Integration und Flexibilität der Organisation durch Informationstechnologie:
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Wiesbaden
Gabler
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XI
INHALTSUEBERSICHT
INHALTSUEBERSICHT XI
INHALTSVERZEICHNIS XV
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XXIII
TABELLENVERZEICHNIS XXVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXIX
1 ZIELSETZUNG UND VORGEHEN 1
1.1 MOTIVATION UND AUFGABENSTELLUNG 1
1.2 BESCHREIBUNG DER FORSCHUNGSLUECKE 1
1.3 FORSCHUNGSFRAGEN 3
1.4 VORGEHEN 3
1.5 GLIEDERUNG DER ARBEIT 4
2 GRUNDLAGEN 7
2.1 BEGRIFFSDEFINITION UND FESTLEGUNG DER TECHNISCHEN UNTERSUCHUNGSEBENE
7
2.2 ZUM ORGANISATIONSVERSTAENDNIS 8
2.3 SICHTWEISEN AUF ORGANISATIONEN 9
2.4 SYSTEMTHEORIE ALS VERBINDENDE WISSENSCHAFTSDISZIPLIN 13
3 GESTALTUNGSPARAMETER DER ORGANISATIONALEN INTEGRATION 19
3.1 FESTLEGUNG DER ANALYSEEBENE 19
3.2 ZERGLIEDERN 20
3.3 INTEGRIEREN 25
4 GESTALTUNGSPARAMETER DER ORGANISATIONALEN FLEXIBILITAET 33
4. 1 EINORDNUNG DER ORGANISATIONALEN FLEXIBILITAET IN DIE
FLEXIBILITAETSFORSCHUNG 33
4.2 ALLGEMEINE CHARAKTERISIERUNG DER FLEXIBILITAET 35
4.3 SYSTEMKOMPLEXITAET UND FLEXIBILITAET 46
4.4 MASSNAHMEN ZUR ERHOEHUNG DER ORGANISATIONALEN FLEXIBILITAET 50
4.5 ZUSAMMENFASSUNG 56
5 INTEGRATION UND FLEXIBILITAET AUF DER EBENE DER GESAMTORGANISATION 57
5.1 AUSWAHL DER ORGANISATIONSFORMEN 57
5.2 FUNKTIONALE ORGANISATION 59
5.3 DIVISIONALE ORGANISATION 63
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1011919486
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
XII INHALTSUEBERSICHT
5.4 PROZESSORGANISATION 67
5.5 NETZWERKORGANISATION 69
5.6 MODULARE ORGANISATION 71
5.7 ZUSAMMENFASSUNG UND BEWERTUNG 74
6 MODELL DER ORGANISATIONALEN INTEGRATION UND FLEXIBILITAET 79
6.1 MODELLE ALS VERBINDUNG ZWISCHEN ORGANISATION UND IT 79
6.2 ANALYSE BESTEHENDER INTEGRATIONSMODELLE 83
6.3 ANFORDERUNGEN AN DAS MODELL 87
6.4 FESTLEGUNGEN 89
6.5 ORGANISATIONALE KOPPLUNG 90
6.6 MODELLIERUNG DER ORGANISATIONSEINHEITEN 92
6.7 HORIZONTALE INTEGRATION VON ORGANISATIONSEINHEITEN 94
6.8 HIERARCHISCHE INTEGRATION VON ORGANISATIONSEINHEITEN 97
6.9 UEBERPRUEFUNG AUF EINHALTUNG DER ANFORDERUNGEN 98
7 GESTALTUNGSPARAMETER DER TECHNISCHEN INTEGRATION 101
7.1 BEGRIFF DER INTEGRIERTEN INFORMATIONSVERARBEITUNG 101
7.2 PRAESENTATIONSINTEGRATION 107
7.3 INFORMATIONSINTEGRATION INNERHALB EINER DATENBANK 111
7.4 INFORMATIONSINTEGRATION ZWISCHEN MEHREREN DATENBANKEN 124
7.5 FUNKTIONSINTEGRATION 131
7.6 ZUSAMMENFASSUNG 144
8 GESTALTUNGSPARAMETER DER TECHNISCHEN FLEXIBILITAET 147
8.1 ARTEN DER FLEXIBILITAET 147
8.2 FLEXIBILITAET DURCH PARAMETRISIERUNG : 152
8.3 FLEXIBILITAET DURCH NUTZUNG VON STANDARDS 156
8.4 FLEXIBILITAET DURCH FUNKTIONALE STRUKTURIERUNG 162
8.5 FLEXIBILITAET AUF DATENEBENE 167
8.6 FLEXIBILITAET AUF DER EBENE DER BENUTZERSCHNITTSTELLE 169
8.7 ZUSAMMENFASSUNG 170
9 ZUSAMMENFIIHRUNG VON ORGANISATION UND IT 173
9.1 URSACHE-WIRKUNGSVERHAELTNIS 173
9.2 GESAMTZUSAMMENHANG INTEGRATION/FLEXIBILITAET UND ORGANISATION/IT 181
9.3 EINSATZ VON TECHNISCHEN INTEGRATIONSKONZEPTEN IN DER ORGANISATION
183
9.4 FLEXIBILITAET DER ORGANISATION UND FLEXIBILITAET DER IT 193
IMAGE 3
INHALTSUEBERSICHT XIII
10 FLEXIBLES INTEGRATIONSMANAGEMENT 199
10.1 ABGRENZUNG ZU ANDEREN MANAGEMENTKONZEPTEN 199
10.2 GRUNDSAETZE DES FLEXIBLEN INTEGRATIONSMANAGEMENTS 205
10.3 PROZESS DES FLEXIBLEN INTEGRATIONSMANAGEMENTS 211
11 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 229
11.1 ZUSAMMENFASSUNG DER FORSCHUNGSERGEBNISSE 229
11.2 GRENZEN 230
11.3 WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 231
QUELLENVERZEICHNIS 233
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