................................. 186 6.1 AUFGABENGEBIETE DES CONTROLLINGS ........................................ 186 6.2 DIE BAUSTEINE DES CONTROLLING-SYSTEMS ................................ 187 6.2.1 IST-KONTROLLE ........................................................................... 187 6.2.2 CONTROLLING UND FUHRPARKPLANUNG ........................................ 191 6.2.3 CONTROLLING UND FUHRPARKSTEUERUNG .................................... 193 6.3 REALISIERUNG DES CONTROLLINGS ............................................... 195 6.3.1 ANFORDERUNGEN AN DIE UNTERNEHMENSLEITUNG ..................... 195 6.3.2 ANFORDERUNGEN AN DIE CONTROLLERSTELLE ................................ 195 6.3.3 ANFORDERUNGEN AN DEN CONTROLLER ........................................ 196 6.3.4 ERFORDERLICHE ORGANISATIONSMASSNAHMEN ............................. 196 7. OUTSOURCING DES FUHRPARKS ............................................................... 197 C SOZIALVORSCHRIFTEN UND PERSONALWESEN ............. 201 1. SOZIALVORSCHRIFTEN UND DIENSTANWEISUNGEN ................................... 201 1.1 VERANTWORTLICHKEITEN DES FUHRPARKMANAGEMENTS UND DES FAHRPERSONALS ......................................................... 201 1.2 FAHRPERSONALVORSCHRIFTEN ..................................................... 201 1.2.1 GELTUNGSBEREICH UND VERANTWORTLICHKEITEN ......................... 202 1.2.2 RECHTSGRUNDLAGEN FUER DIE SOZIALVORSCHRIFTEN IM GEWERBLICHEN KRAFTVERKEHR .................................................. 203 1.3 DIE LENK-UND RUHEZEITEN ..................................................... 205 1.3.1 ANWENDUNG UND GUELTIGKEIT DER FAHRPERSONALVORSCHRIFTEN 206 1.3.2 NATIONALE SONDERREGELUNG FUER KLEINFAHRZEUGE ..................... 206 1.3.3 BEGRIFFSBESTIMMUNGEN .......................................................... 207 1.3.4 WELCHE LENK-UND RUHEZEITEN SIND ZU BEACHTEN? ............ 210 1.3.5 KONTROLLE VON LENK UND RUHEZEITEN .................................. 212 1.3.6 EINBAUVORSCHRIFT DES KONTROLLGERAETS .................................... 213 8 1.3.7 PFLICHTEN DES FAHRPERSONALS .................................................. 213 1.3.8 PFLICHTEN DES UNTERNEHMENS (FRACHTFUEHRER) ........................ 218 1.3.9 PFLICHTEN, DIE SOWOHL FAHRER ALS AUCH UNTERNEHMER BETREFFEN ................................................................................ 219 1.3.10 STRAFEN BEI VERSTOESSEN (VERWARNUNGSGELDER / GELDBUSSEN) . 220 1.3.11 AUSNAHMEN VON DEN BESTIMMUNGEN ................................... 221 1.4 ARBEITSZEITREGELUNGEN FUER DAS FAHRPERSONAL ...................... 224 1.5 VERTRAEGE, VEREINBARUNGEN UND ANWEISUNGEN IM PERSONALBEREICH ..................................................................... 226 1.5.1 WICHTIGE ELEMENTE EINER STELLENANZEIGE ............................. 227 1.5.2 BEFOERDERUNGS- UND BEGLEITPAPIERE FUER DEN GEWERBLICHEN GUETERVERKEHR ........................................................................ 229 2. DAS DIGITALE KONTROLLGERAET .............................................................. 229 2.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN ........................................................ 230 2.1.1 SPEICHERPFLICHT IM BUERO ........................................................ 231 2.1.2 AUFBEWAHRUNGSPFLICHTEN IM BUERO ....................................... 231 2.2 KEINE TAUSCHPFLICHT FUER ALTFAHRZEUGE .................................. 231 2.3 FUNKTIONSWEISE DES TACHOGRAPHEN ..................................... 232 3. QUALIFIZIERUNG VON FAHRPERSONAL IM GUETER UND PERSONENVERKEHR 245 3.1 RECHTSGRUNDLAGEN ................................................................. 246 3.2 BEFOERDERUNGEN, DIE OHNE EINE ZUSATZQUALIFIKATION DURCHGEFUEHRT WERDEN KOENNEN .............................................. 246 3.2.1 AUSNAHMEN .......................................................................... 246 3.3 GRUNDQUALIFIKATION ............................................................... 247 3.3.1 GRUNDQUALIFIKATION FUER DEN GEWERBLICHEN GUETERKRAFTVERKEHR ................................................................. 248 3.3.2 BESCHLEUNIGTE GRUNDQUALIFIKATION FUER DEN GEWERBLICHEN GUETERKRAFTVERKEHR ................................................................. 248 3.3.3 BESITZSTANDSREGELUNG ............................................................ 249 3.4 WEITERBILDUNG IM ABSTAND VON FUENF JAHREN ........................ 249 3.5 DOKUMENTATION DER QUALIFIKATION ....................................... 250 3.6 ANERKANNTE AUSBILDUNGSSTAETTEN ........................................... 250 3.7 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ANERKENNUNG ALS STAATLICHE AUSBILDUNGSSTAETTE ................................................................. 251 3.8 AUSBILDUNGS UND PRUEFUNGSORT ............................................. 252 3.9 VORGEGEBENE PRUEFUNGSARTEN ................................................ 252 3.9.1 PRUEFUNGSVORGABEN ............................................................... 254 9 3.10 VORGESCHRIEBENE KENNTNISBEREICHE FUER DIE AUS UND WEITERBILDUNG SOWIE DER PRUEFUNGEN ................................... 256 D HAFTUNGS UND SCHADENSMINIMIERUNG ................. 261 1. FAHRZEUGHALTERPFLICHTEN ..................................................................... 261 2. UNFALLVERHUETUNG UND UNFALLBEARBEITUNG ......................................... 264 2.1 VERKEHRSUNFALL ........................................................................ 264 2.2 BEARBEITUNG VON FAHRZEUG-TOTALSCHAEDEN ............................. 265 2.3 FAHRZEUGVERWERTUNG NACH UNFALLSCHAEDEN ODER AUSSONDERUNG ...................................................................... 266 2.3.1 VERAEUSSERUNG VON FAHRZEUGEN ............................................... 266 2.3.2 DAS RECYCLING VON FAHRZEUGEN ............................................. 267 3. DIE METHODEN DES RISK-MANAGEMENTS ZUR REDUZIERUNG VON KOSTENTRAECHTIGEN RISIKEN DES FUHRPARKS ......................................... 268 3.1 DAS PRINZIP DES RISK-MANAGEMENTS .................................... 269 3.2 DIE METHODEN DES RISK-MANAGEMENTS ................................ 270 3.3 ABSICHERUNG DURCH DRITTE (VERSICHERUNGEN) ......................... 274 3.3.1 VERSICHERUNGSMANAGEMENT ................................................... 274 3.3.2 VERSICHERUNGSKONZEPTE ......................................................... 275 4. LADUNGSSICHERUNG: VERANTWORTLICHKEITEN UND RECHTSGRUNDLAGEN 279 4.1 RECHTSGRUNDLAGEN DER LADUNGSSICHERUNG ........................... 279 4.2 VERANTWORTLICHKEITEN BEI DER BE-UND ENTLADUNG ................ 283 4.3 GRUNDPRINZIPIEN BEI DER UMSETZUNG DER LADUNGSSICHERUNGSVORSCHRIFTEN IN DIE PRAXIS ....... 287 E ANHANG ..................................................................... 289 MUSTER 1 DIENSTANWEISUNG FUER DEN EINSATZ VON PKW IN UNTERNEHMEN MIT GROSSEM PKW-FUHRPARK .. 289 MUSTER2 DIENSTWAGENVEREINBARUNG ................................................... 301 MUSTER 3 ARBEITSVERTRAG MIT EINEM KRAFTFAHRER .................................. 304 MUSTER 4 DIENSTANWEISUNG FUER UNFALLSCHAEDEN .................................... 309 MUSTER 5 DIENSTANWEISUNG FUER DIEBSTAHL- UND KASKOSCHAEDEN .... 311 F STICHWORTVERZEICHNIS ............................................... 312 G ABBILDUNGSVERZEICHNIS ........................................... 318 10
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