Controlling: integrierte Planung, Steuerung und Kontrolle in Immobilienunternehmen ; ein Fallbeispiel
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Hammonia
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Beschreibung: | 128 S. graph. Darst. 21 cm |
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IMAGE 1
INHALT
VORWORT 9
A VORBEMERKUNGEN 11
1 DEFINITION VON PLANUNG UND KONTROLLE 11
2 EINORDNUNG VON PLANUNG UND KONTROLLE IN DAS MMOBILIENWIRTSCHAFTLICHE
CONTROLLING 12
2.1 CONTROLLING-ANSAETZE 13
2.2 IMMOBILIENWIRTSCHAFTLICHES CONTROLLING-SYSTEM 16
2.3 PLANUNG UND KONTROLLE UND IHRE IMMOBILIENWIRTSCHAFTLICHE
KOORDINATIONS-FUNKTION 19
3 INSTRUMENTE DER IMMOBILIENWIRTSCHAFTLICHEN PLANUNG UND KONTROLLE 22
B SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DEN INTEGRIERTEN PLANUNGS- UND KONTROLLPROZESS
IN DER IMMOBILIENWIRTSCHAFT 24
1 FESTLEGUNG DER UNTERNEHMENSZIELSETZUNG 25
1.1 ANALYSE DER UNTERNEHMENSSITUATION 26
1.2 INFORMATIONSBESCHAFFUNG 27
2 BAUTECHNISCHE BESTANDSANALYSE 31
3 PORTFOLIO-MANAGEMENT 31
4 BILANZ-, WIRTSCHAFTS- UND FINANZPLANUNG 33
5 KONTROLLE UND RISIKO-MANAGEMENT 34
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1003789609
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
C FALLBEISPIEL AUS DER IMMOBILIENWIRTSCHAFT 36
1 INFORMATIONSSYSTEM DER BAUGENOSSENSCHAFT MALERWINKEL 37
1.1 EXTERNE RAHMENBEDINGUNGEN 38
1.1.1 GEOGRAPHISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 38
1.1.2 WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 39
1.1.2.1 KAUFKRAFT 40
1.1.2.2 ARBEITSLOSENQUOTE 40
1.1.3 WOHNUNGSMARKT 41
1.1.3.1 BAULANDPREISE 41
1.1.3.2 MARKT FUER EIGENHEIME 42
1.1.3.3 MARKT FUER EIGENTUMSWOHNUNGEN 43
1.1.3.4 MARKT FUER MIETWOHNUNGEN 43
1.1.3.5 WETTBEWERBER 43
1.1.4 DEMOGRAPHISCHE ENTWICKLUNG 43
1.2 INTERNE RAHMENBEDINGUNGEN 47
1.2.1 MIETERSTRUKTUR 47
1.2.2 MARKTANTEIL 50
1.2.3 FINANZKRAFT 51
1.3 INFORMATIONSBASIERTES ZWISCHENFAZIT 53
2 ZIELSYSTEM DER BAUGENOSSENSCHAFT MALERWINKEL 53
2.1 UNTERNEHMENSPOLITIK 53
2.2 BESTANDSENTWICKLUNG/PORTFOLIOPOLITIK 54
2.3 PRODUKT-/MIETERPOLITIK 54
2.4 MIETENPOLITIK 55
IMAGE 3
3 PLANUNGS- UND KONTROLLSYSTEM DER BAUGENOSSENSCHAFT
MALERWINKEL 57
3.1 PORTFOLIOMANAGEMENT 57
3.1.1 RAHMENBEDINGUNGEN 57
3.1.1.1 MAKROSTANDORT 57
3.1.1.2 UNTERNEHMENSSITUATION 58
3.1.1.3 ZWISCHENFAZIT RAHMENBEDINGUNGEN 58
3.1.3 SEGMENTIERUNG DES WOHNUNGSBESTANDES 59
3.1.3.1 VERMIETUNGSERFOLG 59
3.1.3.2 MI KROSTA NDORTQUAL TAT 59
3.1.3.3 BAULICHER ZUSTAND 61
3.1.4 ZWISCHENFAZIT SEGMENTIERUNG 65
3.1.5 ANALYSE DER HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN DES PORTFOLIOMANAGEMENTS 68
3.1.5.1 UEBERPRUEFUNG DER SEGMENTE
M IT MIETERHOEHUNGSSPIELRAEUMEN 68
3.1.5.2 UEBERPRUEFUNG DER ABSCHOEPFUNGS-SEGMENTE 69
3.1.5.3 UEBERPRUEFUNG DER DESINVESTITIONS-SEGMENTE 70
3.1.5.4 UEBERPRUEFUNG DER INVESTITIONS-SEGMENTE 71
3.2 INTEGRIERTE BILANZ-, WIRTSCHAFTS-UND FINANZPLANUNG 75
3.2.1 WIRTSCHAFTSPLAN 76
3.2.1.1 INHALT UND AUFBAU 77
3.2.1.2 INSTRUMENTE UND TEILPLANUNG 80
3.2.2 FINANZPLAN 88
3.2.2.1 INHALT UND AUFBAU 88
3.2.2.2 INSTRUMENTE UND TEILPLANUNG 91
3.2.3 PLANBILANZ 93
3.2.3.1 INHALT UND AUFBAU 93
3.2.3.2 INSTRUMENTE UND TEILPLANUNG 93
3.2.4 PLANKENNZAHLEN 94
IMAGE 4
3.3 MASSNAHMENFREIGABE UND REALISATION 96
3.4 KONTROLLE UND ABWEICHUNGSANALYSEN 97
3.5 RISIKOMANAGEMENT 102
3.5.1 INTERNES KONTROLLSYSTEM 104
3.5.2 RISIKOCONTROLLING 105
3.5.3 RISIKOFRUEHWARNSYSTEM 106
3.5.4 RISIKOREPORTING 111
3.5.5 ZWISCHENFAZIT RISIKOMANAGEMENT 114
D SCHLUSSBETRACHTUNG 117
1 FAZIT 117
2 VORTEILE FUER IMMOBILIENUNTERNEHMEN 120
LITERATURVERZEICHNIS 126 |
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