Innovationsmanagement 2.0: handlungsorientierte Einführung und praxisbasierte Impulse
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Gabler
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
EINLEITUNG 9
TEIL 1: BEITRAEGE AUS DER WISSENSCHAFT 13
1 INNOVATIONSMANAGEMENT IN DER HIGHTECH-BRANCHE - EIN NEUES
INNOVATIONSPARADIGMA? 15
JUERGEN HOWALDT, RALF KOPP UND EMANUEL BEERHEIDE
2 ENTERPRISE 2.0 ALS SOZIODIGITALES INNOVATIONSSYSTEM 37
RALF KOPP
3 WISSENSARBEIT IM INNOVATIONSPROZESS 67
EMANUEL BEERHEIDE UND OLAF KATENKAMP
4 OPEN INNOVATION - METHODEN UND UMSETZUNGSBEDINGUNGEN 101
PHILIPP WAGNER UND FRANK T. PILLER
5 WEB 2.0 ZUR UNTERSTUETZUNG VON INNOVATIONSARBEIT 131
YVONNE BOROWIAK UND THOMAS HERRMANN
6 DAS INNOVATIONS-TETRALEMMA 155
CAROLINE V. RUDZINSKI UND TORSTEN GROTH
TEIL 2: BEITRAEGE AUS DER PRAXIS 179
7 SERUM ALS KATALYSATOR FUER KUNDENGETRIEBENE INNOVATIONEN IM ENTERPRISE
2.0 181 JOERG PECHAU UND HENRIK SCHUERMANN
8 INTEGRIERTES INNOVATIONSMANAGEMENT - FALLBEISPIEL CAS SOFTWARE AG 199
DIRK BALFANZ UND SNESCHANA SOBOL
9 BEZIEHUNGSMANAGEMENT BEI HENKEL: EINBLICK IN DIE UMSETZUNG DER
OPEN-INNOVATION-STRATEGIE BEI EINEM KONSUMGUETERHERSTELLER 229
TINA BURKHART, THOMAS MUELLER-KIRSCHBAUM UND JUAN CARLOS WUHRMANN
DIE AUTORINNEN UND AUTOREN 239
REDAKTIONSTEAM 245
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