Verlagerung und Rückverlagerung ausländischer Produktionsaktivitäten nach Deutschland:
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| Published: |
Bayreuth
Verl. für Nationalökonomie, Management und Politikberatung
2011
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| adam_text | Ebenso, wie es für Unternehmen viele gute Gründe gibt, ins Ausland zu
gehen, gibt es rationale Argumente, eine Auslandsstrategie zu überdenken
und ggf. zu revidieren. Internationale Standortentscheidungen sind niemals
als isolierte Einzelentscheidungen zu betrachten, sondern grundsätzlich vor
dem Hintergrund ihrer Einbettung in den unternehmensinternen und -exter¬
nen Kontext zu interpretieren und auf ihren Wertbeitrag hin zu beurteilen.
Dieses Buch möchte einen Beitrag leisten zur sowohl theoretischen als auch
empirischen Fundierung eines Phänomens, dessen nicht nur betriebswirt¬
schaftliche, sondern auch volkswirtschaftliche, politische und gesellschaft¬
liche Bedeutung und kontroverse Diskussion die Auswahl der auf dem
Einband zitierten Überschriften aus der Presse- und Medienberichterstat¬
tung zeigt. Praktikern und Entscheidungsverantwortlichen in Unternehmen
möchte es Anregungen bieten, internationale Standortentscheidungen vor
dem Hintergrund ihrer vielschichtigen Interdependenzen mit den weiteren
Unternehmensaktivitäten bzw. unter Berücksichtigung ihrer Auswirkungen
auf diese zu bewerten, zu planen und zu implementieren - und gegebe¬
nenfalls auch den „Salto rückwärts „elegant zu gestalten - so, wie der
Springer auf dem Cover.
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