Positive Treubindung auf Verfassungsebene: eine formübergreifende Untersuchung zu Zustimmungspflichten zur Änderung von Gesellschaftsverträgen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
2011
|
| Schriftenreihe: | Abhandlungen zum deutschen und europäischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht
48 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 341 S. |
| ISBN: | 9783428134519 3428134516 9783428534517 9783428834518 |
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INHALTSUEBERSICHT
§ 1 EINLEITUNG 19
TEIL 1
GRUNDLAGEN 24
§ 2 GEGENSTAND UND MITTEL - VERFASSUNGSAENDERUNG UND TREUBINDUNG 24
§ 3 GRUNDLAGEN DER TREUBINDUNG - GELTUNGSGRUND UND DOGMATISCHE GRUND-
LAGE 70
§ 4 ZUSAMMENFASSUNG - GRUNDLAGEN 109
TEIL 2
BESTANDSAUFNAHME DER RECHTSPRECHUNG 112
§ 5 BESTANDSAUFNAHME DER REICHSGERICHTLICHEN RECHTSPRECHUNG 113
§ 6 BESTANDSAUFNAHME DER RECHTSPRECHUNG NACH 1945 122
TEIL 3
BESTANDSAUFNAHME DES SCHRIFTTUMS 208
§ 7 PERSONENVERBAENDE 208
§ 8 VERBANDSPERSONEN 247
§ 9 VERGLEICHENDES ERGEBNIS 260
TEIL 4
GESAMTBEFUND 262
§ 10 ZUR ZULAESSIGKEIT VON STIMMPFLICHTEN - FUNDAMENTALKRITIK 262
§ 11 ABWAEGUNGSERHEBLICHE KRITERIEN - DER TATBESTAND DER ZUSTIMMUNGS-
PFLICHT 268
§ 12 ERGEBNISSE DER ARBEIT 310
LITERATURVERZEICHNIS 315
SACHREGISTER 335
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1013485289
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 19
A. DAS PROBLEM 19
B. GEGENSTAND, ZIEL UND GANG DER UNTERSUCHUNG 20
C. AUSGESCHLOSSENE FRAGEN 21
TEIL 1
GRUNDLAGEN 24
: 2 GEGENSTAND UND MITTEL - VERFASSUNGSAENDERUNG UND TREUBINDUNG 24 A.
VERFASSUNGSAENDERUNGEN 24
I. VERBANDSVERFASSUNG 26
1. VERBAND ALS REGELUNGSKOMPLEX DER MITGLIEDER 26
2. INHALT DES REGELUNGSKOMPLEXES VERBANDSVERFASSUNG 27 II. AENDERUNG DER
VERFASSUNG - ZUSTAENDIGKEIT UND KOMPETENZ 30 1. ZWINGENDE ZUSTAENDIGKEIT
DER MITGLIEDER - GRUNDSATZ DER VERBANDSSOUVERAENITAET 31
2. SOUVERAEN DER VERFASSUNG 33
A) EINLEITUNG 33
B) VERBANDS- ODER MITGLIEDSAUTONOMIE? 35
AA) FORMUEBERGREIFENDES VERSTAENDNIS 37
BB) WIEDERKEHR DER LEHRE VOM UNTERNEHMEN AN SICH? . .. 40 CC)
VERBANDSAUTONOMIE - *SOZIALVERSTAENDNIS 41 DD) MITGLIEDSAUTONOMIE -
*INDIVIDUALVERSTAENDNIS 44 EE) ANALYSE: DIFFERENZ VERBANDSAUTONOMIE -
MITGLIEDS-
AUTONOMIE 46
FF) STELLUNGNAHME 48
III. ZUSAMMENFASSUNG 54
B. TREUBINDUNG DER MITGLIEDER IM VERBANDSRECHT 54
I. ALLGEMEINE AUFNAHME 54
II. SYSTEMATISCHE BESTIMMUNG DER TREUBINDUNG 58
1. AUSGANGSPUNKT: EIGEN- UND FREMDNUETZIGE BEFUGNISSE DER GE-
SELLSCHAFTER 59
A) DARSTELLUNG 59
B) ANALYSE UND STELLUNGNAHME 62
IMAGE 3
10 INHALTSVERZEICHNIS
2. EBENEN VERBANDSINTERNER WILLENSBILDUNG: GESCHAEFTSFUEHRUNGS-,
ORGANISATIONS- UND VERFASSUNGSAKTE 66
A) DARSTELLUNG 66
B) ANALYSE UND STELLUNGNAHME 68
3. ERGEBNIS 68
§ 3 GRUNDLAGEN DER TREUBINDUNG - GELTUNGSGRUND UND DOGMATISCHE GRUNDLAGE
70
A. GELTUNGSGRUND DER TREUBINDUNG - RECHTSPOLITISCHE RECHTFERTIGUNG 70 I.
ALLGEMEINER GELTUNGSGRUND DER TREUPFLICHT 71
1. GEMEINSCHAFTSVERHAELTNIS - VERTRAUEN UND NAEHE IM PERSONEN- VERBAND 72
2. EINWIRKUNGSMOEGLICHKEIT - KORRELAT VON RECHTSMACHT UND VERANTWORTUNG
73
3. UNVOLLSTAENDIGES, OFFENES UND ZWECKGERICHTETES RECHTSVERHAELT- NIS 75
4. ANALYSE UND STELLUNGNAHME 77
5. ERGEBNIS 80
II. BESONDERER GELTUNGSGRUND AUF DER EBENE DER VERFASSUNG -
MITGLIEDSAUTONOMIE BEI FREMDBESTIMMUNG DURCH MEHRHEIT UND MINDERHEIT 80
1. RECHTLICHE FREMDBESTIMMUNG DURCH POSITIVE GESTALTUNG EINER MEHRHEIT
(EINSCHRAENKUNG FORMALER AUTONOMIE) 81 2. FAKTISCHE FREMDBESTIMMUNG DURCH
NEGATIVE GESTALTUNG EINER MINDERHEIT (EINSCHRAENKUNG FAKTISCHER
AUTONOMIE) 85 III. ERGEBNIS 90
B. DOGMATISCHE GRUNDLAGE - RECHTSSYSTEMATISCHE EINBINDUNG 90 I.
EINLEITUNG 90
II. HORIZONTALES RECHTSVERHAELTNIS DER TEILNEHMER EINER VERBANDS- PERSON
92
1. GESELLSCHAFTSRECHTLICHES RECHTSVERHAELTNIS 94
2. GESETZLICHES SONDERRECHTSVERHAELTNIS 97
3. ANALYSE UND STELLUNGNAHME 99
4. ERGEBNIS 102
III. NORMGRUNDLAGE 102
1. TREU UND GLAUBEN § 242 BGB 103
2. ZWECKFOERDERPFLICHT § 705 BGB 103
3. ANWENDUNGSSPEZIFISCHE ABLEITUNG §§ 242, 705 BGB 104 4. SELBSTAENDIGE
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE HAUPTPFLICHT 105 5. ANALYSE UND STELLUNGNAHME
105
6. ERGEBNIS 109
§ 4 ZUSAMMENFASSUNG - GRUNDLAGEN 109
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS 11
TEIL 2
BESTANDSAUFNAHME DER RECHTSPRECHUNG 112
§ 5 BESTANDSAUFNAHME DER REICHSGERICHTLICHEN RECHTSPRECHUNG 113 A.
PERSONENVERBAENDE 114
I. *KONSERVATORIUMSLEITUNG 114
H. *MESSERSTICHFALL 115
III. *FINANZAMTFALL 116
B. VERBANDSPERSONEN 117
I. GMBH 117
N. AG 119
C. ZUSAMMENFASSUNG UND ANALYSE 120
§ 6 BESTANDSAUFNAHME DER RECHTSPRECHUNG NACH 1945 122
A. EINLEITUNG UND GANG DER UNTERSUCHUNG 122
B. PERSONENVERBAENDE 124
I. MITGLIEDERBESTAND 124
1. ERZWUNGENE TEILNAHME AM AUSSCHLUSSVERFAHREN GEM. § 737 BGB, § 140 I
HGB 126
A) DARSTELLUNG 126
B) ANALYSE 128
2. (WIEDER-)AUFNAHME VON GESELLSCHAFTERN UND EINVERNEHM- LICHER AUSTRITT
129
A) WIEDERAUFNAHME NACH KUENDIGUNG DURCH PRIVATGLAEUBIGER, § 725 BGB, § 135
HGB 129
AA) DARSTELLUNG 129
BB) ANALYSE 130
B) NEUAUFNAHME 131
AA) DARSTELLUNG 131
BB) ANALYSE 133
C) EINVERNEHMLICHES AUSSCHEIDEN EINES MITGLIEDS 133 AA) DARSTELLUNG 134
BB) ANALYSE 134
3. UEBERTRAGUNG DER MITGLIEDSCHAFT - WECHSEL IN DER PERSON DES MITGLIEDS
135
A) DARSTELLUNG 136
B) ANALYSE 138
II. AUFLOESUNG UND FORTSETZUNG DER GESELLSCHAFT 140
1. AUFLOESUNG 141
A) DARSTELLUNG 141
B) ANALYSE 142
2. FORTSETZUNG 143
A) DARSTELLUNG 143
B) ANALYSE 145
IMAGE 5
12 INHALTSVERZEICHNIS
III. RECHTE UND PFLICHTEN DER GESELLSCHAFTER 145
1. BEITRAEGE, PFLICHTEN 146
A) BEGRUENDUNG VON PFLICHTEN (SOZIALANSPRUECHEN) 147 AA) DARSTELLUNG 147
BB) ANALYSE 150
B) BESEITIGUNG VON RECHTEN (SOZIALVERPFLICHTUNGEN) ALS ZUSAETZLICHE
BEITRAGSBEGRUENDUNG 152
AA) DARSTELLUNG 152
BB) ANALYSE 155
C) AUFHEBUNG UND WANDEL VON GESELLSCHAFTERPFLICHTEN 156 AA) DARSTELLUNG
156
BB) ANALYSE 158
2. BEGRUENDUNG ODER ERWEITERUNG VON RECHTEN 159
A) DARSTELLUNG 160
B) ANALYSE 162
IV. GESELLSCHAFTSORGANISATION: LEITUNGS- UND KONTROLLKOMPETENZEN .. 163
1. LEITUNGSKOMPETENZEN 163
A) DARSTELLUNG 163
B) ANALYSE 164
2. KONTROLLKOMPETENZEN 165
A) DARSTELLUNG 165
B) ANALYSE 166
C. VERBANDSPERSONEN 167
I. KAPITALMASSNAHMEN 168
1. GMBH-NOVELLE - DIE RECHTLICHE NOTWENDIGKEIT DER KAPITAL- ERHOEHUNG 168
A) DARSTELLUNG 168
B) ANALYSE 171
2. DIE WIRTSCHAFTLICHE NOTWENDIGKEIT EINER KAPITALERHOEHUNG 172 A)
DARSTELLUNG 173
B) ANALYSE 175
II. DIE MITGLIEDSCHAFT BETREFFENDE MASSNAHMEN 176
1. DARSTELLUNG 176
2. ANALYSE 178
M. HEILUNG DER VERDECKTEN SACHEINLAGE 179
1. DARSTELLUNG 180
2. ANALYSE 182
IV. WEITERE ENTSCHEIDUNGEN 183
1. DARSTELLUNG 183
2. ANALYSE 184
D. GESAMTBEFUND DER RECHTSPRECHUNG NACH 1945 185
I. EINLEITUNG 185
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS 13
II. NOTWENDIGKEIT EINER VERAENDERUNG DER VERBANDSVERFASSUNG
(AENDERUNGSNOTWENDIGKEIT) 186
III. SCHUTZZIEL DER VERFOLGTEN AENDERUNG 187
1. WERTERHALT ALS SCHUTZZWECK 187
2. VERBANDSERHALT ALS SCHUTZZWECK 188
3. ERHALT EINZELNER REGELUNGEN ALS SCHUTZZWECK 190
4. ERGEBNIS 191
IV. FUNKTIONEN DER PFLICHT ZUR VERFASSUNGSAENDERUNG INNERHALB DER
RECHTSPRECHUNG 191
V. GEAENDERTER VERFASSUNGSBESTANDTEIL (AENDERUNGSGEGENSTAND) 194 VI.
TATBESTAND DER ZUSTIMMUNGSPFLICHT NACH DER RECHTSPRECHUNG . .. 195 1.
ALLGEMEINE FORMEL 195
A) AUSNAHMEFALL 195
B) ERFORDERLICHKEIT 196
C) ZUMUTBARKEIT 199
2. GENERELL ABWAEGUNGSRELEVANTE UMSTAENDE 201
A) EINFLUSS DER VERFASSUNGSGESTALTUNG AUF DAS BESTEHEN DER
ZUSTIMMUNGSPFLICHT 201
B) NAEHE DES VERTRAUENSVERHAELTNISSES, VORVERHALTEN DER PARTEIEN 203
C) GESCHAEFTSFUEHRUNGSNAEHE DER VERFASSUNGSENTSCHEIDUNG 204 D) ZEITMOMENT
DER ANPASSUNGSNOTWENDIGKEIT 205 VII. ZUSAMMENFASSUNG ZUR RECHTSPRECHUNG
NACH 1945 205
TEIL 3
BESTANDSAUFNAHME DES SCHRIFTTUMS 208
* 7 PERSONENVERBAENDE 208
A. GRUNDSAETZLICHE ANERKENNUNG DER FORMEL DER RECHTSPRECHUNG 208 B.
KONKRETISIERUNG DER FORMEL 209
I. INTENSITAET DER TREUBINDUNG 210
1. INTENSITAET DER TREUBINDUNG NACH DER REALSTRUKTUR DES VERBANDS 210
A) DARSTELLUNG 210
B) ANALYSE 215
2. INTENSITAET DER TREUBINDUNG NACH DER GESCHAEFTSFUEHRUNGSNAEHE DES
ENTSCHEIDUNGSGEGENSTANDS 218
A) DARSTELLUNG 218
B) ANALYSE 219
II. TATBESTAND 221
1. AUSNAHMEFALL 221
A) NACHTRAEGLICHKEIT/UNVORHERSEHBARKEIT DER DIE AENDERUNGS-
ERFORDERLICHKEIT BEGRUENDENDEN UMSTAENDE 221
IMAGE 7
14 INHALTSVERZEICHNIS
B) DESKRIPTIVES MERKMAL DER VON AENDERUNGSNOTWENDIGKEIT ERFASSTEN
SITUATION 222
2. ERFORDERLICHKEIT 223
A) GESCHUETZTER INTERESSENTRAEGER UND GESCHUETZTES INTERESSE 223 AA)
VERBANDSINTERESSEN GEGENUEBER MITGLIEDSINTERESSEN . . .. 223 (1)
DARSTELLUNG 223
(2) ANALYSE 224
BB) ZWECK-, RECHTS- UND WERTORIENTIERTE ERFORDERLICHKEIT 225 (1)
ZWECKORIENTIERTE ERFORDERLICHKEIT 227
(A) DARSTELLUNG 227
(B) ANALYSE 228
(2) RECHTSORIENTIERTE ERFORDERLICHKEIT 230
(3) WERTORIENTIERTE ERFORDERLICHKEIT 230
B) INTENSITAET DES ANPASSUNGSBEDARFS UND DIE EIGNUNG DES MITTELS 231
3. ZUMUTBARKEIT 232
A) ALLGEMEIN 232
B) VERZICHTBARKEIT DES ZUMUTBARKEITSMERKMALS 233 C) ERHOEHTE ZUMUTBARKEIT
DURCH BEGRUENDUNG EINES AUSSER- ORDENTLICHEN KUENDIGUNGSRECHTS DES
DISSENTIERENDEN TEILS.. 234 D) ERHOEHTE ZUMUTBARKEIT/GRUNDSAETZLICHE
VERSCHIEBUNG DES
ABWAEGUNGSVORGANGS BEI ILLEGITIMER MOTIVATION DES DIS- SENTIERENDEN
GESELLSCHAFTERS 235
E) ABSOLUTE GRENZEN 236
AA) ZWECKAENDERUNG 236
BB) KERNBEREICHSENTSCHEIDUNG 236
CC) PERSONELLER BESTAND, § 737 BGB, § 140 HGB, ZU- SAMMENSETZUNG VON
GESCHAEFTSFUEHRUNG UND VERTRETUNG §§ 712, 715 BGB, §§ 117, 127 HGB 237
DD) BEITRAGSPFLICHT - BELASTUNGSVERBOT DES § 707 BGB . .. 238 EE)
AENDERUNG DER BETEILIGUNGSVERHAELTNISSE 240
C. FUNDAMENTALKRITIK IM RECHT DER PERSONENGESELLSCHAFTEN 240 I.
BEGRENZUNG DER TREUBINDUNG AUF VERTRAGSINTERNE WIRKUNG 240 II.
ABSCHLIESSENDE REGELUNG MOEGLICHER VERTRAGSANPASSUNG - VORRANG DER
(TEIL-)AUFLOESUNG 242
III. BRUCH MIT DER PRIVATAUTONOMIE UND MANGELNDER MASSSTAB EINER
KONTROLLE 245
§ 8 VERBANDSPERSONEN 247
A. EINLEITUNG 247
B. MASS DER TREUBINDUNG NACH REALSTRUKTUR UND ENTSCHEIDUNGSGEGEN- STAND
251
C. GRUNDSAETZLICHE ANERKENNUNG DER RECHTSPRECHUNGSFORMEL VON ERFOR-
DERLICHKEIT UND ZUMUTBARKEIT 252
IMAGE 8
INHALTSVERZEICHNIS 15
I. ERFORDERLICHKEIT 252
1. VERBANDSINTERESSEN UND MITGLIEDSINTERESSEN - INTERNE INTERES-
SENTRAEGER 252
2. DRITTINTERESSEN - EXTERNE INTERESSENTRAEGER 253
3. SCHUTZGEGENSTAND - ZWECK-, WERT- UND RECHTSORIENTIERTE
ERFORDERLICHKEIT 254
II. ZUMUTBARKEIT 256
1. ALLGEMEIN 256
2. ABSOLUTE GRENZEN 257
A) ZWECKAENDERUNG 257
B) KERNBEREICH UND ENTZUG VON SONDERRECHTEN 258
C) BELASTUNGSVERBOT - ZUSAETZLICHE BEITRAEGE 258
D) AENDERUNG DER BETEILIGUNGSVERHAELTNISSE 258
III. ZUSAETZLICHE ERFORDERNISSE ABWEICHENDER AUFFASSUNGEN 259 1.
KOORDINIERTES VORGEHEN - AUSSCHLUSS VON ZUFALLSMEHRHEITEN. 259 2.
INFORMATIONS- UND ANHOERUNGSPFLICHT - FORMELLE ERFORDERNISSE 260
§ 9 VERGLEICHENDES ERGEBNIS 260
TEIL 4
GESAMTBEFUND 262
§ 10 ZUR ZULAESSIGKEIT VON STIMMPFLICHTEN - FUNDAMENTALKRITIK 262 A.
BEGRENZUNG DER TREUBINDUNG AUF VERTRAGSINTERNE BINDUNG 263 B. VORRANG
DER LOESUNG 264
C. BRUCH MIT DER PRIVATAUTONOMIE 265
D. ERGEBNIS 267
§ 11 ABWAEGUNGSERHEBLICHE KRITERIEN - DER TATBESTAND DER ZUSTIMMUNGS-
PFLICHT 268
A. BEDEUTUNG VON REALSTRUKTUR UND GESCHAEFTSFUEHRUNGSNAEHE FUER DIE STIMM-
PFLICHT 268
I. REALSTRUKTUR UND ZUSTIMMUNGSPFLICHT 268
II. GESCHAEFTSFUEHRUNGSNAEHE UND ZUSTIMMUNGSPFLICHT 269
III. ERGEBNIS 270
B. TATBESTANDSKONKRETISIERUNGEN 270
I. AUSNAHMEFALL 270
1. VORHERSEHBARKEIT DER AENDERUNGSNOTWENDIGKEIT - NEGATIVE REGELUNG DES
AENDERUNGSERHEBLICHEN UMSTANDS 271 A) AUSSCHLUSS DER ANPASSUNG BEI
VORHERSEHBARKEIT 271 B) NEGATIVE WAEGUNG DER VORHERSEHBARKEIT 273
2. POSITIVE REGELUNG DES DIE AENDERUNGSNOTWENDIGKEIT BEGRUEN- DENDEN
UMSTANDS 274
3. ANFAENGLICHE AENDERUNGSNOTWENDIGKEIT - ZEITMOMENT 276
IMAGE 9
16 INHALTSVERZEICHNIS
A) AUSSCHLUSS BEI ANFAENGLICHER AENDERUNGSNOTWENDIGKEIT 276 B) NEGATIVE
WAEGUNG DER ANFAENGLICHEN AENDERUNGSNOTWENDIG- KEIT 278
4. URSACHE DER AENDERUNGSNOTWENDIGKEIT - INTERNE/EXTERNE UM- STAENDE 278
5. ZUSAMMENFASSUNG AENDERUNGSNOTWENDIGKEIT - AUSNAHMEFALL 279 II.
ERFORDERLICHKEIT 280
1. GESCHUETZTER INTERESSENTRAEGER UND GESCHUETZTES INTERESSE 281 A)
GESCHUETZTER INTERESSENTRAEGER - VERBANDS-, MITGLIEDS- UND DRITTINTERESSEN
281
AA) VERBANDS- UND MITGLIEDSINTERESSEN 281
BB) DRITTINTERESSEN 281
CC) ERGEBNIS 284
B) GESCHUETZTE INTERESSEN 284
AA) VERFOLGUNG DES GESELLSCHAFTSZWECKS 284
BB) REGELUNGSERHALT 286
CC) WERTERHALT 288
DD) VERBANDSBEZOGENE UND MITGLIEDSBEZOGENE ERFORDER- LICHKEIT 288
EE) ERGEBNIS 289
2. INTENSITAET DES ANPASSUNGSBEDARFS UND EIGNUNG DES MITTELS . .. 290 A)
INTENSITAET DES ANPASSUNGSBEDARFS 290
B) EINSCHAETZUNGSPRAEROGATIVE EINER MEHRHEIT 291
C) EIGNUNG DES MITTELS 291
III. ZUMUTBARKEIT - SCHUTZWUERDIGKEIT KOLLIDIERENDER INTERESSEN 292 1.
KOLLIDIERENDE INTERESSEN 292
A) DAS SELBSTBESTIMMUNGSRECHT DES BETROFFENEN ALS AUS- GANGSPUNKT 292
B) RECHTSSICHERHEIT - SCHUTZWUERDIGES VERTRAUEN IN DEN FOR- MELLEN
BESTAND DER VERFASSUNGSORDNUNG 294
C) ERGEBNIS 297
2. ZUMUTBARKEITSERHEBLICHE UMSTAENDE 297
A) VERFASSUNGSMAESSIGE WERTENTSCHEIDUNGEN DER MITGLIEDER . .. 298 B) NAEHE
DES VERTRAUENSVERHAELTNISSES, VORVERHALTEN DER PAR- TEIEN 298
C) ALTERNATIVES AUSTRITTSRECHT DES DISSENTIERENDEN TEILS 299 D)
ILLEGITIME MOTIVATION ALS GRUND FUER ERHOEHTE ZUMUTBARKEIT. 299 E)
UNZUMUTBARKEIT BEI MANGELNDER ANHOERUNG UND AUFKLAE- RUNG 300
F) ART DER ERZWUNGENEN HANDLUNG - ENTHALTUNG ODER ZU- STIMMUNG 300
G) KOORDINIERTES VORGEHEN DES DISSENTIERENDEN TEILS 300
IMAGE 10
INHALTSVERZEICHNIS 17
3. ABSOLUTE GRENZEN DER ZUMUTBARKEIT NACH DEM GEGENSTAND DER AENDERUNG
302
A) ZWECKRELEVANTE AENDERUNGEN 302
B) KERNBEREICHSRELEVANTE AENDERUNGEN 304
C) MITGLIEDSRELEVANTE AENDERUNGEN IN DEN PERSONENVERBAENDEN 305 D) DAS
BELASTUNGSVERBOT 306
E) BETEILIGUNGSRELEVANTE AENDERUNGEN 308
F) ERGEBNIS 309
§ 12 ERGEBNISSE DER ARBEIT 310
A. GRUNDLAGEN DER TREUPFLICHTKONTROLLE 310
B. KONKRETISIERUNG DES TATBESTANDS DER ZUSTIMMUNGSPFLICHT 311
LITERATURVERZEICHNIS 315
SACHREGISTER 335
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