Praxishandbuch Produktkosten-Controlling mit SAP: [Prozesse, Anwendung und Customizing von CO-PC ; Produktkostenplanung, Kostenträgerrechnung, Reporting ; mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis]
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| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn [u.a.]
Galileo Press
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | SAP PRESS
SAP betriebswirtschaftlich : Finanzen & Controlling |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 507 S. Ill., graph. Darst. 168 mm x 240 mm |
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IMAGE 1
INHALT
VORWORT 13
2.1 BUCHHALTERISCHE GRUNDLAGEN DER PRODUKTKOSTENRECHNUNG 21
2.1.1 RECHNUNGSLEGUNGSSYSTEME 23
2.1.2 DARSTELLUNG DER GUV 27
2.1.3 ERMITTLUNG DER HERSTELLUNGSKOSTEN 29
2.1.4 BESTANDSBEWERTUNG 33
2.2 PRODUKTKOSTENRECHNUNG IM CONTROLLING 39
2.2.1 KOSTENRECHNUNGSSYSTEME 40
2.2.2 BESTANDTEILE DER KOSTENRECHNUNG 46
2.2.3 KOSTENTRAEGERRECHNUNG 48
2.3 EINGLIEDERUNG DER PRODUKTKOSTENPLANUNG IN DIE UNTERNEHMERISCHE
GESAMTPLANUNG 54
2.3.1 STRATEGISCHE UND TAKTISCHE PLANUNG 55
2.3.2 OPERATIVE PLANUNG 57
2.4 ZUSAMMENFASSUNG 62
3.1 STAMMDATEN IM CONTROLLING 66
3.1.1 KOSTENART 66
3.1.2 INNENAUFTRAG 69
3.1.3 KOSTENSTELLE 73
3.1.4 LEISTUNGSART 75
3.1.5 TARIF 78
3.2 GRUNDLEGENDE KOSTENTRAEGER 80
3.2.1 PRODUKTIONSAUFTRAG 81
3.2.2 CO-FERTIGUNGSAUFTRAG 84
3.2.3 PRODUKTKOSTENSAMMLER 86
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/101028892X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
3.2.4 KOSTENTRAEGERKNOTEN/KOSTENTRAEGER- HIERARCHIE 87
3.2.5 VERKAUFSBELEGPOSITION 92
3.2.6 KOSTENTRAEGER-ALLGEMEIN 93
3.2.7 KLASSISCHE KONTIERUNGSOBJEKTE 95
3.3 RELEVANTE STAMMDATEN IN LOGISTIK UND PRODUKTION 96
3.3.1 STUECKLISTE 96
3.3.2 ARBEITSPLATZ 100
3.3.3 ARBEITSPLAN 104
3.3.4 MATERIALSTAMM 107
3.4 ZUSAMMENFASSUNG 117
4.1 GRUNDLAGEN DES CUSTOMIZINGS 119
4.2 STEUERUNG 120
4.2.1 KALKULATIONSART 121
4.2.2 BEWERTUNGSVARIANTE 127
4.2.3 TERMINSTEUERUNG 146
4.2.4 AUFLOESUNGSSTEUERUNG 147
4.2.5 UEBERNAHMESTEUERUNG 156
4.2.6 REFERENZVARIANTE 160
4.3 MENGENGERUEST 162
4.4 ADDITIVE KOSTEN 164
4.5 VERBUCHUNG 166
4.6 ZUORDNUNG 167
4.6.1 ELEMENTESCHEMA 167
4.6.2 KALKULATIONSVERSION 180
4.6.3 SCHICHTUNG KOSTENRECHNUNGSKREIS- WAEHRUNG 183
4.6.4 BUCHUNGSKREISUEBERGREIFENDE KALKULATION 185 4.7 SONSTIGES 187
4.8 ABLEITUNG DER KALKULATIONSVARIANTE 188
4.9 ZUSAMMENFASSUNG 189
SFISPRODUKTKOESTENPLARIUN
5.1 ANLAESSE UND GRUNDLAGEN DER PRODUKTKOSTENPLANUNG 191
5.2 ARTEN DER PRODUKTKOSTENPLANUNG 193
IMAGE 3
INHALT
5.3 FEHLERSTEUERUNG 196
5.3.1 FLEXIBLE MELDUNGSTYPEN DEFINIEREN 198 5.3.2 VERANTWORTUNGSBEREICHE
PFLEGEN 199 5.3.3 MELDUNGEN ZUORDNEN 200
5.3.4 NACHRICHTENSTEUERUNG DEFINIEREN 201 5.4 MATERIALKALKULATION MIT
MENGENGERUEST 203 5.4.1 KALKULATIONSLAUF ANLEGEN 203
5.4.2 SELEKTION 206
5.4.3 STRUKTURAUFLOESUNG 207
5.4.4 KALKULATION 208
5.4.5 ANALYSE 211
5.4.6 VORMERKUNG UND FREIGABE 216
5.5 MATERIALKALKULATION OHNE MENGENGERUEST 220 5.5.1 MATERIALIEN OHNE
STRUKTURINFORMATIONEN . 221 5.5.2 EXTERNE PPS-SYSTEME 221
5.5.3 MATERIALKALKULATION OHNE MENGENGERUEST - DURCHFUEHRUNG 223
5.6 AD-HOC-KALKULATION 227
5.6.1 KALKULATIONSMODELLE PFLEGEN 228
5.6.2 AD-HOC-KALKULATION - DURCHFUEHRUNG 238 5.6.3 SPEZIFISCHES
CUSTOMIZING - KALKULATIONSVARIANTE 242
5.7 MUSTER- UND SIMULATIONSKALKULATION 243
5.7.1 MUSTERKALKULATION - DURCHFUEHRUNG 245 5.7.2 SPEZIFISCHES
CUSTOMIZING- KALKULATIONSVARIANTE 251
5.8 ZUSAMMENFASSUNG 253
6.1 GRUNDSATZENTSCHEIDUNGEN DER KOSTENTRAEGERRECHNUNG 256
6.1.1 AUSWAHL DES RICHTIGEN KOSTENRECHNUNGS- SYSTEMS 256
6.1.2 BESTANDSBEWERTUNG VON HALB- UND FERTIGFABRIKATEN 257
6.1.3 ANONYME FERTIGUNG ODER KUNDENAUFTRAGSFERTIGUNG 258
6.1.4 PERIODISCHES ODER AUFTRAGSBEZOGENES PRODUKT-CONTROLLING 260
IMAGE 4
INHALT
6.2 ZEITBEZUG DER KOSTENTRAEGERRECHNUNG 261
6.2.1 VORKALKULATION 262
6.2.2 MITLAUFENDE KALKULATION 263
6.2.3 NACHKALKULATION/PERIODENABSCHLUSS 264 6.3 EINSTELLUNGEN FUER DEN
ABSCHLUSSPROZESS 269 6.3.1 BEZUSCHLAGUNG 270
6.3.2 WIP-ERMITTLUNG 275
6.3.3 ABWEICHUNGSERMITTLUNG 290
6.3.4 ERGEBNISERMITTLUNG DER KUNDENAUFTRAGS- BEZOGENEN
KOSTENTRAEGERRECHNUNG 297 6.3.5 ABRECHNUNG 304
6.4 AUFTRAGSBEZOGENE KOSTENTRAEGERRECHNUNG 311 6.4.1 FERTIGUNGSAUFTRAG
ANLEGEN 312
6.4.2 VORKALKULATION ANALYSIEREN 315
6.4.3 ISTKOSTEN ZUM FERTIGUNGSAUFTRAG ERFASSEN . 317 6.4.4
PERIODENABSCHLUSS 319
6.4.5 LOESCHKENNZEICHEN BZW. ARCHIVIERUNG 325 6.5 PERIODENBEZOGENE
KOSTENTRAEGERRECHNUNG 326 6.5.1 AUSWAHL DES KOSTENTRAEGERS 326
6.5.2 SPEZIFISCHES CUSTOMIZING BEI VERWENDUNG VON PRODUKTKOSTENSAMMLERN
328
6.5.3 BESONDERHEITEN BEI SERIENFERTIGUNG 330 6.5.4 ABLAUF IN DER
PERIODENBEZOGENEN KOSTENTRAEGERRECHNUNG 331
6.6 KUNDENAUFTRAGSBEZOGENE KOSTENTRAEGERRECHNUNG 345 6.6.1 STEUERUNG DES
KUNDENAUFTRAGS- CONTROLLINGS 346
6.6.2 BEWERTETER VS. UNBEWERTETER KUNDENAUFTRAGSBESTAND 351
6.6.3 ABLAUF IN DER KUNDENAUFTRAGSFERTIGUNG 352 6.7 ZUSAMMENFASSUNG 365
* 2 | | | R E P B^
7.1 REPORTING IN DER PRODUKTKOSTENPLANUNG 367 7.1.1 VERDICHTETE ANALYSE
368
7.1.2 OBJEKTLISTEN 374
7.1.3 DETAILBERICHTE 378
7.1.4 OBJEKTVERGLEICHE 378
7.2 REPORTING IN DER KOSTENTRAEGERRECHNUNG 381 7.2.1 VERDICHTETE ANALYSE
383
10
IMAGE 5
INHALT
7.2.2 WEITERE BERICHTSKATEGORIEN 390
7.3 EXKURS: CO-PA UND REPORTING 391
7.3.1 FORMEN DER ERGEBNISRECHNUNG IN CO-PA . 391 7.3.2 STRUKTUR DES
KALKULATORISCHEN CO-PA 393 7.3.3 STAMMDATEN IN CO-PA 399
7.3.4 WERTEFLUESSE IN DAS CO-PA 403
7.3.5 REPORTING IN CO-PA 407
7.4 REPORTING MIT SAP NETWEAVER BUSINESS WAREHOUSE 410
7.4.1 EINSATZ VON BUSINESS-INTELLIGENCE- LOESUNGEN 411
7.4.2 TECHNISCHE GRUNDLAGEN DES DATA WAREHOUSINGS 412
7.4.3 NUTZUNG DES BL CONTENTS 416
7.4.4 BL CONTENT FUER DIE PRODUKTKOSTEN- PLANUNG 418
7.4.5 BL CONTENT FUER DIE KOSTENTRAEGERRECHNUNG . 420 7.4.6 MODELLIERUNG
AM BEISPIEL DER PRODUKTKOSTENPLANUNG 421
7.5 ZUSAMMENFASSUNG 426
8.1 PRODUKTKOSTEN-CONTROLLING IN DER PHARMAZEUTISCHEN INDUSTRIE 429
8.1.1 PROBLEMSTELLUNG UND AUSGANGSSITUATION 430 8.1.2 MATERIALBEWERTUNG
UND VERKAUFSPREIS- ERMITTLUNG 431
8.1.3 KOSTENTRAEGERRECHNUNG 434
8.1.4 ZUSAMMENFASSUNG 437
8.2 PRODUKTKOSTEN-CONTROLLING IN DER AUTOMOBIL- INDUSTRIE 438
8.2.1 PROBLEMSTELLUNG UND AUSGANGSSITUATION 438 8.2.2 FUNKTIONALITAETEN
DER BRANCHENLOESUNG SAP FOR AUTOMOTIVE 440
8.2.3 KONZEPT DES PRODUKTKOSTEN-CONTROLLINGS IN DER AUTOMOTIVE-BRANCHE
446
8.2.4 UMSETZUNG DES PRODUKTKOSTEN-CONTROLLINGS IN DER AUTOMOTIVE-BRANCHE
449
8.2.5 ZUSAMMENFASSUNG 453
11
IMAGE 6
INHALT
8.3 PRODUKTKOSTEN-CONTROLLING FUER DIENSTLEISTER 454
8.3.1 PROBLEMSTELLUNG IN DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN 455
8.3.2 KONZEPT DER MODULARISIERUNG 457
8.3.3 UMSETZUNG IM PROJEKT 460
8.3.4 ZUSAMMENFASSUNG 468
ANHANG
A MENUEPFADE UND TRANSAKTIONEN 471
A.1 STAMMDATEN 471
A.2 CUSTOMIZING DER KALKULATIONSVARIANTE 474 A.3 PRODUKTKOSTENPLANUNG
477
A.4 KOSTENTRAEGERRECHNUNG 479
A.5 REPORTING IM PRODUKTKOSTEN-CONTROLLING 485
B GLOSSAR 491
C DIE AUTORINNEN 497
D DANKE 499
INDEX 501
12 |
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