Grundlagen der Unternehmungsführung: Einführung in die Managementlehre
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Schmidt
2011
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 13
TABELLENVERZEICHNIS 15
EINFUEHRUNG: WAS SIND GRUNDLAGEN DER UNTERNEHMUNGSFUEHRUNG? 17
A. MANAGEMENT UND UNTERNEHMUNGSFUEHRUNG
I. GRUNDBEGRI FFE *UNTERNEHMEN", *UNTERNEHMUNG", MANAGEMENT" 21
II. MANAGEMENTSYSTEM UND -PROZESS 32
1. MANAGEMENTSYSTEM 32
2. MANAGEMENTPROZESS 35
III. STRATEGISCHES UND OPERATIVES MANAGEMENT 36
B. THEORIEN ZUR UNTERNEHMUNGSFUHRUNG
I. PROBLEMATIK UND UEBERBLICK 41
II. SKIZZEN AUSGEWAEHLTER THEORIEN 45
1. SYSTEMORIENTIERTE ANSAETZE 45
2. SITUATIONSTHEORETISCHE ANSAETZE 47
3. GESTALT- BZW. KONFIGURATIONSTHEORIE 48
4. VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 50
5. NEO-INSTITUTIONALISTISCHE ANSAETZE 52
6. KONSTRUKTIVISTISCHE ANSAETZE 54
7. PFADTHEORETISCHE ANSAETZE 56
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1013964500
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
8. EVOLUTIONSTHEORETISCHE ANSAETZE 58
9. RESSOURCENORIENTIERTE ANSAETZE 60
10. INSTITUTIONENOEKONOMISCHE ANSAETZE 63
11. MIKROPOLITISCHE ANSAETZE 70
12. STRUKTURATIONSTHEORIE 72
III. KONSEQUENZEN FUER *DIE" UNTERNEHMUNGSFUEHRUNG 74
C. MANAGEMENT IN DER REALITAET
I. EINFUEHRUNG 75
II. MANAGER-ROLLEN 75
III. ENTSCHEIDUNGEN IN DER REALITAET 78
1. (IRR-) RATIONALITAET VON MANAGEMENTENTSCHEIDUNGEN 78
2. *DURCHWURSTELN" ALS ENTSCHEIDUNGSSTIL 79
3. *GARBAGE-CAN"-MODELL 80
4. *GRASS-ROOTS"-MODELL 85
5. *BAUCHENTSCHEIDUNGEN" 87
IV. QUALIFIKATIONEN DES MANAGEMENTS 88
D. UNTERNEHMUNGSPOLITISCHER RAHMEN
I. INHALTE DER RAHMENPLANUNG 91
II. UNTERNEHMUNGSUMWELT 92
III. UNTERNEHMUNGSZWECK, -VISION, -MISSION UND -ZIELE 95
1. UEBERBLICK 95
2. UNTERNEHMUNGSZWECK 97
2.1 ERLAEUTERUNG 97
2.2 SHAREHOLDER- UND STAKEHOLDER-ANSAETZE 98
2.3 UNTERNEHMUNGSETHIK 102
3. VISION UND MISSION 106
4. ZIELE 108
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
IV. UNTERNEHMUNGSKULTUR 109
1. VERSTAENDNIS 109
2. DIFFERENZIERUNGEN 113
3. UNTERNEHMUNGSIDENTITAET 117
V. UNTERNEHMUNGSVERFASSUNG 119
1. VERSTAENDNIS 119
2. GRUNDTYPEN 120
3. CORPORATE GOVERNANCE 123
4. MITBESTIMMUNG 130
4.1 EINSTIEG 130
4.2 MITBESTIMMUNG AUF UNTERNEHMUNGSEBENE 130
4.3 MITBESTIMMUNG AUF BETRIEBSEBENE 133
4.4 AUSWIRKUNGEN DER MITBESTIMMUNG 137
E. PLANUNGSFUNKTION
I. ZUSAMMENHAENGE 139
II. PLANUNGSSYSTEM UND -PROZESS 139
1. GRUNDBEGRIFFE UND FUNKTIONEN DER PLANUNG 139
2. PARAMETER DES PLANUNGSSYSTEMS 142
3. PLANUNGSPROZESS 150
III. KONTROLLSYSTEM UND-PROZESS 153
VI. *MANAGEMENT-BY"-KONZEPTE 157
F. ORGANISATIONSFUNKTION
I. ORGANISATIONSBEGRIFF 165
II. ANALYSE/SYNTHESE-KONZEPT 171
II. AUFBAUORGANISATION 174
1. GRUNDBEGRIFFE 174
2. DIMENSIONEN 176
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
3. GRUNDMODELLE VON ORGANISATIONSSTRUKTUREN 179
4. SEKUNDAERORGANISATION 184
III. ABLAUFORGANISATION 185
1. VERSTAENDNIS 185
2. EBENEN DER ABLAUFORGANISATION 187
2.1 KERNPROZESSE 187
2.2 MAKROANALYSE 189
2.3 MIKROANALYSE 192
3. EXTERNE PROZESSVERNETZUNG 194
G. PERSONALFUNKTION
I. GRUNDLAGEN UND BEGRIFF 199
II. SYSTEMGESTALTUNG 203
1. PERSONALSYSTEM 203
2. PERSONALFORSCHUNG 204
3. PERSONALBEDARFSDECKUNG 207
4. PERSONALFREISETZUNG 212
5. ANREIZSYSTEME 212
6. SEKUNDAERE PERSONALSYSTEME 216
III. VERHALTENSSTEUERUNG 218
1. EINFUEHRUNG 218
2. LEISTUNGSDETERMINANTEN 218
3. GRUPPENPROZESSE 223
4. MITARBEITERFUEHRUNG 225
IV. SYSTEMHANDHABUNG 231
H. GEPLANTER WANDEL
I. EINSTIEG 233
II. GEPLANTER WANDEL UND UNTERNEHMUNGSKRISE 235
10
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
III. TERMINI UND BEGRIFFE 237
IV. AUSLOESER DES GEPLANTEN WANDELS 239
1. EXTERNE AUSLOESER 239
2. INTERNE AUSLOESER 241
V. FORMEN, ANSATZPUNKTE UND PROZESS VON WANDELSTRATEGIEN 246
VI. WIDERSTAENDE GEGEN DEN WANDEL 250
VII. PROMOTORENMODELL 255
I. TECHNIKEN DER UNTERNEHMUNGSFUEHRUNG
I. EINFUEHRUNG 257
II. PROGNOSETECHNIKEN 258
1. QUALITATIVE PROGNOSETECHNIKEN 258
2. QUANTITATIVE PROGNOSETECHNIKEN 262
2.1 OEKONOMETRISCHE TECHNIKEN 262
2.2 NICHT-OEKONOMETRISCHE TECHNIKEN 264
3. AUSWAHL EINER PROGNOSETECHNIK 266
III. KREATIVITAETSTECHNIKEN 267
1. KREATIVITAET IN UNTERNEHMUNGEN 267
2. SYSTEMATISIERUNG DER KREATIVITAETSTECHNIKEN 268
3. METHODEN DER FREIEN ASSOZIATION 269
4. TECHNIKEN DER ANALOGIEBILDUNG 272
5. TECHNIKEN DER SYSTEMATISCHEN VARIATION 276
6. BEWERTUNGSTECHNIKEN 277
LITERATURVERZEICHNIS 283
STICHWORTVERZEICHNIS 303
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