Die Bedeutung strategisch wertvoller Ressourcen für erfolgreiche Mergers & Acquisitions-Entscheidungen:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XX, 207 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS XI
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX
1 EINLEITUNG 1
1.1 EINORDNUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG 6
1.3 VORGEHEN 7
2 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 12
2.1 MERGERS & ACQUISITIONS 13
2.1.1 ABGRENZUNG UND DEFINITION VON MERGERS & ACQUISITIONS 13
2.1.2 ARTEN UND TYPOLOGIEN VON MERGERS & ACQUISITIONS 18
2.1.3 DER MERGERS & ACQUISITIONS-PROZESS 22
2.1.4 MERGER-WELLEN 27
2.2 ERFOLG UND ERFOLGSMESSUNG BEI MERGERS & ACQUISITIONS 31
2.2.1 ERFOLGSBEGRIFF UND -PERSPEKTIVE 31
2.2.2 METHODEN ZUR EMPIRISCHEN ERFOLGSMESSUNG BEI MERGERS &
ACQUISITIONS... 32
2.2.3 ERGEBNISSE EMPIRISCHER STUDIEN ZUM ERFOLG VON MERGERS &
ACQUISITIONS ..38
3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 44
3.1 UEBERBLICK UEBER DIE WICHTIGSTEN ERKLAERUNGSANSAETZE FUER MERGERS &
ACQUISITIONS 45
3.2 DER RESSOURCENBASIERTE ANSATZ ALS THEORETISCHE GRUNDLAGE FUER MERGERS
&
ACQUISITIONS 51
3.2.1 DEFINITION VON RESSOURCEN UND FAEHIGKEITEN 52
3.2.2 ENTSTEHUNG DAUERHAFTER WETTBEWERBSVORTEILE 55
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/101242099X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
XII INHALTSVERZEICHNIS
3.2.3 DIE ZENTRALE ROLLE STRATEGISCH WERTVOLLER RESSOURCEN 58
3.2.3.1 STRATEGISCH WERTVOLLE RESSOURCEN NACH DEN VRIN -KRITERIEN 58
3.2.3.2 ERWEITERUNG DURCH DAS VRIO-FRAMEWORK UND DIE BEDEUTUNG DER
KOMPLEMENTARITAET 61
3.2.3.3 MERGERS & ACQUISITIONS ALS RESSOURCENBESCHAFFUNGSALTERNATIVE..
64
3.2.4 KRITISCHE WUERDIGUNG DES RESSOURCENBASIERTEN ANSATZES 71
4 HYPOTHESEN 77
4.1 RESSOURCEN- UND RENTENVERTEILUNG IN MERGERS & ACQUISITIONS 78
4.1.1 RESSOURCENVERTEILUNG 78
4.1.2 BILATERALE RENTENVERTEILUNG 82
4.2 ZUSAMMENFASSUNG DER HYPOTHESEN 91
5 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 94
5.1 DATEN 94
5.1.1 BRANCHENKONTEXT 94
5.1.2 STICHPROBE 101
5.1.3 ANALYTISCHE METHODEN ZUR BESTIMMUNG ZENTRALER VARIABLEN 103
5.1.3.1 KONZEPTION VON EREIGNISSTUDIEN 103
5.1.3.2 KONZEPTION VON EFFIZIENZSTUDIEN 107
5.1.4 OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 113
5.1.4.1 OPERATIONALISIERUNG DER ABHAENGIGEN VARIABLE 113
5.1.4.2 OPERATIONALISIERUNG DER UNABHAENGIGEN VARIABLEN 114
5.1.4.3 OPERATIONALISIERUNG DER KONTROLLVARIABLEN 123
5.2 ANALYSE 127
5.3 ERGEBNISSE 135
6 ERGEBNISDISKUSSION UND IMPLIKATIONEN 150
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS XIII
6.1 ZUSAMMENFASSUNG UND INTERPRETATION 150
6.2 METHODOLOGISCHES VORGEHEN UND IMPLIKATIONEN FUER ZUKUENFTIGE
UNTERSUCHUNGEN 159
6.3 BESCHRAENKUNGEN UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 160
7 ZUSAMMENFASSUNG 165
ANHANG 169
LITERATURVERZEICHNIS.............. 183
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