Der EVA als Management- und Bewertungsinstrument:
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Gabler
2012
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INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
TABELLENVERZEICHNIS XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII
1 AUSGANGSLAGE 1
1.1 EINLEITUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 4
1.3 EINFUEHRUNG DER SEKTOR-UNTERNEHMEN 6
2 BERECHNUNG DER EVA-ARTEN 15
2.1 DER EVA ALS RESIDUALGEWINNKONZEPT 15
2.2 EINFUEHRUNG DER EVA-ARTEN 25
2.2.1 ANFORDERUNGEN AN DEN CORPORATE GOVERNANCE-EVA (CG-EVA) .. 26
2.2.1.1 ANFORDERUNGEN AUS DER VERWENDUNG ALS GRUNDLAGE FUER DIE
MANAGEMENTENTLOHNUNG 26
A) ANREIZVERTRAEGLICHKEIT 29
B) BEEINFLUSSBARKEIT 30
C) KOMMUNIZIERBARKEIT 31
D) VERHALTENSSTEUERUNG DES MANAGEMENTS 33
E) WIRTSCHAFTLICHKEIT 34
2.2.1.2 ANFORDERUNGEN AUS DER VERWENDUNG ALS GRUNDLAGE FUER DAS VALUE
REPORTING 36
2.2.1.3 ANFORDERUNGEN AUS DER VERWENDUNG ALS GRUNDLAGE FUER DIE
INVESTITIONSRECHNUNG 37
2.2.1.4 ZUSAMMENFASSUNG DER ANFORDERUNGEN AN DEN CG-EVA .. 38 2.2.2
ANFORDERUNGEN AN DEN VALUATION-EVA (VAL-EVA) 39
2.2.2.1 ERMITTLUNG DES UNTERNEHMENSWERTS 39
2.2.2.2 ERMITTLUNG DES MARKTWERTS DES BETRIEBLICHEN VERMOEGENS AUF BASIS
DES EVA-KONZEPTE 40
2.2.2.3 ANFORDERUNGEN AUS DER VERWENDUNG ALS GRUNDLAGE FUER DIE
UNTERNEHMENSBEWERTUNG 42
2.3 ERMITTLUNG DER EVA-ARTEN 43
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/101476209X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
VIII INHALTSVERZEICHNIS
2.3.1 AUSWAHL DER ANPASSUNGEN 43
2.3.1.1 OPERATING CONVERSIONS 44
A) ANLAGEN IM BAU 46
B) FLUESSIGE MITTEL UND KURZFRISTIGE FINANZANLAGEN 48 C) BETEILIGUNGEN 54
2.3.1.2 FUNDING CONVERSIONS 58
A) NICHT ZINSTRAGENDE, KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN . .. 59 B) LEASING
66
2.3.1.3 TAX CONVERSIONS 69
A) TAX SHIELD FINANZAUFWAND 70
B) LATENTE STEUERN 73
2.3.1.4 SHAREHOLDER CONVERSIONS 75
A) BEWERTUNGSUNTERSCHIEDE UMLAUFVERMOEGEN - RUECKSTELLUNG FUER
FORDERUNGSAUSFAELLE 76
B) BEWERTUNGSUNTERSCHIEDE UMLAUFVERMOEGEN - LIFO-RESERVE 78
C) BEWERTUNGSUNTERSCHIEDE SACHANLAGEVERMOEGEN 82 D) AUSGABEN MIT
INVESTITIONSCHARAKTER - FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 95
E) GOODWILL 101
F) AUSSERGEWOEHNLICHE GEWINNE/VERLUSTE NACH STEUERN .. 103 2.3.1.5
ZUSAMMENFASSUNG - AUSWAHL DER ANPASSUNGEN 107 2.3.2 ERMITTLUNG DER
GEWICHTETEN GESAMTKAPITALKOSTEN 110 2.3.2.1 ERMITTLUNG DER
KAPITALSTRUKTUR 111
2.3.2.2 ERMITTLUNG DES FREMDKAPITALKOSTENSATZES 115 2.3.2.3 ERMITTLUNG
DES EIGENKAPITALKOSTENSATZES MITTELS DER CAPM-METHODE 123
A) RISIKOLOSER ZINSSATZ 126
B) SS-FAKTOR 126
C) MARKTRISIKOPRAEMIE 127
2.3.2.4 ZUSAMMENFASSUNG - ERMITTLUNG DER GEWICHTETEN GESAMTKAPITALKOSTEN
131
2.3.3 EMPIRISCHE ERGEBNISSE 134
2.4 ZUSAMMENFASSUNG - BERECHNUNG DER EVA-ARTEN 139
3 EMPIRISCHE STUDIE ZUR KORRELATION DER EVA-ARTEN MIT DEM
UNTERNEHMENSWERT UND DEM MVA 141
3.1 BERECHNUNG MVA EX POST 141
3.2 KORRELATION ZUM UNTERNEHMENSWERT UND DEM MVA 143
3.3 KORRELATION JE SEKTOR 148
3.4 KORRELATION IN ABHAENGIGKEIT VOM VALUE SPREAD 151
3.5 ZUSAMMENFASSUNG - KORRELATION DER EVA-ARTEN MIT DEM UNTERNEHMENSWERT
BZW. DEM MVA 154
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS IX
4 DER EVA ALS GRUNDLAGE FUER DIE AKTIEN-PORTFOLIOBILDUNG 157
4.1 OBERBLICK DER BISHER VEROEFFENTLICHTEN REGRESSIONSANALYSE 158 4.2
EMPIRISCHE STUDIE ZUR KORRELATION VON AUSGEWAEHLTEN KENNZAHLEN MIT DEM
TSR 160
4.3 PORTFOLIOBILDUNG AUF BASIS DES VAL-VALUE SPREAD 163
4.3.1 VERGLEICH DER HOEHE DES VALUE SPREAD MIT DEM ERZIELTEN TSR . . ..
163 4.3.2 VERGLEICH DER HOEHE DES VALUE SPREAD MIT DEM ERZIELTEN TSR IM
ZEITVERGLEICH 167
4.3.3 VERGLEICH DER HOEHE DES VALUE SPREAD MIT DEM ERZIELTEN TSR IM
SEKTORVERGLEICH 170
4.4 PORTFOLIOBILDUNG AUF BASIS DES VAL-EVA 174
4.4.1 BERECHNUNG DES MVA EX ANTE NACH STEWART 175
A) WAHL DER LAENGE DES EXPLIZITEN PROGNOSEZEITRAUMS FUER DIEEVAS 175
B) PROGNOSE DER EVAS IN DEM EXPLIZITEN PROGNOSEZEITRAUM 175 C) SCHAETZUNG
DES RESTWERTS 181
D) FESTLEGUNG DER DISKONTIERUNGSFAKTOREN 181
E) DISKONTIERUNG DER EINZELNEN EVA-WERTE UND ADDITION ZUM MVA EX ANTE
182
4.4.2 BERECHNUNG DES MVA EX ANTE AUF BASIS DER PROGNOSTIZIERTEN GEWINNE
183
4.4.3 ERMITTLUNG DES ENTSCHEIDUNGSPREISES EINES UNTERNEHMENS AUF BASIS
DES MVA EX ANTE 188
4.4.4 PORTFOLIOBILDUNG AUF BASIS DER THEORETISCHEN UNTER- ODER
UEBERBEWERTUNG 189
4.5 ZUSAMMENFASSUNG - VERWENDUNG DES EVA-KONZEPTES ALS GRUNDLAGE ZUR
AKTIEN-PORTFOLIOBILDUNG 192
5 DER EVA ALS GRUNDLAGE FUER DIE MANAGEMENTENTLOHNUNG 195
5.1 ANFORDERUNGEN AN EIN ANREIZSYSTEM 197
5.2 FESTLEGUNG DER GESTALTUNGSDIMENSIONEN 200
5.2.1 ADRESSATENKREIS 200
5.2.2 ANREIZE 201
5.2.3 BEMESSUNGSGRUNDLAGE 204
A) PERSOENLICHE ZIELE 207
B) BUDGET 208
C) GEWINN 208
D) EVA 209
5.2.4 ZIELGROESSE 210
5.2.5 BELOHNUNGSFUNKTION 215
5.2.6 AUSZAHLUNGSFUNKTION 218
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
5.3 PERFORMANCE VON MANAGERN UNTER EINEM EVA-BONUSPLAN 221 5.3.1 STUDIE
VON SOUZA/JANSCO 221
5.3.2 STUDIE VON RICEMAN/CAHAN/LAL 223
5.4 ZUSAMMENFASSUNG - VERWENDUNG DES EVA-KONZEPTES ALS GRUNDLAGE ZUR
MANAGEMENTENTLOHNUNG 224
6 DER EVA ALS GRUNDLAGE FUER DAS VALUE REPORTING 227
6.1 ANFORDERUNGEN AN DAS VALUE REPORTING 228
6.2 AUFBAU DES VALUE REPORTING 230
6.2.1 TOTAL RETURN REPORTING 232
6.2.2 VALUE ADDED REPORTING 233
6.2.3 STRATEGIC ADVANTAGE REPORTING 234
6.3 ENTWICKLUNG EINES VALUE ADDED REPORTING AUF BASIS DES EVA-KONZEPTES
236 6.4 IST-STAND DES VALUE REPORTING IN DEUTSCHLAND 239
6.4.1 ERGEBNIS- BZW. CASHFLOW-GROESSE 240
6.4.2 VERMOEGENS- BZW. KAPITALGROESSE 241
6.4.3 KAPITALKOSTEN 241
6.5 ZUSAMMENFASSUNG - EVA ALS GRUNDLAGE FUER DAS VALUE REPORTING 242
7 DER EVA ALS GRUNDLAGE FUER DIE INVESTITIONSRECHNUNG 245
7.1 INVESTITIONSBEGRIFF UND NOTWENDIGKEIT DER INVESTITIONSRECHNUNG 245
7.2 EVA-METHODE VS. KAPITALWERTMETHODE 246
7.3 ZUSAMMENFASSUNG - DER EVA ALS GRUNDLAGE FUER DIE INVESTITIONSRECHNUNG
248
8 ZUSAMMENFASSUNG 251
LITERATURVERZEICHNIS 259
ANHANG 283
A) SEKTOR-ALLOKATION DER UNTERSUCHTEN UNTERNEHMEN 283
B) VERGLEICH BEWERTUNGSKONZEPT EVA UND DCF 305
C) BILANZ UND GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG DER SEKTOREN 307
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