Abweichungen vom deutschen Corporate-governance-Kodex und von §161 AktG als Pflichtverletzung im Sinne der Untreue:
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Göttingen
Univ.-Verl. Göttingen
2011
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
INHALTSVERZEICHNIS 7
UNTERSUCHUNGSHINTERGRUND, -ZIEL UND -VERFAHREN 13
A) UNTERSUCHUNGSHINTERGRUND 13
B) UNTERSUCHUNGSZIEL 25
C) UNTERSUCHUNGSVERFAHREN 30
KAPITEL 1: DAS PFLICHTVERLETZUNGSMERKMAL IM KONTEXT DER ORGANUNTREUE 35
A) STELLUNG UND FUNKTION DES PFLICHTVERLETZUNGSMERKMALS IM
UNTREUETATBESTAND 40
I. GESCHUETZTES RECHTSGUT UND DELIKTSSPEZIFISCHER ANGRIFFSWEG BEI § 266
STGB 40 1. DAS VERMOEGEN ALS GESCHUETZTES RECHTSGUT DER UNTREUE 40
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1013324153
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
8 INHALT
2. DER UNTREUESPEZIFISCHE ANGRIFFSWEG UND SEINE STRAFWUERDIGKEIT 43 3.
GLEICHWERTIGKEIT VON TUN UND UNTERLASSEN BEI § 266 STGB 45 II. DIE IN §
266 VERTYPTEN BEGEHUNGSFORMEN: MISSBRAUCH UND TREUBRUCH 46 1. DER STREIT
ZWISCHEN DER HERRSCHENDEN MONISTISCHEN UND DER
DUALISTISCHEN THEORIE 47
2. DIE TYPOLOGISCHE THEORIE SCHUENEMANNS 50
3. RELEVANZ DER BEGEHUNGSFORMEN FUR DIE ORGANUNTREUE 51
III. DIE VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT ALS VORAUSSETZUNG DES
UNTREUESPEZIFISCHEN HANDLUNGSUNWERTS 52
1. MOEGLICHE PFLICHTENQUELLEN 53
2. VORAUSSETZUNGEN EINER VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT 55
3. DIE VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT VON VORSTANDS- UND
AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN 57 IV. DER ERFOLGSUNWERT DER UNTREUE: DER
VERMOEGENSNACHTEIL 58
V. VERHAELTNIS VON PFLICHTVERLETZUNG UND VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT 61
VI. VERHAELTNIS VON PFLICHTVERLETZUNG UND VERMOEGENSNACHTEIL 65
B) AKZESSORIETAET DES PFLICHTVERLETZUNGSMERKMALS 67
I. DIE NATUR DES STRAFRECHT ALS SEKUNDAERRECHTSORDNUNG 68
II. DAS PFLICHTVERLETZUNGSMERKMAL ALS EINFALLSTOR AUSSERSTRAFRECHTLICHER
WERTUNGEN 71 1. KONKRETISIERUNG DES PFLICHTVERLETZUNGSMERKMALS DURCH
AUSSERSTRAFRECHTLICHE NORMEN 71
2. EIGENSTAENDIG STRAFRECHTLICHE BEGRIFFSBILDUNG? 73
3. ZUM VERDIKT DER UNBESTIMMTHEIT DES UNTREUETATBESTANDES I.S.V. ART.
103 ABS. 2 GG 77
4. KEINE AKZESSORISCHE BESTIMMUNG BEI DER TYPOLOGISCHEN THEORIE
SCHUENEMANNS . 79 III. VERSCHIEDENE DENKBARE AKZESSORIETAETSMODELLE 79
1. NEGATIVE AKZESSORIETAET 80
2. STRIKTE ODER BLOSS ASYMMETRISCHE AKZESSORIETAET? 81
C) VERHALTENSPFLICHTEN DER ORGANMITGLIEDER AUF DER PRIMAEREBENE 84 I. DAS
PFLICHTENPROGRAMM FUER VORSTANDSMITGLIEDER 85
1. DIE SORGFALT DES ORDENDICHEN UND GEWISSENHAFTEN GESCHAEFTSLEITERS ALS
AUSGANGSPUNKT 85
2. SORGFALTSPFLICHTEN IM EINZELNEN 89
3. TREUE- UND VERSCHWIEGENHEITSPFLICHTEN 100
4. GEWAEHRUNG UNTERNEHMERISCHEN SPIELRAUMS DURCH DIE
BUSINESS-JUDGEMENT-RULE 101
II. DAS PFLICHTENPROGRAMM FUER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 117
1. UEBERWACHUNGSPFLICHT DES AUFSICHTSRATS 120
2. GESCHAEFTSLEITUNGSPFLICHTEN UND SELBSTORGANISATION 125
3. BEURTEILUNGS- UND ERMESSENSSPIELRAUM DES AUFSICHTSRATS? 126
D) ZUSAETZLICHE STRAFRECHTSSPEZIFISCHE VORAUSSETZUNGEN AUF DER
SEKUNDAEREBENE? 127
I. ZUSAMMENHANG ZWISCHEN VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT UND VERLETZTER
VERHALTENSPFLICHT 128
1. INKLUSIVZUSAMMENHANG 130
IMAGE 3
INHALT 9
2. EXKLUSIVZUSAMMENHANG 131
3. FUNKTIONALZUSAMMENHANG 132
II. ZUSAMMENHANG ZWISCHEN FREMDEM VERMOEGEN UND VERLETZTER
VERHALTENSPFLICHT.. 137 1. ERFORDERLICHKEIT EINES *SCHUTZZWECKBEZUGS
139
2. ERFORDERLICHKEIT EINES OBJEKTIVEN VERMOEGENSBEZUGS 143
3. UMFASSEND UNTREUEBEWEHRTE LEGALITAETSPFLICHT 145
4. AUSLOESEN VON SCHADENSERSATZANSPRUECHEN UND SANKTIONEN GEGEN DIE AG IM
BESONDEREN 157
5. IRRELEVANZ VON GLAEUBIGERSCHUTZVORSCHRIFTEN? 161
6. IRRELEVANZ VON FORMALPFLICHTEN? 162
IV. BESCHRAENKUNG AUF *GRAVIERENDE PFLICHTVERLETZUNGEN ? 166
1. DAS KRITERIUM DER GRAVIERENDEN PFLICHTVERLETZUNG IN DER
RECHTSPRECHUNG DES BGH 167
2. DAS KRITERIUM DER GRAVIERENDEN PFLICHTVERLETZUNG IN DER LITERATUR 171
V. BESCHRAENKUNG AUF EVIDENTE FEHLENTSCHEIDUNGEN? 175
1. DAS EVIDENZERFORDERNIS ALS EINSCHRAENKUNG DER AUSLEGUNGSKOMPETENZ DES
STRAFRICHTERS 176
2. DAS EVIDENZERFORDERNIS ALS UMSCHREIBUNG DES UNTERNEHMERISCHEN
BEURTEILUNGS- UND ERMESSENSSPIELRAUMS 178
VI. ZWISCHENERGEBNIS ZUR AKZESSORIETAET UND WEITERE ENTGEGNUNG AUF DAS
VERDIKT DER VERFASSUNGSWIDRIGKEIT 179
ZWISCHENERGEBNIS ZU KAPITELL 184
KAPITEL 2: HINTERGRUND UND ZIELRICHTUNG DES DURCH § 161 AKTG FLANKIERTEN
KODEX 187
A) BEDEUTUNG UND HINTERGRUND DER CORPORATE GOVERNANCE 189
I. DIE AMBIVALENZ DES BEGRIFFS *CORPORATE GOVERNANCE 189
1. CORPORATE GOVERNANCE ALS UMSCHREIBUNG EINER GUTEN
AKTIENGESELLSCHAFTSVERFASSUNG 189
2. CORPORATE GOVERNANCE ALS DISZIPLIN 191
II. COMPLIANCE UND IHRE RELEVANZ FUER DIE CORPORATE GOVERNANCE 193
III. DER HINTERGRUND DER CORPORATE GOVERNANCE 195
B) CORPORATE GOVERNANCE IN DEUTSCHLAND 197
C) DIE ENTSTEHUNG DES KODEX 199
I. DIE VERBREITUNG VON KODIZES AUF INTERNATIONALER UND NATIONALER EBENE
199 II. DIE ARBEIT DER BAUMS-KOMMISSION 202
III. DIE ARBEIT DER CROMME-KOMMISSION 205
D) DER INHALT DES KODEX UND SEINE STRUKTUR 212
I. DIE ZIELE DES KODEX UND IHRE VERWIRKLICHUNG DURCH DIE VERSCHIEDENEN
BESTANDTEILE 212
1. ZIELE UND FUNKTIONEN 212
IMAGE 4
10 INHALT
2. DIE VERSCHIEDENEN BESTIMMUNGSARTEN 214
II. INHALTE DES KODEX IM EINZELNEN 220
1. DIE PRAEAMBEL DES KODEX 220
2. BESTIMMUNGEN UEBER DIE AKTIONAERE UND DIE HAUPTVERSAMMLUNG 221 3.
BESTIMMUNGEN UEBER DAS ZUSAMMENWIRKEN VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT 223
4. BESTIMMUNGEN UEBER DIE VORSTANDSARBEIT 227
5. BESTIMMUNGEN UEBER DIE AUFSICHTSRATSARBEIT 233
6. SICHERSTELLUNG VON TRANSPARENZ 240
7. BESTIMMUNGEN UEBER RECHNUNGSLEGUNG UND ABSCHLUSSPRUEFUNG 241
E) DER KODEX IM ZUSAMMENSPIEL MIT § 161 AKTG 244
I. SINN UND ZWECK DES § 161 AKTG 245
II. DER FAKTISCHE BEFOLGUNGSDRUCK 247
1. ANHALTSPUNKTE FUER DAS VORLIEGEN EINES FAKTISCHEN BEFOLGUNGSDRUCKS 247
2. VERFASSUNGSRECHDICHE BEDENKEN IN BEZUG AUF DEN BEFOLGUNGSDRUCK 249 3.
NORMATIVE BEFOLGUNGSPFLICHT AUFGRUND FAKTISCHEN BEFOLGUNGSDRUCKS? 251
III. DER INHALT DER ENTSPRECHENSERKLAERUNG 252
1. INHALDICHER BEZUG ZUM KODEX 252
2. ZEITLICHER BEZUG 254
3. WAHRHEIT DER ERKLAERUNG 256
4. DIE BEGRUENDUNG VON ABWEICHUNGEN 260
IV. ERKLAERUNGSZEITPUNKT UND -ORT 261
V. DIE AUS § 161 AKTG IM EINZELNEN FOLGENDEN VERHALTENSPFLICHTEN 263 1.
VERHALTENSPFLICHTEN IM RAHMEN DER INTERNEN WILLENSBILDUNG 263 2.
VERHALTENSPFLICHTEN IM RAHMEN DER ERKLAERUNG 270
3. VERHALTENSPFLICHTEN IM RAHMEN DER PUBLIKATION 273
KAPITEL 3: IST DAS ABWEICHEN VOM KODEX EINE PFLICHTVERLETZUNG IM SINNE
DER UNTREUE? 275
A) FALLGRUPPE 1: DAS ABWEICHEN VON NICHT NACH § 161 AKTG ANGENOMMENEN
KODEXBESTIMMUNGEN 277
I. BESTEHT EINE PFLICHT ZUR BEFOLGUNG DER KODEXBESTIMMUNGEN? 278 1. DIE
KODEXBESTIMMUNGEN ALS GESCHRIEBENES RECHT 278
2. DIE KODEXBESTIMMUNGEN ALS UNGESCHRIEBENES RECHT 280
II. VERMUTUNGSWIRKUNG DES KODEX? 294
III. BLOSSE BERUECKSICHTIGUNG ALS ANHALTSPUNKT ZUR BEANTWORTUNG VON
RECHTSFRAGEN.. 297
B) FALLGRUPPE 2: DAS ABWEICHEN VON NACH § 161 AKTG ANGENOMMENEN
KODEXBESTIMMUNGEN 305
C) FALLGRUPPE 3: DAS ABWEICHEN VON GESELLSCHAFTSINTERN TRANSFORMIERTEN
BESTIMMUNGEN 314
I. DAS ABWEICHEN VON IN DIE GESELLSCHAFTSSATZUNG AUFGENOMMENEN
KODEXBESTIMMUNGEN 316
1. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE DER SATZUNGSGESTALTUNG 316
IMAGE 5
INHALT 11
2. MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DER TRANSFORMATION VON KODEX- IN
SATZUNGSBESTIMMUNGEN 319
II. DAS ABWEICHEN VON IN DIE GESCHAEFTSORDNUNGEN DER ORGANE AUFGENOMMENEN
KODEXBESTIMMUNGEN 326
1 .DIE AUFNAHME DER KODEXBESTIMMUNGEN IN DIE GESCHAEFTSORDNUNG DES
VORSTANDS 326
2. DIE GESCHAEFTSORDNUNG DES AUFSICHTSRATS 329
III. DAS ABWEICHEN VON IN DIE ANSTELLUNGSVERTRAEGE DER
VORSTANDSMITGLIEDER AUFGENOMMENEN KODEXBESTIMMUNGEN 331
ZWISCHENERGEBNIS ZU KAPITEL 3 336
KAPITEL 4: IST DAS ABWEICHEN VON § 161 AKTG EINE PFLICHTVERLETZUNG IM
SINNE DER UNTREUE? 341
A) FALLGRUPPE 4: DAS HERBEIFUEHREN EINER IM HINBLICK AUF DIE ZUKUNFT
FALSCHEN ENTSPRECHENSERKLAERUNG 344
I. DAS HERBEIFUEHREN EINER UNWAHREN ENTSPRECHENSERKLAERUNG IM RAHMEN DER
BESCHLUSSFASSUNG 345
1. HERBEIFUEHREN EINER FALSCHEN ENTSPRECHENSERKLAERUNG DURCH TAEUSCHUNG DER
UEBRIGEN ORGANMITGLIEDER 345
2. HERBEIFUEHREN EINER FALSCHEN ENTSPRECHENSERKLAERUNG DURCH KOLLUSIVES
ZUSAMMENWIRKEN 347
II. DAS HERBEIFUEHREN EINER UNWAHREN ENTSPRECHENSERKLAERUNG IM RAHMEN DES
GESELLSCHAFTSINTERNEN ERKLAERUNGSPROZESSES 349
III. DAS HERBEIFUEHREN EINER UNWAHREN ENTSPRECHENSERKLAERUNG IM RAHMEN DER
PUBLIKATION 349
B) FALLGRUPPE 5: HERBEIFUEHREN EINER IM HINBLICK AUF DIE VERGANGENHEIT
FALSCHEN ENTSPRECHENSERKLAERUNG 350
C) FALLGRUPPE 6: UNTERLASSEN DER KORREKTUR EINER FALSCHEN
ENTSPRECHENSERKLAERUNG 352
I. KORREKTURPFLICHT BEI ABSICHTSAENDERUNG? 353
II. PFLICHT ZUR KORREKTUR DER RETROSPEKTIVEN AUSSAGE? 358
III. KORREKTURPFLICHT BEI KODEXAENDERUNG? 359
IV. DIE AUS DER AKTUALISIERUNGSPFLICHT IM EINZELNEN FOLGENDEN
VERHALTENSPFLICHTEN.. 360
D) FALLGRUPPE 7: VOELLIGES FEHLEN EINER ENTSPRECHENSERKLAERUNG 362
E) FALLGRUPPE 8: DAS HERBEIFUEHREN EINER WAHRHEITSGEMAESSEN
ENTSPRECHENSERKLAERUNG 364
I. DIE LEGALISIERUNG DURCH § 161 AKTG ALS GRENZE DES ALLGEMEINEN
SCHAEDIGUNGSVERBOTS 364
II. KLARSTELLENDE ABGRENZUNG ZU FALLGRUPPE 1 365
IMAGE 6
12 INHALT
UNTERSUCHUNGSERGEBNIS 368
LITERATURVERZEICHNIS 374
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