Wie man Politiker und kommunale Mandatsträger an der "Nase herum führt": aufgezeigt am Thema Doppik/Kameralistik ; aus der Sicht eines baden-württembergischen Gemeinderates
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[Rheinfelden (Baden)]
Brauer
2010
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| Physical Description: | 161 S. 21 cm, 280 gr. |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
HAUPTTEIL
1 MEINUNGEN UND IRRLEHREN ODER: WIE MAN UNS POLITIKER UND KOMMUNALEN
MANDATSTRAEGER AN DER NASE HERUM FUEHRT.
2 DIE HAMBURGER THESEN 2.1 KAMERALES RECHNUNGSWESEN IST NICHT MEHR
GEEIGNET 2.2 DAS GELDVERBRAUCHSKONZEPT 2.3 UNZULAENGLICHES PLANUNGS- UND
INFORMATIONSSYSTEM 2.4 SYSTEMIMMANENTE FEHLSTEUERUNG 2.5 ERMITTLUNG DER
ABSCHREIBUNGEN IST KAMERAL NICHT MOEGLICH 2.6 MANIPULATIONSSPIELRAUM FUER
DIE
SCHULDENBEGRENZUNG 2.7 BILANZ UND ERGEBNISRECHNUNG 2.8 SCHULDEN UND
RUECKSTELLUNGEN 2.9 FINANZIELLE BEURTEILUNG EINER
GEBIETSKOERPERSCHAFT 2.10 KONSOLIDIERUNG AUF DER BASIS DER DOPPIK
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1005802777
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
2.11. KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG UND
VERMOEGENSRECHNUNG 2.12 RESSOURCENVERBRAUCH 2.13 AUSZAHLUNGEN,
AUFWENDUNGEN UND KOSTEN 2.11 PRODUKTKONZEPT
2.12 OUTPUTORIENTIERTE BUDGETIERUNG 2.13 DOPPIK IST NOTWENDIG 2.14
AUGENMERK DER POLITIKER UND DER MEDIEN 2.15 UNTERSCHIEDLICHE
RECHNUNGSWESEN
2.16 TATSAECHLICHER RESSOURCENVERBRAUCH 2.17 DER REFORMPROZESS
3 DAS MANIFEST DER KGST UND DER BERTELSMANNSTIFTUNG ZUM OEFFENTLICHEN
HAUSHALTS- UND RECHUNGSWESEN 3.1 INTRANSPARENTES INFORMATIONSSYSTEM 3.2
REIN ZAHLUNGS- UND INPUTORIENTIERTES
RECHNUNGSWESEN 3.3 SCHWACHSTELLEN DES TRADIERTEN HAUSHALTSWESENS 3.4
REFORMPROZESSE IM AUSLAND
3.5 FINANZRECHNUNG 3.6 BEWILLIGUNG DES GELDVERBRAUCHS 3.7
KONZERNRECHNUNG AUF BASIS DER DOPPIK
IMAGE 3
4 REFORMAUFSATZ DER FACHHOCHSCHULE KEHL:
DIE GEMEINDEN BRAUCHEN EIN EINHEITLICHES HAUSHALTSRECHT AUF
KAUFMAENNISCHER BASIS VON PROFESSOR WOLFGANG HAFNER. DIESER AUFSATZ WURDE
DER FACHZEITSCHRIFT KLARTEXT
DER FACHHOCHSCHULE KEHL ALS BEILAGE DAZU GEGEBEN. 4.1 HAUSHALTE
ZERGLIEDERN 4.2 DAS NEUE HAUSHALTSRECHT
4.3 WAHLRECHT 4.4 LEISTUNGSVERZICHT 4.5 KONSUMIEREN UND
RESSOURCENAUSGLEICH 4.6 ENTGELTFINANZIERUNG 4.7 RESSOURCENVERBRAUCH 4.8
AUSGLEICH DES VERWALTUNGSHAUSHALTES 4.9 ZEITPUNKT DER REFORMEN 4.10
MINDESTZUFUEHRUNG 4.11 VERKNUEPFUNG VON LEISTUNGEN UND KOSTEN 4.12
PENSIONSRUECKSTELLUNGEN
4.13 FOLGEKOSTENBERECHNUNGEN 4.14 KREDITFINANZIERUNG 4.15 BEWERTUNG DES
VERMOEGENS 4.16 REFINANZIERUNG ALLGEMEIN 4.17 INVESTITIONEN 4.18
AUFGABENERFUELLUNG
4.19 ZUWEISUNGEN 4.20 ZEITPUNKT DER REFINANZIERUNG
IMAGE 4
4.21
4.22 4.23 4.24 4.25 4.26 4.27 4.28 4.29
4.30 4.31
4.32 4.33 4.34 4.35 4.36 4.37 4.38
ZUSAMMENBRUCH DER GEMEINDEN GENERATIONENGERECHTIGKEIT BUERGERGESELLSCHAFT
KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG
BESSERE KENNZAHLEN TRANSPARENZ FUER GEMEINDERAETE UND BUERGER DIE
KAUFMAENNISCHE BUCHFUEHRUNG
BUCHHALTUNG DER KOENIGE KAUFMAENNISCHES PRINZIP ZWANGSUMSTIEG
LIQUIDITAETSORIENTIERTE PLANUNG UND
RECHNUNG KAUFMAENNISCHE STANDARDSOFTWARE VERMOEGENSBEWERTUNG
BESTANDSVERZEICHNISSE
EXAKTHEIT AUSBILDUNG UND WAHLFREIHEIT INTERNATIONALE RECHUNGSLEGUNG
OEKONOMIE
IMAGE 5
AUFSATZ PROF. BUDAEUS: KOMMUNEN ZWISCHEN
VIRTUELLER WELT UND REALER KRISE
5.1 5.2 5.3 5.4
5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 5.11
5.12 5.13 5.14 5.15
5.16 5.17
6
UNZULAENGLICHES HAUSHALTSWESEN ERBLASTENTILGUNGSFONDS PENSIONEN DER
BEAMTEN HAUSHALTE VON BUND, LAENDERN UND KOMMUNEN UNZULAENGLICHES
INFORMATIONSSYSTEM STRATEGISCHE AUSRICHTUNG VERTRAUEN IN DEMOKRATIE
FINANZKRISE INPUT UND OUTPUT INTEGRIERTE VERBUNDRECHNUNG BUDGETANSAETZE
UEBERSCHULDUNG GESELLSCHAFTSKRISE ZWANGSVERPFLICHTUNG ZUR DOPPIK
HAUSHALTSRISIKEN EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT VERSAGEN DER WISSENSCHAFTLER
SCHLUSSBETRACHTUNG
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