Innovation im Dienste der Gesellschaft: Beiträge des 3. Zukunftsforums Innovationsfähigkeit des BMBF
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INHALT
VORWORT SABINA JESCHKE 1 1
INNOVATION IM DIENSTE DER GESELLSCHAFT - GRUSS WORT GEORG SCHUETTE 17
INNOVATIONSPROZESSE MANAGEN: VON DER ERFINDUNG ZUR MARKTEINFUEHRUNG
UNTERSTUETZUNG KREATIVER ARBEIT DURCH INFORMATIONSTECHNOLOGIE - DER
FORSCHUNGSPROTOTYP CREATIVEFLOW JOERG BECKER, KATRIN BERGENER, DOMINIC
BREUKER, MATTHIAS VOIGT 25
INNOVATIONSKULTUR STAERKEN: BETEILIGUNG UND KREATIVITAET ALS GRUNDSTEINE
VON INNOVATION
INNOVATIONSKULTUR STAERKEN: BETEILIGUNG UND KREATIVITAET ALS GRUNDSTEINE
VON INNOVATION CHRISTINE NEUY, SIMONE MARTINETZ, CHRISTIANE
FLUETER-HOFFMANN 39
PROBLEME UND CHANCEN EINER MITARBEITERGETRAGENEN PROZESSOPTIMIERUNG AUS
SICHT DER BETRIEBLICHEN INTERESSENVERTRETUNG ERIK MERKS 45
WIE KANN EIN PERSOENLICHKEITSZENTRIERTES COACHING DIE
INNOVATIONSFAEHIGKEIT EINES UNTERNEHMENS FOERDERN? LOTHAR LAUX, WERNER
KOTSCHENREUTHER, CHRISTINA DORNAUS, NORA-CORINA JACOB, SASCHA MEYER,
CLAUDIA SCHMITT 51
INNOVATIONSPROZESSE ALS INNOVATIONSGESCHICHTEN: SPANNEND UND
ERFAHRUNGSGELADEN FUER DEN WISSENSTRANSFER KARIN DENISOW, INGRID
SCHERUEBL, NINA TROBISCH 65
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1011916002
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INTERNE INNOVATIONSPROMOTOREN ALS GARANTEN
NACHHALTIGER INNOVATIONSFAEHIGKEIT JENS HUETTNER, WOLFGANG SCHOLL 73
INNOVATIONSKOMPETENZ ENTWICKELN: DIE ROLLE DER BETRIEBLICHEN
PERSONALENTWICKLUNG
DYNAMISIERUNG DES KOMPETENZMANAGEMENTS DURCH INNOVATION AWARENESS AM
BEISPIEL DER DIGITALEN WIRTSCHAFT H. ULRICH HOPPE, SABRINA ZIEBARTH,
NILS MALZAHN, HARTMUT SCHOLL 85
FLEXPRO - FLEXIBLE PRODUKTIONSKAPAZITAET INNOVATIV MANAGEN JAN STARKE 97
FLEXIBILISIERUNG ALS INNOVATIONSCHANCE - KOMPETENZMANAGEMENT IN DER
ZEITARBEIT MARISA KAUFHOLD, BERND WOLF 105
INNOVATIONSORIENTIERTE PERSONALENTWICKLUNG - KOMPETENZMONITORING AN DER
SCHNITTSTELLE VON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT UND ORGANISATION MARTINA
EBERL 115
INNOVATION DURCH NETZWERKE? - KONKURRENZ VERSUS KOOPERATION
ERFOLGSFAKTOREN DER INNOVATIONSENTWICKLUNG IN NETZWERKSTRUKTUREN DIANE
ISABELLE ROBERS, JAN MARCO LEIMEISTER, IVO BLOHM, HELMUT KRCMAR 127
GEMEINSCHAFTSGESTUETZTE INNOVATIONSENTWICKLUNG FUER SOFTWAREUNTERNEHMEN
IVO BLOHM, JAN MARCO LEIMEISTER, FRANZ GLATZ, HELMUT KRCMAR 131
KMU-NETZWERKE: WIDERSPRUECHE, VERTRAUENSTYPEN UND MISSTRAUENSFALLEN LUTZ
ELLRICH, CHRISTIANE FUNKEN, SINJE HOERLIN, ALEXANDER STOLL 141
GOOD PRACTICE INNOVATIONSNETZWERKE: ARBEITGEBERZUSAMMENSCHLUESSE ALS
FLEXIBILISIERUNGSSTRATEGIE FUER KMU - AGZ-FLEX MICHAEL UHLMANN, YVONNE
HEIM 153
INNOVATIONS- UND ZUKUNFTSFAEHIGES HANDWERK DURCH AUSBALANCIERUNG VON
FLEXIBILITAET UND STABILITAET - HAFLEXSTA KRISTINA KUIPER 165
IMAGE 3
INNOINSENS - INNOVATION IN DER SENSORIK ZWISCHEN FLEXIBILITAET
UND STABILITAET HUBERT STEIGERWALD, STEFANIE FUCHS 171
NETZWERKE ALS TREIBER VON INNOVATIONEN ACHIM LUHN 183
INNOVATIONSARBEIT GESTALTEN: DIE ZUKUNFT DER WISSENSARBEIT
WACHSTUM LERNEN - LERNEND WACHSEN: MIT DYNAMISCHEN FAEHIGKEITEN GRENZEN
UEBERWINDEN UND CHANCEN EROEFFNEN THOMAS HARDWIG, MICHAEL STEINHOEFEL 195
SYSTEMISCHE INNOVATIONEN - KOMPLEXE ANFORDERUNGEN UND ABHAENGIGKEITEN
BEWAELTIGEN AM BEISPIEL DER TELEMEDIZIN KAROLINA BUDYCH, CHRISTINE
CARIUS-DUESSEL, SIE-YOUN LEE, JOERG PELLETER, MARTIN SCHULTZ, CARSTEN
SCHULTZ, JOHANNES DEHM, THOMAS M. HELMS 205
DIE SLIM-METHODE: UNTERSTUETZUNG INNOVATIONSFOERDERLICHER WISSENSARBEIT AM
BEISPIEL DER CAS SOFTWARE AG SNESCHANA SOBOL, DIRK BALFANZ, MARK HEFKE
215
WIE LAESST SICH KOMPLEXITAET ALS QUELLE FUER INNOVATIONEN NUTZEN? INGRID
ISENHARDT, MAX HABERSTROH, MARINA SCHEIFF, CHRISTIAN TUMMEL, RALPH
KUNZE, ECKART HAUCK 223
GESUNDHEIT ALS TREIBER FUER INNOVATION
EHRENAMT IM BETRIEBLICHEN LEISTUNGS- UND GESUNDHEITSMANAGEMENT ALEX
WEISER, BURKHARD SCHMIDT, MICHAEL KASTNER 235
WAS MUSS EINE GESUNDHEITSFOERDERLICHE ORGANISATIONSKULTUR LEISTEN?
BERNHARD ZIMOLONG, GABRIELE ELKE 247
INTERNATIONALES MONITORING ZUR STAERKUNG DER INNOVATIONSFAEHIGKEIT -
INNOVATIONSSTRATEGIEN IM INTERNATIONALEN VERGLEICH
STRATEGIEN UND MERKMALE DER INNOVATIONSFAEHIGKEIT VON KLEINEN UND
MITTLEREN UNTERNEHMEN ALAN HANSEN, SVEN TRANTOW, ANJA RICHERT, SABINA
JESCHKE 263
IMAGE 4
NATIONALE INNOVATIONSSTRATEGIEN - WETTBEWERBSHEMMNIS ODER POTENZIAL?
DIETER REHFELD 285
SCHUTZ VON INNOVATIONEN GEGEN BEDROHUNGEN DURCH PRODUKTPIRATERIE MICHAEL
STEPHAN 293
INNOVATIONSFAEHIGKEIT IM DEMOGRAFISCHEN WANDEL - NEUE HERAUSFORDERUNGEN
FUER UNTERNEHMEN UND BESCHAEFTIGTE
DEMOGRAFIEFREUNDLICHE UNTERNEHMENSKULTUR UND PARTIZIPATION ANDREAS BOES,
ANJA BULTEMEIER, KATRIN GUEL, TOBIAS KAEMPF 315
WORK-LIFE-BALANCE ALS VORAUSSETZUNG VON INNOVATIONSFAEHIGKEIT - WAS
KOENNEN UNTERNEHMEN LEISTEN?
DIE BEDEUTUNG FLEXIBLER BESCHAEFTIGUNG FUER DIE VEREINBARKEIT VON FAMILIE
UND BERUF BERND BENIKOWSKI, HENDRIK LAXA, LUDGER SCHABBING, ILONA SEIDEL
329
WORK-LIFE-BALANCE IN DER HIGHTECH-BRANCHE MONIKA KREMER, ANDRE SCHUBERT,
JULIA KRAMER, ANIKA NITZSCHE 339
MOBILE ARBEIT: HERAUSFORDERUNG FUER EINE GELUNGENE WORK-LIFE-BALANCE
GERLINDE VOGL 353
WORK-LIFE-BALANCE - WAS KOENNEN FUEHRUNGSKRAEFTE LEISTEN? MIRIAM REXROTH,
CHRISTOPH NOHE, JULIA VEITE, KARLHEINZ SONNTAG 367
OPEN INNOVATION - WAS BRINGT DAS KONZEPT BISHER FUER KLEINE UNTERNEHMEN?
OPEN INNOVATION FUER MEHR NACHHALTIGKEIT IN WERTSCHOEPFUNGSKETTEN THOMAS
LEMKEN 375
OPEN-INNOVATION-WERKZEUGE: WOHIN GEHT DIE REISE? KATHRIN M. MOESLEIN,
ANGELIKA C. BULLINGER, HAGEN HABICHT 389
OFFEN FUER NEUES - EIN OPEN-INNOVATION-MANAGEMENTKONZEPT FUER DEN
PHARMA-MITTELSTAND ANDREAS BRAUN, ELISABETH MUELLER, GERGANA VLADOVA 399
IMAGE 5
DIVERSITY MANAGEMENT - CHANCEN DURCH VIELFALT
CHANCEN DURCH VIELFALT FRITZ BOHLE 411
KUENSTLERISCHE UND SPIELERISCHE ZUGAENGE ZUR INNOVATIONSFOERDERUNG UND
ORGANISATIONSENTWICKLUNG STEPHANIE PORSCHEN 415
VIELFALT UND INNOVATION: ANFORDERUNGEN AN EIN INNOVATIONSFOERDERNDES
DIVERSITY-MANAGEMENT EDELGARD KUTZNER 419
FLEX4WORK: DIE BALANCE VON STABILITAET UND FLEXIBILITAET BEI
ZEITARBEITSKRAEFTEN IN DER METALL- UND ELEKTROINDUSTRIE MANFRED
BORNEWASSER, GUDRUN HASELOH 433
PRAEVENTIVER ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ ALS INNOVATIONSTREIBER
»WIR SIND DAS PROBLEM, NICHT UNSERE KUNDEN OLEG CERNAVIN, STEFAN KELLER
449
PARSAG: DURCH STARKE RESSOURCEN ZU STARKEN UND ERFOLGREICHEN (KLEINEN)
UNTERNEHMEN ANNA BORG, JOERG WILDE 465
INTERAKTIONSARBEIT - DIALOGISCHE PROZESSE IM ARBEITSHANDELN
INTERAKTIVE ARBEIT - ZUR SOZIOLOGIE DER DIENSTLEISTUNGSBEZIEHUNG MARGIT
WEIHRICH 475
VERTRAUEN ALS BASISVARIABLE ERFOLGREICHER INTERAKTIONSARBEIT MARTIN K.W.
SCHWEER 485
INTERAKTIONSARBEIT IM TECHNISCHEN SERVICE DES MASCHINENBAUS VERENA
HOUBEN 495
DETACHED CONCERN, ARBEIT UND GESUNDHEIT BETTINA LAMPERT 505
IMAGE 6
DIENER ZWEIER HERREN: EINE ANALYSE KUNDENBEZOGENER
ARBEITSANFORDERUNGEN AM BEISPIEL DER VERKAUFSTAETIGKEIT IM EINZELHANDEL
ELLASCHERP 517
HERAUSFORDERUNGEN AN DIE ARBEITSFORSCHUNG
TRANSDISZIPLINARITAET UND ARBEITSWISSENSCHAFT MARTIN SCHUETTE 529
MIT BERATUNG UND TRANSDISZIPLINAERER FORSCHUNG INNOVATIONSPOTENZIALE
STAERKEN JOACHIM LUDWIG, HEINRICH GEISSLER 537
ORGANISIERUNG VON PERSPEKTIVENVIELFALT ALS PROBLEM DER FLEXIBILISIERUNG
VON UNTERNEHMEN - EINE WISSENSSOZIOLOGISCHE HERAUSFORDERUNG FUER DIE
ARBEITSFORSCHUNG GUIDO BECKE 547
DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN FLEXIBILITAETSANFORDERUNGEN, RESSOURCENSCHONUNG
UND SORGEARBEIT ALS HERAUSFORDERUNG FUER EINE NACHHALTIGKEITSORIENTIERTE
ARBEITSFORSCHUNG EVA SENGHAAS-KNOBLOCH 561
ARBEITSFORSCHUNG IM GESELLSCHAFTLICHEN WANDEL - EINE BEWAEHRUNGSPROBE
KERSTIN JUERGENS 575
VERZEICHNIS DER AUTORINNEN UND AUTOREN 585 |
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