Informationsoffenlegung und Value-Chain-Cost-Management in Hersteller-Zulieferkooperationen:
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|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Göttingen
Cuvillier
2010
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Controlling und Performance-Management
Bd. 1 |
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| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XVIII, 243 S. graph. Darst. |
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IMAGE 1
INHALTSUEBERSICHT
SEITE
HERSTELLER-ZULIEFERERKOOPERATIONEN ALS ANGEPASSTE WERTSCHOEPFUNGSFORM
. 1
1.1 DIE BEDEUTUNG DER INFORMATIONSOFFENLEGUNG FUER DAS CONTROLLING IN
HERSTELLER-ZULIEFERERKOOPERATIONEN 1
1.2 PROBLEMSTELLUNG UND RELEVANZ 2
1.3 FORSCHUNGSFRAGE UND FORSCHUNGSZIELE 3
1.4 VORGEHENSWEISE DER ARBEIT 6
GESTALTUNG DES FORSCHUNGSDESIGNS . . 9
2.1 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE EINORDNUNG
UND ABLAUF DER FORSCHUNGSARBEIT 9
2.2 METHODOLOGIE UND FORSCHUNGSSTRATEGIE 13
2.3 ZUSAMMENFASSUNG DES FORSCHUNGSDESIGNS 17
STRATEGISCHES LIEFERANTEN-NETZWERK-CONTROLLING
IN HERSTELLER-ZULIEFERER-KOOPERATIONEN 19
3.1 KENNZEICHNUNG VON HERSTELLER-ZULIEFERER-KOOPERATIONEN 19
3.2 AUSGEWAEHLTE THEORETISCHE PERSPEKTIVEN AUF
HERSTELLER-ZULIEFERER-KOOPERATIONEN 26
3.3 ZIELE UND AUFGABEN DES STRATEGISCHEN
LIEFERANTEN-NETZWERK-CONTROLLINGS 34
3.4 VALUE-CHAIN COST MANAGEMENT ZUR KOSTENEFFIZIENTEN ABSTIMMUNG DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE 41 INFORMATIONSOFFENLEGUNG IN STRATEGISCHEN
HERSTELLER-ZULIEFERER-BEZIEHUNGEN 51
4.1 INFORMATIONEN UND DEREN AUSTAUSCH IM RAHMEN DER KOMMUNIKATION 51 4.2
UEBERBLICK UEBER DIE OFFENLEGUNG VON KOSTENRELEVANTEN INFORMATIONEN IN
HERSTELLER-ZULIEFERER-KOOPERATIONEN 56
4.3 AUSGESTALTUNG UND FUNKTION DER OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER
INFORMATIONEN: ZWEI BEISPIELE AUS DER UNTERNEHMENSPRAXIS 63
4.4 ZWISCHENFAZIT 72
THEORETISCHE VCRORTUNG UND FUNKTIONEN DER INFORMATIONSOFFENLEGUNG 75
5.1 DIE NOTWENDIGKEIT ZUR OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN IN
HERSTELLER-ZULIEFERERKOOPERATIONEN 75
5.2 DIE OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN AUS SICHT DER
KOOPERATIONSFORSCHUNG 80
5.3 FUNKTIONEN UND MOTIVE DER OFFENLEGUNG VON INFORMATIONEN 86
5.4 ENTWICKLUNG UND INHALTE DER OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER
INFORMATIONEN - OPEN BOOK ACCOUNTING 90
IX
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008933546
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSUEBERSICHT
6 KOMBINATION VERSCHIEDENER PERSPEKTIVEN ZUR ENTWICKLUNG EINES
INTEGRATIVEN KONZEPTS FUER DIE INFORMATIONSOFFENLEGUNG 99 6. 1
ENTWICKLUNG DES KALKUELS DER OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN
99
6.2 GRUNDLEGENDE MECHANISMEN ZUR STEUERUNG DER OFFENLEGUNG
KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN 111 6.3 NUTZUNG RELATIONALER VERTRAEGE ZUR
ABSICHERUNG VON OPPORTUNISMUSRISIKEN DER OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER
INFORMATIONEN 115 6.4 IDENTIFIKATION VON MOEGLICHKEITEN ZUR ABSICHERUNG
PREISBEZOGENER RISIKEN AUS SICHT DER SOZIALEN AUSTAUSCHTHEORIE 122 6.5
IDENTIFIKATION VON MOEGLICHKEITEN ZUR ABSICHERUNG WISSENSBEZOGENER
RISIKEN DURCH RELATIONALE VERTRAEGE 125 6.6 ZWISCHENFAZIT: INTEGRATIVES
KONZEPT
ZUR STEUERUNG DER OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN 131 7
EMPIRISCHE WEITERENTWICKLUNG UND VALIDIERUNG DES KONZEPTS DER
OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN 135 7.1 KONZEPTION DER
FALLSTUDIEN 135
7.2 AUSWERTUNG DER FALLSTUDIEN ZUR OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER
INFORMATIONEN 139
7.3 ABLEITUNG VON ERKENNTNISSEN FUER DIE OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER
INFORMATIONEN AUS DEN FALLSTUDIEN 150
7.4 KONZEPTION DES EXPERIMENTS 156
7.5 ERGEBNISSE DES EXPERIMENTS ZUR OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER
INFORMATIONEN 162
8 EMPFEHLUNGEN FUER DIE ANALYSE- UND STEUERUNG DER OFFENLEGUNG
KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN IM RAHMEN DES VALUE CHAIN COST MANAGEMENT
169
8.1 ENTWICKLUNG DER INFORMATION DISCLOSURE STRATEGIE CONTROL MAP 169 8.2
INSTRUMENT ZUR STEUERUNG DER OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN
IN HERSTELLER-ZULIEFERER-KOOPERATIONEN 174 8.3 PILOTANWENDUNG UND
VALIDIERUNG DES INSTRUMENTS 186
9 FAZIT 189
LITERATURVERZEICHNIS 193
ANHANG A: FALLSTUDIEN 220
ANHANG B: EXPERIMENT 231
X
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
INHALTSUEBERSICHT IX
INHALTSVERZEICHNIS XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVIII
1 HERSTELLER-ZULIEFERERKOOPERATIONEN ALS ANGEPASSTE WERTSCHOEPFUNGSFORM 1
1. 1 DIE BEDEUTUNG DER INFORMATIONSOFFENLEGUNG FUER DAS CONTROLLING IN
HERSTELLER-ZULIEFERERKOOPERATIONEN 1
1.2 PROBLEMSTELLUNG UND RELEVANZ 2
1.3 FORSCHUNGSFRAGE UND FORSCHUNGSZIELE 3
1.4 VORGEHENSWEISE DER ARBEIT 6
2 GESTALTUNG DES FORSCHUNGSDESIGNS 9
2.1 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE EINORDNUNG UND ABLAUF DER FORSCHUNGSARBEIT
9
2.1.1 KENNZEICHNUNG BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER THEORIEN 9
2.1.2 DER FORSCHUNGSABLAUF: DIE METHODIK DER ENTWICKLUNG THEORETISCHER
ANSAETZE 10
2.1.3 OBJEKTIVITAET UND WERTFREIHEIT DER FORSCHUNG 12
2.2 METHODOLOGIE UND FORSCHUNGSSTRATEGIE 13
2.2.1 TRIANGULAERES FORSCHUNGSDESIGN 13
2.2.2 ANGEMESSENHEIT DER FALLSTUDIENFORSCHUNG IM BEREICH DES
CONTROLLINGS 14
2.2.3 ABLAUF DER FALLSTUDIENFORSCHUNG 15
2.2.4 EINBEZUG EXPERIMENTELLER FORSCHUNG 16
2.3 ZUSAMMENFASSUNG DES FORSCHUNGSDESIGNS 17
3 STRATEGISCHES LIEFERANTEN-NETZWERK-CONTROLLING IN
HERSTELLER-ZULIEFERER-KOOPERATIONEN 19
3.1 KENNZEICHNUNG VON HERSTELLER-ZULIEFERER-KOOPERATIONEN 19
3.1.1 ZWISCHENBETRIEBLICHE KOOPERATIONEN ALS AUSGANGSPUNKT:
BEGRIFFSABGRENZUNG UND KONSTITUTIVE MERKMALE 19
3.1.2 EIGENSCHAFTEN VON HERSTELLER-ZULIEFERER-KOOPERATIONEN 21 3.1.3
UEBERBLICK UEBER DIE VERBREITUNG IN VERSCHIEDENEN BRANCHEN 25
3.2 AUSGEWAEHLTE THEORETISCHE PERSPEKTIVEN AUF
HERSTELLER-ZULIEFERER-KOOPERATIONEN 26
3.2.1 THEORETISCHE ENTSTEHUNGSGRUENDE FUER
HERSTELLER-ZULIEFERER-KOOPERATIONEN 26
3.2.2 TRANSAKTIONSSPEZIFISCHE INVESTITIONEN ALS ZENTRALES ELEMENT 28
3.2.3 THEORETISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE FUER DIE ENTSTEHUNG VON
HERSTELLER-ZULIEFERERKOOPERATIONEN 30
3.2.4 IMPLIKATIONEN DER SOZIALEN AUSTAUSCHTHEORIE ZUR ANALYSE SOZIALEN
VERHALTENS IN HERSTELLER-ZULIEFERER-KOOPERATIONEN 32
XI
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
3.3 ZIELE UND AUFGABEN DES STRATEGISCHEN
LIEFERANTEN-NETZWERK-CONTROLLINGS 34
3.3.1 KENNZEICHNUNG DES STRATEGISCHEN LIEFERANTENMANAGEMENT 35 3.3.2
ZUGRUNDELIEGENDES CONTROLLINGVERSTAENDNIS 36
3.3.3 CONTROLLING IN HERSTELLER-SYSTEMZULIEFERKOOPERATIONEN: ZIELE UND
AUFGABEN 37
3.3.4 DAS INFORMATIONSVERSORGUNGSSYSTEM IN
HERSTELLER-ZULIEFERER-KOOPERATIONEN 39
3.4 VALUE-CHAIN COST MANAGEMENT ZUR KOSTENEFFIZIENTEN ABSTIMMUNG DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE 41 3.4.1 GRUNDLEGENDE ZIELE UND AUFGABEN DES
KOSTENMANAGEMENTS 41 3.4.2 MOTIVATION UND GRUNDIDEE DES VALUE-CHAIN COST
MANAGEMENT 42
3.4.3 IDENTIFIKATION DER ZIELGRUPPE DES VALUE-CHAIN COST MANAGEMENTS 45
3.4.4 ENTWICKLUNG DES VALUE-CHAIN COST MANAGEMENTS 46
INFORMATIONSOFFENLEGUNG IN STRATEGISCHEN
HERSTELLER-ZULIEFERER-BEZIEHUNGEN 51
4.1 INFORMATIONEN UND DEREN AUSTAUSCH IM RAHMEN DER KOMMUNIKATION 51
4.1.1 KENNZEICHNUNG VON INFORMATIONEN 51
4.1.2 KOMMUNIKATION ALS MOEGLICHKEIT ZUM AUSTAUSCH VON INFORMATIONEN 53
4.2 UEBERBLICK UEBER DIE OFFENLEGUNG VON KOSTENRELEVANTEN INFORMATIONEN IN
HERSTELLER-ZULIEFERER-KOOPERATIONEN 56
4.2.1 ROLLEN UND FUNKTIONEN DER BETEILIGTEN ABTEILUNGEN 57
4.2.2 IDENTIFIKATION DER OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN 57
4.2.3 UEBERBLICK UEBER AUSGEWAEHLTE EMPIRISCHE STUDIEN ZUR OFFENLEGUNG VON
INFORMATIONEN 61
4.3 AUSGESTALTUNG UND FUNKTION DER OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER
INFORMATIONEN: ZWEI BEISPIELE AUS DER UNTERNEHMENSPRAXIS 63
4.3.1 KENNZEICHNUNG DER EUROCAR AG 63
4.3.2 KENNZEICHNUNG DES EUROCAR PRODUKTENTWICKLUNGS- UND
VERGABEPROZESSES 64
4.3.3 KENNZEICHNUNG DES KOSTENMANAGEMENTS BEI EUROCAR 65 4.3.4
AUSGESTALTUNG DES EUROCAR COST BREAKDOWN FORMULARS FUER KOMPONENTEN UND
SYSTEME 66
4.3.5 AUSGESTALTUNG DES EUROCAR COST BREAKDOWN FORMULARS FUER DIE MONTAGE
VON MODULEN UND SYSTEMEN 67
4.3.6 AUSGESTALTUNG DER GERMANCAR COST BREAKDOWN FORMULARE 70
4.4 ZWISCHENFAZIT 72
THEORETISCHE VERORTUNG UND FUNKTIONEN DER INFORMATIONSOFFENLEGUNG 75
5.1 DIE NOTWENDIGKEIT ZUR OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN IN
HERSTELLER-ZULIEFERERKOOPERATIONEN 75
5.1.1 OUTSOURCING UND FOKUS AUF KERNKOMPETENZEN 75
5.1.2 WAHL DER OPTIMALEN KOORDINATIONSFORM FUER KOMPLEXE SYSTEME 76 5.1.3
STRATEGISCHE WERTSCHOEPFUNGSPARTNERSCHAFTEN 77
5.1.4 TRANSAKTIONSSPEZIFISCHE INVESTITIONEN UND LANGFRISTIGKEIT 78
XII
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
5.2 DIE OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN AUS SICHT DER
KOOPERATIONSFORSCHUNG 80
5.2.1 SPIELRAEUME IN NEOKLASSISCHEN VERTRAEGEN ALS GRUNDLAGE DER
HERSTELLER-ZULIEFERER-KOOPERATION 80
5.2.2 KENNZEICHNUNG VON ZENTRALEN INFORMATIONSASYMMETRIEN IN
HERSTELLER-ZULIEFERER-KOOPERATIONEN 81
5.2.3 INFORMATIONEN ZUR EFFIZIENTEN ABSTIMMUNG VON AKTIVITAETEN UND
KONTROLLE IN HERSTELLER-ZULIEFERERKOOPERATIONEN 82
5.2.4 INFORMATIONSAUSTAUSCH ALS INTEGRALER BESTANDTEIL STRATEGISCHER
WERTSCHOEPFIINGSPARTNERSCHAFTEN 84
5.3 FUNKTIONEN UND MOTIVE DER OFFENLEGUNG VON INFORMATIONEN 86
5.3.1 FUNKTIONEN DER INFORMATIONSOFFENLEGUNG 86
5.3.2 MOTIVATION DER OFFENLEGUNG 88
5.3.3 DIFFERENZIERUNG VERSCHIEDENER DETAILLIERUNGSGRADE DER OFFENLEGUNG
KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN 89
5.4 ENTWICKLUNG UND INHALTE DER OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER
INFORMATIONEN - OPEN BOOK ACCOUNTING 90
5.4.1 KENNZEICHNUNG DES OPEN BOOK ACCOUNTINGS 91
5.4.2 ENTWICKLUNG UND INHALTE DES OPEN BOOK ACCOUNTING 92
6 KOMBINATION VERSCHIEDENER PERSPEKTIVEN ZUR ENTWICKLUNG EINES
INTEGRATIVEN KONZEPTS FUER DIE INFORMATIONSOFFENLEGUNG 99 6. 1
ENTWICKLUNG DES KALKUELS DER OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN
99
6.1.1 VERWEIGERUNG DER INFORMATIONSOFFENLEGUNG IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS
AUFGRUND VON OFFENLEGUNGSRISIKEN 99 6.1.2 KENNZEICHNUNG VON
OPPORTUNISTISCHEM VERHALTEN 100
6.1.3 OPPORTUNISTISCHE AUSNUTZUNG DER INFORMATIONSOFFENLEGUNG INNERHALB
DER HERSTELLER-ZULIEFERERKOOPERATION 102
6.1.4 OPPORTUNISTISCHE AUSNUTZUNG DER INFORMATIONSOFFENLEGUNG AUSSERHALB
DER HERSTELLER-ZULIEFERERKOOPERATION 105
6.1.5 IDENTIFIKATION ZENTRALER RISIKOCHARAKTERISTIKA 106
6.1.6 ABLEITUNG DES KALKUELS DER OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER
INFORMATIONEN 108
6.2 GRUNDLEGENDE MECHANISMEN ZUR STEUERUNG DER OFFENLEGUNG
KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN 111 6.2.1 DIE BEDEUTUNG DES SOZIALEN
KONTEXTES FUER DIE OFFENLEGUNG SENSIBLER INFORMATIONEN 112
6.2.2 IDENTIFIKATION VON HANDLUNGSALTERNATIVEN DER STEUERUNG DER
INFORMATIONSOFFENLEGUNG 113
6.3 NUTZUNG RELATIONALER VERTRAEGE ZUR ABSICHERUNG VON
OPPORTUNISMUSRISIKEN DER OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN 115
6.3.1 NOTWENDIGKEIT DER BERUECKSICHTIGUNG VON VERTRAUEN 115
6.3.2 ENTWICKLUNG EINER INTEGRATIVEN VERTRAUENSDEFINITION 116
6.3.3 FUNKTION VON VERTRAUEN BEI DER INFORMATIONSOFFENLEGUNG IN
HERSTELLER-ZULIEFERKOOPERATIONEN 119
6.4 IDENTIFIKATION VON MOEGLICHKEITEN ZUR ABSICHERUNG PREISBEZOGENER
RISIKEN AUS SICHT DER SOZIALEN AUSTAUSCHTHEORIE 122 6.4.1 ANALYSE DER
OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN IN
HERSTELLER-ZULIEFERERKOOPERATIONEN
AUS SICHT DER SOZIALEN AUSTAUSCHTHEORIE 122
XIII
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS
6.4.2 ENTWICKLUNG VON MOEGLICHKEITEN ZUR ABSICHERUNG DER OFFENLEGUNG
KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN AUS SICHT DER SOZIALEN AUSTAUSCHTHEORIE
124
6.5 IDENTIFIKATION VON MOEGLICHKEITEN ZUR ABSICHERUNG WISSENSBEZOGENER
RISIKEN DURCH RELATIONALE VERTRAEGE 125
6.5.1 GRUNDLAGEN DES COMMITMENTS IN HERSTELLER-ZULIEFERERKOOPERATIONEN
125
6.5.2 WIRKUNGSWEISE DES COMMITMENTS ZUR ABSICHERUNG DER OFFENLEGUNG
KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN 127
6.5.3 DIE BEDEUTUNG VON REPUTATION FUER DIE ABSICHERUNG DER OFFENLEGUNG
KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN IN HERSTELLER-ZULIEFERERKOOPERATIONEN 129
6.5.4 ABLEITUNG VON MASSNAHMEN AUF BASIS DER REPUTATION ZUR ABSICHERUNG
VON INFORMATIONSOFFENLEGUNGSSPEZIFISCHEN OPPORTUNISMUSRISIKEN 130
6.6 ZWISCHENFAZIT: INTEGRATIVES KONZEPT ZUR STEUERUNG DER OFFENLEGUNG
KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN 131
EMPIRISCHE WEITERENTWICKLUNG UND VALIDIERUNG DES KONZEPTS DER
OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN 135
7.1 KONZEPTION DER FALLSTUDIEN 135
7.1.1 ABLEITUNG DER FALLSTUDIENBEZOGENEN FORSCHUNGSFRAGEN 135 7.1.2
KONZEPTION DER DATENERHEBUNG 136
7.1.3 ENTWICKLUNG DES STRUKTURIERTEN, TEILSTANDARDISIERTEN
INTERVIEWLEITFADENS ZUR OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN 137
7.1.4 AUSWAHL DER UNTERSUCHUNGSOBJEKTE UND INTERVIEWPARTNER 138
7.2 AUSWERTUNG DER FALLSTUDIEN ZUR OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER
INFORMATIONEN 139
7.2.1 VORGEHENSWEISE ZUR AUSWERTUNG DER DATEN 139
7.2.2 KENNZEICHNUNG DER OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN AUS
DER HERSTELLER-PERSPEKTIVE 140
7.2.3 KENNZEICHNUNG DER OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN AUS
DER ZULIEFERER-PERSPEKTIVE 145
7.3 ABLEITUNG VON ERKENNTNISSEN FUER DIE OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER
INFORMATIONEN AUS DEN FALLSTUDIEN 150
7.3.1 ZUSAMMENFASSUNG DES STATUS UND MOTIVE DER OFFENLEGUNG 151 7.3.2
IDENTIFIKATION ZENTRALER RISIKEN DER OFFENLEGUNG 154
7.3.3 IDENTIFIKATION ZENTRALER TREIBER DER OFFENLEGUNG 154
7.4 KONZEPTION DES EXPERIMENTS 156
7.4.1 ABLEITUNG VON FORSCHUNGSLEITENDEN FRAGEN BEI DER OFFENLEGUNG
KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN 156
7.4.2 ENTWICKLUNG DER EXPERIMENTAL-SETTINGS 157
7.4.3 KONZEPTION DER EXPERIMENTELLEN FALLSTUDIE 160
7.5 ERGEBNISSE DES EXPERIMENTS ZUR OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER
INFORMATIONEN 162
7.5.1 DURCHFUEHRUNG DES EXPERIMENTS UND AUSWERTUNG DER DATEN 162 7.5.2
ERGEBNISSE DES EXPERIMENTS 164
7.5.3 DISKUSSION DER ERGEBNISSE 166
XIV
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS
8 EMPFEHLUNGEN FUER DIE ANALYSE- UND STEUERUNG DER OFFENLEGUNG
KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN IM RAHMEN DES VALUE CHAIN COST MANAGEMENT
169
8.1 ENTWICKLUNG DER INFORMATION DISCLOSURE STRATEGIE CONTROL MAP 169
8.1.1 GRUNDIDEE DER STRATEGIE CONTROL MAP 169
8.1.2 IDENTIFIKATION ZENTRALER DIFFERENZIERUNGSKRITERIEN FUER DIE
RISIKOGRUPPEN KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN 170 8.1.3 INTEGRATION DER
EIGENSCHAFTEN DER LIEFERANTENBEZIEHUNG IN DIE INFORMATION DISCLOSURE
STRATEGIE CONTROL MAP 172
8.2 INSTRUMENT ZUR STEUERUNG DER OFFENLEGUNG KOSTENRELEVANTER
INFORMATIONEN IN HERSTELLER-ZULIEFERER-KOOPERATIONEN 174 8.2.1
SYSTEMATISCHE ANWENDUNG DES INTEGRATIVEN KONZEPTS ZUR OFFENLEGUNG
KOSTENRELEVANTER INFORMATIONEN 174
8.2.2 KENNZEICHNUNG DER ZUGRUNDELIEGENDEN METHODIK 177
8.2.3 AUSGESTALTUNG DER INHALTSBEREICHE DES STEUERUNGSINSTRUMENTS 181
8.2.4 AGGREGATION DER EINZELFAKTOREN ZU EINER UMFASSENDEN ANALYSE UND
STEUERUNG DES ZULIEFERERBEZOGENEN OFFENLEGUNGSPOTENTIALS 184
8.3 PILOTANWENDUNG UND VALIDIERUNG DES INSTRUMENTS 186
8.3.1 SKIZZIERUNG DER FALLSITUATION 186
8.3.2 PILOTANWENDUNG DES STEUERUNGSINSTRUMENTS 187
9 FAZIT 189
LITERATURVERZEICHNIS 193
ANHANG A: FALLSTUDIEN 220
ANHANG B: EXPERIMENT .231
XV |
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