Vertikale Integration im Erdgasmarkt: eine industrieökonomische Betrachtung
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Wiesbaden
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
2011
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII
TABELLENVERZEICHNIS XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXI
SYMBOLVERZEICHNIS XXIII
I EINLEITUNG UND EINORDNUNG IN DIE LITERATUR 1
1 PROBLEMSTELLUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 3
1.1 VERTIKALE MERGER 6
1.2 DIE ZUKUENFTIGE ENTWICKLUNG DES ERDGASMARKTES 9
1.3 FRAGESTELLUNG, ZIELSETZUNG UND ERWARTETER NUTZEN DIESER ARBEIT 12
1.4 AUFBAU DIESER ARBEIT 14
2 STAND DER FORSCHUNG UND FORSCHUNGSBEDARF 17
2.1 THEORIE DER VERTIKALEN INTEGRATION 18
2.2 VERTIKALE MODELLIERUNG DES GASMARKTES 22
2.3 MODELLRECHNUNGEN ZU GEOPOLITISCHEN VERAENDERUNGEN DER
ERDGASPRODUKTION . . .. 26 2.4 THEORIE DER REGULIERUNG K ENERGIEPOLITIK
30
2.5 FORSCHUNGSBEDARF: VERTIKALE INTEGRATION IM GASMARKT 34
II BESCHREIBUNG DES ERDGASMARKTES IN DEUTSCHLAND 37
3 VERTIKALE ZERLEGUNG DES MARKTES 39
4 PRODUKTION 45
4.1 BESCHREIBUNG DER SITUATION 45
4.2 STRUKTUR DES WETTBEWERBS 52
4.3 OEKONOMISCHE CHARAKTERISIERUNG 53
4.4 MODELLTHEORETISCHE ABLEITUNG 55
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1011496305
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
XII INHALTSVERZEICHNIS
5 UPSTREAM-DURCHLEITUNG 63
5.1 BESCHREIBUNG DER SITUATION 63
5.1.1 UPSTREAM-PIPELINES 63
5.1.2 LNG - LIQUEFIED NATURAL GAS 69
5.1.3 ERDGASSPEICHERUNG 72
5.2 STRUKTUR DES WETTBEWERBS 73
5.3 OEKONOMISCHE CHARAKTERISIERUNG 75
5.3.1 UPSTREAM-PIPELINES 75
5.3.2 LNG - LIQUEFIED NATURAL GAS 77
5.3.3 ERDGASSPEICHERUNG 78
5.4 MODELLTHEORETISCHE ABLEITUNG 80
5.4.1 UPSTREAM-PIPELINES 80
5.4.2 LNG - LIQUEFIED NATURAL GAS 83
5.4.3 ERDGASSPEICHERUNG 86
6 DOWNSTREAM-DURCHLEITUNG UND ERDGASHANDEL 87
6.1 BESCHREIBUNG DER SITUATION 87
6.1.1 DOWNSTREAM-PIPELINES 88
6.1.2 ERDGASHANDEL 90
6.1.3 DOWNSTREAM-ERDGASSPEICHERUNG 96
6.2 STRUKTUR DES WETTBEWERBS 97
6.3 OEKONOMISCHE CHARAKTERISIERUNG 98
6.3.1 DOWNSTREAM-PIPELINES 99
6.3.2 ERDGASHANDEL 100
6.3.3 DOWNSTREAM-ERDGASSPEICHERUNG 103
6.4 MODELLTHEORETISCHE ABLEITUNG 105
6.4.1 DOWNSTREAM-PIPELINES 105
6.4.2 ERDGASHANDEL 107
6.4.3 DOWNSTREAM-ERDGASSPEICHERUNG 108
7 DISTRIBUTION 109
7.1 * BESCHREIBUNG DER SITUATION 109
7.2 STRUKTUR DES WETTBEWERBS 112
7.3 OEKONOMISCHE CHARAKTERISIERUNG 114
7.4 MODELLTHEORETISCHE ABLEITUNG 117
8 KONSUM 119
8.1 BESCHREIBUNG DER SITUATION 119
8.2 STRUKTUR DES WETTBEWERBS 124
8.3 OEKONOMISCHE CHARAKTERISIERUNG 125
8.4 MODELLTHEORETISCHE ABLEITUNG 128
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS XIII
9 ENERGIEPOLITIK 135
9.1 BESCHREIBUNG DER SITUATION 135
9.2 CHARAKTERISIERUNG DER ENERGIEPOLITIK UND HANDLUNGSMAXIMEN 141
9.3 GESTALTUNG DER ENERGIEPOLITIK 145
10 ZUSAMMENFASSUNG DES MODELLS 149
10.1 LOESUNGSSTRUKTUR DES 5+1-SPIELER-MODELLS 149
10.2 PARAMETRISIERUNG DES 5+1-SPIELER-MODELLS 155
10.2.1 PRODUKTION 155
10.2.2 UPSTREAM-DURCHLEITUNG 159
10.2.3 DOWNSTREAM-DURCHLEITUNG UND ERDGASHANDEL 160
10.2.4 DISTRIBUTION 161
10.3 ANNAHMEN UND VORGEHEN DER WEITEREN ANALYSE 162
III VERTIKALE EFFEKTE 167
11 ANALYSEBEDARF 169
11.1 INTEGRATION VON PRODUZENTEN UND UPSTREAM-DURCHLEITUNGSEINRICHTUNGEN
170 11.2 INTEGRATION VON PRODUZENTEN UND HAENDLERN 170
11.3 INTEGRATION VON HAENDLERN, DISTRIBUTEUREN UND KONSUMENTEN 172
11.4 INTEGRATION VON HAENDLERN UND DOWNSTREAM-DURCHLEITUNGSEINRICHTUNGEN
173
12 VERTIKALE INTEGRATION DER UPSTREAM-DURCHLEITUNG 175
12.1 ANALYSE IM RAHMEN DES 5+1-SPIELER-MODELLS 176
12.2 VERHANDLUNGSLOESUNGEN 181
12.3 SYNOPSE UND PARAMETRISIERUNG DER ERGEBNISSE 185
13 VERTIKALE EFFEKTE DER INTEGRATION - COURNOT 189
13.1 EINE EINFACHE EINLEITUNG - MONOPOLISTISCHE MARKTSTRUKTUREN 191
13.1.1 UNABHAENGIGE UNTERNEHMEN 192
13.1.2 VERTIKALE INTEGRATION VON PRODUZENTEN UND HAENDLERN 197
13.1.3 VERTIKALE INTEGRATION VON HAENDLERN UND DISTRIBUTEUREN 201
13.2 KEINE VERTIKALE INTEGRATION 209
13.3 VERTIKALE INTEGRATION VON PRODUZENTEN UND HAENDLERN 212
13.4 VERTIKALE INTEGRATION VON HAENDLERN, DISTRIBUTEUREN UND KONSUMENTEN
220 13.5 SYNOPSE UND PARAMETRISIERUNG DER ERGEBNISSE 229
14 VERTIKALE EFFEKTE DER INTEGRATION - STACKEIBERG 237
14.1 KEINE VERTIKALE INTEGRATION 238
14.2 VERTIKALE INTEGRATION VON PRODUZENTEN UND HAENDLERN 242
14.3 VERTIKALE INTEGRATION VON HAENDLERN UND DISTRIBUTEUREN 252
14.4 SYNOPSE UND PARAMETRISIERUNG DER ERGEBNISSE 260
IMAGE 4
XIV INHALTSVERZEICHNIS
15 ZUSAMMENFASSUNG - NEUE ENERGIEPOLITIK 267
15.1 VERTIKALE INTEGRATION VON BESITZERN & NUTZERN VON
TRANSPORTINFRASTRUKTUR . . .. 268 15.2 VERTIKALE INTEGRATION VON
PRODUZENTEN UND HAENDLERN 273
15.3 VERTIKALE INTEGRATION VON HAENDLERN UND DISTRIBUTEUREN 280
15.4 BEWERTUNG DER BISHERIGEN ERGEBNISSE UND HANDLUNGSBEDARF 286
15.5 EINORDNUNG DER ERGEBNISSE IN DIE LITERATUR UND AUSBLICK 291
ANHANGVERZEICHNIS 297
ALLGEMEINER ANHANG 298
A EINHEITEN IM ERDGASMARKT 299
B DIE EIGENSCHAFTEN VON ERDGAS 301
C ZUR GAS-OELPREIS-BINDUNG IM 5+1-SPIELER-MODELL 303
D ZUR BEDEUTUNG VON LANGFRISTIGEN VERTRAEGEN IN DYNAMISCHEN SPIELEN 305
E KONSUMENTEN- UND PRODUZENTENRENTE 307
ALGEBRAISCHER ANHANG 308
F MODELLIERUNG DES 5+1-SPIELER-MODELLS IN MAPLE 309
G METHODIK DER GLEICHGEWICHTSBESTIMMUNG IM COURNOT-MODELL 315 G.L
MODELLIERUNG DES REFERENZFALLS OHNE INTEGRATION 315
G.2 MODELLIERUNG DER VERTIKALEN INTEGRATION VON PRODUZENTEN UND HAENDLERN
317
G.3 MODELLIERUNG DER VERTIKALEN INTEGRATION VON HAENDLERN U ND
DISTRIBUTEUREN . . .. 320
H METHODIK DER GLEICHGEWICHTSBESTIMMUNG IM STACKELBERG-MODELL 323
H.L MODELLIERUNG DES REFERENZFALLS OHNE INTEGRATION 323
H.2 MODELLIERUNG DER VERTIKALEN INTEGRATION VON PRODUZENTEN UND HAENDLERN
325
H.3 MODELLIERUNG DER VERTIKALEN INTEGRATION VON HAENDLERN U ND
DISTRIBUTEUREN . . .. 328
I ALGEBRAISCHER ANHANG ZUM EINLEITENDEN BEISPIEL 331
1.1 REFERENZFALL OHNE INTEGRATION 331
1.1.1 GLEICHGEWICHT WERTSCHOEPFUNGSSTUFE DER DISTRIBUTION 331
1.1.2 OPTIMIERUNGSKALKUEL DES INTEGRIERTEN DISTRIBUTEURS UND HAENDLERS 332
1.1.3 GLEICHGEWICHT WERTSCHOEPFUNGSSTUFE DES HANDELS 333
1.1.4 GLEICHGEWICHT WERTSCHOEPFUNGSSTUFE DER PRODUKTION 334
1.1.5 RUECKEINSETZEN DER LOESUNGEN 334
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS XV
J ALGEBRAISCHER ANHANG ZUM COURNOT-GLEICHGEWICHT 337
J.L REFERENZFALL - KEINE VERTIKALE INTEGRATION 337
J.L.L GLEICHGEWICHT WERTSCHOEPFUNGSSTUFE DER DISTRIBUTION 337
J.1.2 GLEICHGEWICHT WERTSCHOEPFUNGSSTUFE DES HANDELS 338
J.L.3 GLEICHGEWICHT WERTSCHOEPFUNGSSTUFE DER PRODUKTION 338
J.1.4 RUECKEINSETZEN DER LOESUNGEN 339
J.L.5 MENGEN, PREISE UND GEWINNE 340
J.2 VERTIKALE INTEGRATION VON PRODUKTION UND HANDEL 343
J.2.1 MENGEN, PREISE UND GEWINNE 343
J.2.2 VERGLEICH INTEGRATION UND KEINE INTEGRATION 344
J.3 VERTIKALE INTEGRATION VON HANDEL UND DISTRIBUTION 346
J.3.1 MENGEN, PREISE UND GEWINNE 346
J.3.2 VERGLEICH INTEGRATION UND KEINE INTEGRATION 348
K ALGEBRAISCHER ANHANG ZUM STACKELBERG-GIEICHGEWICHT 351 K.L
REFERENZFALL - KEINE VERTIKALE INTEGRATION 351
K.L.L MENGEN, PREISE UND GEWINNE 351
K.2 VERTIKALE INTEGRATION HANDEL & PRODUKTION 354
K.2.1 MENGEN, PREISE UND GEWINNE 354
K.2.2 VERGLEICH INTEGRATION UND KEINE INTEGRATION 355
K.3 INTEGRATION VON HANDEL UND DISTRIBUTION 356
K.3.1 MENGEN, PREISE UND GEWINNE 356
K.3.2 VERGLEICH INTEGRATION UND KEINE INTEGRATION 357
L ANHANG ZUR INTEGRATION VON BESITZERN & NUTZERN VON INFRASTRUKTUR 359
L.L ANALYSE IM RAHMEN DES 5+1-SPIELER-MODELLS 359
L.2 ALGEBRAISCHES BEISPIEL IM RAHMEN DES 5+1-SPIELER-MODELLS 360
L.3 DER BESITZ VON DURCHLEITUNGSINFRASTRUKTUR ALS STRATEGISCHER VORTEIL
364 L.4 SYNOPSE UND PARAMETRISIERUNG DER ERGEBNISSE 369
M WOHLFAHRTSWIRKUNGEN DER VERTIKALEN INTEGRATION 371
M.L COURNOT-GLEICHGEWICHT 371
M.2 STACKEIBERG 374
M.3 KALIBRIERUNG 376
LITERATURVERZEICHNIS 381
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