Nachhaltigkeitsorientierte Bewertung von Innovationsprojekten:
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Göttingen
Cuvillier
2011
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IMAGE 1
INHALT . .
. I
ABBILDUNGEN.
III
ABKUERZUNGEN.
V
VORWORT DER AUTOREN .
.VIL
1 EINLEITUNG 1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMLAGE 2
1.2 ZIELSETZUNG 3
2 GRUNDLAGEN NACHBALTIGKEITSORIENTIERTER INNOVATIONSBEWERTUNG.
. . 7
2.1 INNOVATIONEN UND INNOVATIONSBEWERTUNG 7
2.2 NACHHALTIGKEIT UND UNTERNEHMERISCHES HANDELN 12
2.3 SYSTEMATISIERUNG DES UNTERNEHMERISCHEN MEHRWERTS NACHHALTIGER
INNOVATIONEN 15
2.3.1 ADRESSATEN NACHHALTIGER INNOVATIONEN 15
2.3.2 WIRKUNGSKATEGORIEN NACHHALTIGER INNOVATIONEN 17
2.4 BEWERTUNGSVERFAHREN FUER INNOVATIONEN ZUR ERFASSUNG NACHHALTIGER
WIRKUNGEN 21
2.5 EINE VOLKSWIRTSCHAFTLICHE PERSPEKTIVE AUF DIE
NACHHALTIGKEITSBEWERTUNG IM INNOVATIONSKONTEXT 24
2.5.1 NACHHALTIGKEITSKONZEPTE IM KONTEXT VON INNOVATIONEN 24
2.5.2 MESSUNG VON NACHHALTIGKEIT 28
2.5.3 BEWERTUNGSANSAETZE EINER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG 32
2.5.4 WIRKUNGSZUSAMMENHANG VON INNOVATION UND NACHHALTIGKEIT 34
2.5.5 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK AUS VOLKSWIRTSCHAFTLICHER SICHT 37
3 KONZEPT FUER EINE NACHHALTIGKEITSORIENTIERTE BEWERTUNG VON
I N N O V A T I O N S P R O J E K T EN
********.**.*.*.*.*.*.**.*.***.**.*.*.***.**.**.*.**.*.***.***.***.*.*.*.**.*.*.*
39
3.1 INDIKATOREN FUER EINE NACHHALTIGKEITSORIENTIERTE BEWERTUNG VON
INNOVATIONSPROJEKTEN 39
3.2 BEWERTUNGSMETHODIK FUER EINE NACHHALTIGKEITSORIENTIERTE BEWERTUNG VON
INNOVATIONSPROJEKTEN 45
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1014865395
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
4 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER NACHHALTIGKEITSORIENTIERTE INNOVATIONEN
. . 50
4.1 VORGEHENSKONZEPT ZUR EINFUEHRUNG UND DURCHFUEHRUNG DER
NACHHALTIGKEITSORIENTIERTEN AUSWAHL VON INNOVATIONSPROJEKTEN 50
4.2 EMPFEHLUNGEN BEZUEGLICH DER GESTALTUNG DER WIRTSCHAFTSPOLITISCHEN
RAHMENBEDINGUNGEN 60
4.2.1 WIRKUNG NACHHALTIGER INNOVATIONEN IM VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN KONTEXT
60
4.2.2 INNOVATIONEN UND REGULIERUNG 63
4.2.3 STEUERUNGSANSAETZE 66
5 PRAXISANWENDUNG DES
KONZEPTES.71
5.1 NABI-ANWENDUNGSBEISPIEL *FARBMISCHTERMINAL" BEI SARTORIUS 72
5.1.1 DAS INNOVATIONSPROJEKT *FARBMISCHTERMINAL" 72
5.1.2 BEISPIELHAFTE ANWENDUNG DES NABI-KONZEPTES BEI SARTORIUS 73
5.2 NABI-ANWENDUNGSBEISPIEL *SCHWEISSZANGE" BEI FESTO 79
5.2.1 DAS INNOVATIONSPROJEKT *SCHWEISSZANGE" 80
5.2.2 BEISPIELHAFTE ANWENDUNG DES NABI-KONZEPTES BEI FESTO 80
5.3 LESSONS LEARNED AUS DER PRAXISANWENDUNG 85
6 FAZIT 87
7 LITERATURVERZEICHNIS 91 |
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