China besser verstehen: interkulturelle Annäherung ; warum Chinesen anders denken und handeln
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1. Verfasser: | |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Augsburg
Huang + Jaumann
2010
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
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EINLEITUNG
9
KAPITEL
1:
KENNENLERNEN
AUF
CHINESISCH
-
DER
ERSTE
GESCHAEFTSKONTAKT
EINE
NEUE
ART
DES
KENNENLERNENS
-
DIE
METHODE
DES
YYSICH-ANNAEHERNS
13
HISTORISCHE
UND
MENTALITAETSBEDINGTE
HINTERGRUENDE
14
DER
ANNAEHERUNGSVERSUCH
16
WIE
WICHTIG
IST
DIESES
RITUAL
FUER
DEUTSCHE
GESCHAEFTSPARTNER?
17
ERWEITERUNG
DES
HANDLUNGSSPIELRAUMS
17
SELBSTSCHUTZFUNKTION
18
WIE
VIEL
ZEIT
SOLLTE
MAN
EINBRINGEN
UND
WIE
VERHAELT
MAN
SICH?
21
GESPRAECHSTHEMEN
BEIM
ERSTEN
TREFFEN
23
ANNAEHERUNG
DURCH
SCHRIFTVERKEHR
23
HANDLUNGSEMPFEHLUNG
25
KAPITEL
2:
DAS
ZWISCHENMENSCHLICHE
ORDNUNGSPRINZIP
-
VERHALTENSREGELN
IM
UMGANG
MIT
MITMENSCHEN
DIE
ANDERSARTIGE
ORDNUNGSVORSTELLUNG
29
DIE
GRUNDLAGE
DES
ORDNUNGSPRINZIPS
UND
DER
VERHALTENSKODEX
IN
CHINA
31
HOCH
LEBE
KONFUZIUS!
32
DIE
KONFUZIANISCHEN
WERTE
33
DIE
FUENF
ZWISCHENMENSCHLICHEN
BEZIEHUNGEN
ALS
HIERARCHISCHE
GRUNDLAGE
36
WIDERSPRUECHE
IN
DER
REALITAET
39
INNERBETRIEBLICHE
HIERARCHIE-IDENTIFIKATION
UND
DER
RICHTIGE
UMGANG
DAMIT
41
IDENTIFIKATION
DES
RICHTIGEN
ANSPRECHPARTNERS
IN
DER
HIERARCHIE
49
6
CHINA
BESSER
VERSTEHEN
KAPITEL
3:
AUFBAU
DES
YYWIR -GEFUEHLS
-
GUTE
ZUSAMMENARBEIT
MIT
CHINESEN
INTERNATIONALE
ZUSAMMENARBEIT
ALS
INTERKULTURELLE
TEAMARBEIT
54
INNERBETRIEBLICHE
ZUSAMMENARBEIT
ALS
GRUNDSTEIN
INTERNATIONALER
ZUSAMMENARBEIT
56
WIE
DENKEN
CHINESEN
UEBER
DIE
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEUTSCHEN?
61
INTERKULTURELLE
TEAMARBEIT
MIT
CHINESEN
62
WICHTIGE
GRUNDLAGEN
FUER
DIE
ZUSAMMENARBEIT
MIT
CHINESEN
66
AUFBAU
DES
INTERKULTURELLEN
TEAMGEISTS
69
BERUECKSICHTIGUNG
CHINESISCHER
BESONDERHEITEN
BEI
DER
TEAMBILDUNG
75
ACHTUNG!
DIE
STOLPERSTEINE
79
TIPPS
UND
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
89
KAPITEL
4:
BEGRUESSUNG
UND
AUSTAUSCH
VON
GESCHAEFTSKARTEN
RITUAL
DER
VORSTELLUNG
95
BEGRUESSUNG
96
AUSTAUSCH
DER
VISITENKARTEN
UND
REIHENFOLGE
DES
UEBERREICHENS
99
BILDUNG
CHINESISCHER
NAMEN
100
CHINESISCHE
NAMEN
AUF
ENGLISCHEN
VISITENKARTEN
101
WICHTIGES
AUS
EINER
VISITENKARTE
HERAUSLESEN
103
KARTEIVERWALTUNG
UND
DAS
NUTZEN
DER
KONTAKTE
105
IHRE
EIGENE
PRAESENTATION
AUF
VISITENKARTEN
105
WEITERES
BEACHTENSWERTES...
108
KAPITEL
5:
DIE
KUNST
DES
SCHENKENS
-
GESCHENKTRADITION
IN
CHINA
DIE
GESCHENKTRADITION
UND
DIE
KUNST
DES
SCHENKENS
110
SONDERANLAESSE
FUERS
SCHENKEN
111
WAS
KANN
EIN
GESCHENK
VERMITTELN
-
SEIN
UNAUSGESPROCHENER
INHALT
116
DIE
GRENZE
ZWISCHEN
GESCHENKEN
UND
BESTECHUNG
117
GESCHENKKULTUR
IM
GESCHAEFT
-
EIN
MUSS
FUER
DIE
GESCHAEFTLICHE
ABWICKLUNG?
118
WERDEN
GESCHENKE
VON
DEUTSCHEN
BESUCHERN
ERWARTET?
118
WAS
BRINGT
MAN
MIT?
WORAUF
SOLLTE
MAN
ACHTEN?
119
WELCHE
GESCHENKE
SIND
TABU?
121
WO
KAUFT
MAN
DIE
GESCHENKE
EIN?
121
DIE
REIHENFOLGE
DER
GESCHENKUEBERREICHUNG
122
DER
PASSENDE
ZEITPUNKT
123
KLEINES
GESCHENK
MIT
GROSSER
WIRKUNG
123
WEITERES
BEACHTENSWERTES...
124
KAPITEL
6:
ESSEN
UND
TRINKEN
IN
DER
GESCHAEFTSWELT
DIE
EXOTISCHE
KUECHE
AUS
FERNOST
128
CHINESISCHE
ESSKULTUR
129
UNTERSCHIEDE
ZUR
DEUTSCHEN
KUECHE
134
TISCHMANIEREN
IN
CHINA
136
WAS
SIE
UNBEDINGT
UNTERLASSEN
SOLLTEN
137
ETIKETTE
-
WAS
MAN
AUSSERDEM
BEI
TISCH
BEACHTEN
SOLLTE
138
SITZORDNUNG
139
DAS
ABLEHNEN
VON
SPEISEN
148
EHRLICHKEIT
IST
DAS
BESTE
REZEPT
149
KEINE
NEUGIER
VOR
DEM
AQUARIUM
149
WAS
DAS
TRINKEN
BETRIFFT...
150
WEITERES
BEACHTENSWERTES...
153
FAZIT
161
LITERATURVERZEICHNIS
162
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