Compliance kompakt: Best Practice im Compliance-Management
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| Weitere Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Schmidt
2011
|
| Ausgabe: | 2., durchges. und wesentlich erw. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 405 - 420 ; Zusätzliches Online-Angebot unter ESV.info/978 3 503 13039 9 |
| Beschreibung: | 424 S. graph. Darst. 24 cm |
| ISBN: | 350313039X 9783503130399 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
VORWORT ZUR ERSTEN AUFLAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS 11
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 21
VERZEICHNIS DER TABELLEN 23
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 25
I COMPLIANCE - MODEERSCHEINUNG ODER PRUEFSTEIN FUER GUTE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG? 31
1 UNTERNEHMENSSKANDALE UND COMPLIANCE 33
1.1 KREUGER & TOLL: DIE ZUENDHOLZPYRAMIDE 33
1.2 ENRON: THE CONSPIRACY OF FOOLS 35
1.3 UNTERNEHMENSSKANDALE ALS WEGBEREITER FUER COMPLIANCE 38
2 DER BEGRIFF COMPLIANCE 38
3 DIE COMPLIANCE PYRAMIDE 39
4 ERSCHEINUNGSFORMEN VON COMPLIANCE 41
4.1 EINHALTUNG VON GESETZEN UND ANDEREN VERPFLICHTENDEN REGELN 41 4.2
BEST PRACTICE 44
4.3 UEBERNAHME VON SOZIALER VERANTWORTUNG 45
5 COMPLIANCE: KOSTENFAKTOR, MODE, NOTWENDIGKEIT ODER ERFOLGSFAKTOR?.. 47
6 ZUSAMMENFASSUNG 52
II LEGAL COMPLIANCE UND HAFTUNG 53
1 EINFUEHRUNG 55
1.1 ALTER WEIN IN NEUEN SCHLAEUCHEN? 55
1.2 GESETZGEBERISCHE AKTIVITAETEN 56
1.3 UNTERNEHMERISCHE AKTIVITAETEN 57
2 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 58
2.1 AKTIEN-UND GESELLSCHAFTSRECHT 58
2.2 HANDELSRECHT 61
3 HAFTUNGSSYSTEMATIK 65
3.1 ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG 65
3.2 STRAFRECHTLICHE HAFTUNG 71
11
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DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
III COMPLIANCE MANAGEMENT CONTRA WIRTSCHAFTSKRIMINALITAET 75 1 EINLEITUNG
77
2 DELIKTE UND AUSWIRKUNGEN 77
2.1 FINANZIELLER SCHADEN 77
2.2 REPUTATIONSVERLUST 78
2.3 FEHLEINSCHAETZUNG DES GEFAHRENPOTENTIALS 79
3 *KLASSIKER DER WIRTSCHAFTSKRIMINALITAET UND NEUE RECHTSPRECHUNG 80 3.1
SCHMIERGELDZAHLUNGEN 81
3.2 KICK-BACK-ZAHLUNGEN 82
3.3 SCHWARZE KASSEN 82
3.4 STEUERERKLAERUNGEN 83
3.5 HAFTUNG DES COMPLIANCE-OFFICERS/ DATENSCHUTZBEAUFTRAGTEN/
UMWELTBEAUFTRAGTEN 83
4 FAZIT: KONTROLLE BRINGT AUFKLAERUNG 84
IV LABOUR COMPLIANCE UND INVESTIGATIONS 1 EINLEITUNG 89
2 TABELLARISCHE UEBERSICHT DER RELEVANTEN REGELN 90
3 INHALT VON COMPLIANCE- UND INVESTIGATIONS-REGELUNGEN.. 92
4 SANKTIONSMOEGLICHKEITEN BEI COMPLIANCEVERSTOESSEN 93
5 IMPLEMENTIERUNG VON COMPLIANCE- UND INVESTIGATIONS-REGELUNGEN 94 6
ZULAESSIGE ERMITTLUNGSMASSNAHMEN GEGENUEBER DEN ARBEITNEHMERN 95 6.1
EINSICHTNAHME IN PERSONALAKTEN 95
6.2 DETEKTIVEINSATZ 96
6.3 VIDEOUEBERWACHUNG 96
6.4 ELEKTRONISCHE ORTUNG 97
6.5 MITARBEITERBEFRAGUNGEN 98
6.6 KONTROLLE DES GESPRAECHSINHALTS DIENSTLICHER TELEFONATE 99
6.7 MITARBEITER-SCREENINGS 100
7 KEINE MITTEILUNGSPFLICHT UEBER DIE DURCHFUEHRUNG EINER INVESTIGATION 101
8 BACKGROUND CHECKS BEI BEWERBERN 102
9 BEWEISVERWERTUNGSVERBOTE BEI AUFDECKUNG VON COMPLIANCEVERSTOESSEN. 103
10 MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS BEI EINER INVESTIGATION 104
10.1 MITARBEITERBEFRAGUNG 105
10.2 EINFUEHRUNG UND ANWENDUNG TECHNISCHER EINRICHTUNGEN 105 10.3 EINSATZ
VON FRAGEBOEGEN 105
10.4 AUSWERTUNG VON DOKUMENTEN 106
10.5 INFORMATIONSRECHTE 106
12
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
11 BEST PRACTICE ZUR HERSTELLUNG DER COMPLIANCE 107
12 FAZIT UND AUSBLICK 108
V ACCOUNTING COMPLIANCE 109
1 EINFUEHRUNG 113
2 BUCHFUEHRUNGSPFLICHTEN 114
2.1 KREIS DER HANDELSRECHTLICH BUCHFUEHRUNGSPFLICHTIGEN 114
2.2 UMFANG UND INHALT DER BUCHFUEHRUNGSPFLICHT 114
2.3 VERANTWORTLICHKEIT FUER ORDNUNGSGEMAESSE BUCHFUEHRUNG 116
3 AUFSTELLUNGS-UND FESTSTELLUNGSPFLICHTEN 117
3.1 AUFSTELLUNG DES JAHRESABSCHLUSSES 117
3.2 FESTSTELLUNG DES JAHRESABSCHLUSSES 118
3.3 UMFANG DES JAHRESABSCHLUSSES 119
3.4 RECHTSFOLGEN BEI VERSTOESSEN GEGEN DIE RECHNUNGSLEGUNGSVORSCHRIFTEN..
120 4 PRUEFUNGSPFLICHTEN 123
4.1 DER PRUEFUNGSPFLICHT UNTERLIEGENDE UNTERNEHMEN 123
4.2 DIE ABSCHLUSSPRUEFER 124
4.3 PRUEFUNGSGEGENSTAND UND -UMFANG 125
4.4 PRUEFUNGSBERICHT UND BESTAETIGUNGSVERMERK 126
4.5 RECHTSFOLGEN 128
5 DER PRUEFUNGSAUSSCHUSS 129
5.1 EINRICHTUNG 130
5.2 AUFGABEN 130
5.3 ANFORDERUNGSPROFIL 132
6 ENFORCEMENT 132
6.1 GRUNDLAGEN DES ENFORCEMENT IN DEUTSCHLAND 133
6.2 AUSWAHL DER ZU PRUEFENDEN UNTERNEHMEN 134
6.3 ABLAUFEINES ENFORCEMENT-VERFAHRENS 135
7 OFFENLEGUNGSPFLICHTEN 138
7.1 OFFENLEGUNGSPFLICHTIGE UNTERNEHMEN 139
7.2 UMFANG UND FRISTEN DER OFFENLEGUNG 139
7.3 VEROEFFENTLICHUNG UEBER DAS UNTERNEHMENSREGISTER 140
7.4 SANKTIONEN BEI PFLICHTVERLETZUNG 140
7.5 ERWEITERTE PUBLIZITAETSPFLICHTEN BOERSENNOTIERTER
KAPITALGESELLSCHAFTEN.... 141
VI SOX UND BILMOG COMPLIANCE 143
1 EINFUEHRUNG 145
2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG 145
2.1 SARBANES-OXLEY-ACT 146
2.2 DIE AUSSTRAHLUNG VON SOX 404 AUF ANDERE LAENDER 149
2.3 DIE ENTWICKLUNG IN DEUTSCHLAND UND DIE NEUREGELUNGEN DES BILMOG..
150
13
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
3 DAS INTERNE KONTROLLSYSTEM NACH AKTUELLEN STANDARDS UND ENTWICKLUNGEN
IN DER PRAXIS 152
3.1 KOMPONENTEN DES INTERNEN KONTROLLSYSTEMS 152
3.2 METHODEN UND TECHNIKEN ZUR PRAKTISCHEN UMSETZUNG IN UNTERNEHMEN. 154
3.3 BERICHTERSTATTUNG AN MANAGEMENT UND AUFSICHTSRAT 162
3.4 ERFAHRUNGEN AUS DER IMPLEMENTIERUNG VON INTERNEN KONTROLLSYSTEMEN
UNTER SOX 404 163
3.5 ERSTE ERFAHRUNGEN AUS DER UMSETZUNG DER ANFORDERUNGEN NACH BILMOG
164
3.6 NOTWENDIGKEIT EINES INTEGRIERTEN ANSATZES ZUM RISIKOMANAGEMENT IN
DEN BEREICHEN RECHNUNGSLEGUNG, OPERATIVE GESCHAEFTSPROZESSE UND
COMPLIANCE 165
VII TAX COMPLIANCE 167
1 EINLEITUNG 169
1.1 EINGRENZUNG UND BEGRIFFSBESTIMMUNG 169
1.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ZIELSETZUNG DER TAX COMPLIANCE 169 1.3
ABWEICHENDES RECHTLICHES VERSTAENDNIS DER FINANZVERWALTUNG 170 2
RECHTSGRUNDLAGEN 171
2.1 UEBERSICHT 171
2.2 BETROFFENES MANAGEMENT 172
2.3 ABGRENZUNG ILLEGALEN VERHALTENS 173
3 FOLGEN DER NICHTEINHALTUNG VON VORSCHRIFTEN 175
3.1 STEUERN UND ZINSEN 175
3.2 STRAFEN UND ZUSCHLAEGE 176
3.3 SONSTIGE FOLGEN 177
4 BEST PRACTICE-METHODEN 177
4.1 ORGANISATION 178
4.2 TAX COMPLIANCE-MANAGEMENT 180
4.3 WICHTIGE EINZELASPEKTE 182
5 ZUSAMMENFASSUNG 188
VIII INSOLVENCY COMPLIANCE 189
1 EINLEITUNG 191
1.1 ABGRENZUNG ZUR PRIVATE INSOLVENCY COMPLIANCE (RESTSCHULDBEFREIUNG)
191 1.2 ABGRENZUNG ZUR COMPLIANCE IN DER UNTERNEHMENSINSOLVENZ 192 2
UEBERSICHT UEBER DIE RELEVANTEN REGELN 192
2.1 INSOLVENZANTRAGSPFLICHT ALS KARDINALPFLICHT 192
2.2 BETROFFENES MANAGEMENT 193
2.3 TABELLARISCHER UEBERBLICK 193
3 RECHTS- BZW. HAFTUNGSFOLGEN BEI REGELVERLETZUNGEN 194
3.1 SANIERUNGSPFLICHT 194
14
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
3.2 INFORMATIONSPFLICHT 197
3.3 INSOLVENZANTRAGSPFLICHT 198
3.4 PFLICHT ZUR GLEICHMAESSIGEN GLAEUBIGERBEFRIEDIGUNG 202
3.5 KAPITALSCHUTZPFLICHT 204
4 BEST PRACTICE-METHODEN ZUR HERSTELLUNG DER COMPLIANCE 207
4.1 INSOLVENZGRUND ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 208
4.2 INSOLVENZGRUND UEBERSCHULDUNG 209
5 ZUSAMMENFASSUNG 212
IX REGULATORY COMPLIANCE 213
1 EINLEITUNG 215
2 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN IN DEUTSCHLAND 215
2.1 UEBERBLICK UEBER DIE WICHTIGSTEN REGELUNGEN 215
2.2 PRODUKTSICHERHEITSRECHT 217
3 RECHTS- BZW. HAFTUNGSFOLGEN BEI FEHLENDER KONFORMITAET 224
3.1 ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG 224
3.2 BEHOERDLICHE EINGRIFFSBEFUGNISSE 228
3.3 STRAFRECHT, ORDNUNGSWIDRIGKEITEN UND BUSSGELDER 228
4 BEST PRACTICE 229
4.1 DURCHFUEHRUNG EINER KONFORMITAETSBEWERTUNG 230
4.2 ANWENDUNG DER RECHTSVORSCHRIFTEN DES PRODUKTSICHERHEITSRECHTS 231
4.3 ERSTELLUNG DER BENUTZERINFORMATIONEN 232
5 ZUSAMMENFASSUNG 232
X COMPLAINT MANAGEMENT 233
1 EINLEITUNG 235
2 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 236
2.1 PRODUKTSICHERHEITSRECHT 236
2.2 PRODUKTHAFTUNGSRECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 238
3 NORMATIVE VORGABEN FUER EIN REKLAMATIONSMANAGEMENT 240
3.1 PRAKTISCHE AUSGESTALTUNG 240
3.2 ABLAEUFE DES DIREKTEN BESCHWERDEMANAGEMENTPROZESSES 242
XI HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENTAL COMPLIANCE 245
1 EINLEITUNG 247
2 TABELLARISCHE UEBERSICHT UEBER DIE RELEVANTEN REGELN 247
3 ORGANISATION VON SICHERHEIT, UMWELT- UND GESUNDHEITSSCHUTZ 251 3.1
PERSONEN MIT BESONDERER FUNKTION 252
3.2 GRUNDPFLICHTEN DES UNTERNEHMERS UND DER FUEHRUNGSKRAEFTE GEGENUEBER DEN
BESCHAEFTIGTEN UND ANDEREN PERSONEN 254
3.3 WESENTLICHE MITTEILUNGS- UND MELDEPFLICHTEN 258
3.4 GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG 259
15
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS
3.5 UMSETZUNG DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG 264
4 UMWELTRECHT 265
4.1 IMMISSIONSSCHUTZ 265
4.2 VERHINDERUNG UND BEGRENZUNG VON STOERFAELLEN 265
4.3 GEWAESSERSCHUTZ 267
4.4 ABFALLVERMEIDUNG UND -VERWERTUNG 267
4.5 BODENSCHUTZ 267
5 RECHTSFOLGEN 268
5.1 RECHTSFOLGEN IM BEREICH ARBEITSSCHUTZ UND BETRIEBSSICHERHEIT 268 5.2
RECHTSFOLGEN IM BEREICH CHEMIKALIEN 269
5.3 RECHTSFOLGEN IM BEREICH UMWELTRECHT 270
6 BEST PRACTICE METHODEN ZUR HERSTELLUNG DER COMPLIANCE 273
XII EXPORT COMPLIANCE 275
1 EINLEITUNG 277
2 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN IN DEUTSCHLAND 277
3 RECHTS- BZW. HAFTUNGSFOLGEN BEI VERSTOSS GEGEN DIE REGELUNGEN 278 3.1
STRAFRECHT UND ORDNUNGSWIDRIGKEITEN 278
3.2 ZIVILRECHTLICHE KONSEQUENZEN 279
3.3 OEFFENTLICH-RECHTLICHE KONSEQUENZEN 280
4 UNTERNEHMENSINTERNE VERANTWORTLICHKEITEN 280
4.1 ORGANISATION 280
4.2 PERSONALAUSWAHL UND-WEITERBILDUNGSPFLICHT 281
4.3 UEBERWACHUNGSPFLICHT 282
5 AUSSENWIRTSCHAFTLICHE PRUEFUNGEN VOR EINER TRANSAKTION 282
5.1 WIRTSCHAFTLICHER KONTAKT MIT AUF TERRORLISTEN GENANNTEN PERSONEN 282
5.2 EMBARGO 283
5.3 TRANSAKTIONSART 284
5.4 ZOELLE 287
5.5 ALLGEMEINE NORMEN DER VON DER TRANSAKTION BETROFFENEN LAENDER 288 5.6
SPEZIELLE AUSSENWIRTSCHAFTLICHE NORMEN DER BETROFFENEN LAENDER 289 5.7
ERUIEREN UND PRUEFEN VON VERDACHTSMOMENTEN 289
5.8 USA-BEZUG 291
6 ZUSAMMENFASSUNG 292
XIII IT COMPLIANCE 295
1 EINLEITUNG 297
2 UEBERSICHT UEBER DIE RELEVANTEN REGELN 297
2.1 IT-SICHERHEITSZIELE ALS GRUNDLAGEN DER IT-COMPLIANCE-ANFORDERUNGEN.
298 2.2 UEBERSICHT UEBER DIE RELEVANTEN REGELN DER IT-COMPLIANCE 300
16
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS
3 FOLGEN BEI NICHTEINHALTUNG DER REGELN 306
4 BEST PRACTICE-METHODEN ZUR HERSTELLUNG VON IT-COMPLIANCE 306 5
ZUSAMMENFASSUNG 310
XIV WHISTLEBLOWING IN DEUTSCHLAND: UNGELIEBTES STIEFKIND DES
GESETZGEBERS? 311
1 EINLEITUNG 313
2 DIE BEDEUTUNG DES WHISTLEBLOWING: VIEL MEHR ALS NUR EIN BAUSTEIN ZUR
BEKAEMPFUNG VON KORRUPTION 314
2.1 KONTEXT DES WHISTLEBLOWING UND MOEGLICHE BEZUGSTATEN 314
2.2 BEGRIFF UND DEFINITION DES WHISTLEBLOWING 315
2.3 DAS DILEMMA DES FEHLENS GESETZLICHER REGELUNGEN 317
3 DAS REGULATORISCHE UMFELD DES WHISTLEBLOWING 322
3.1 WHISTLEBLOWING IM RAHMEN STAATENUEBERGREIFENDER INSTRUMENTARIEN 322
3.2 REGELUNGEN AUF STAATLICHER EBENE (INTERNATIONAL) 325
3.3 WHISTLEBLOWING IM KONTEXT VON EMPFEHLUNGEN UND LEITLINIEN 326 4 AUF
DER SUCHE NACH DER NADEL IM HEUHAUFEN: BEST-PRACTICE STANDARDS FUER
WHISTLEBLOWING-SYSTEME IN DEUTSCHLAND 328
4.1 INTERN ODER EXTERN - DIE VIELFALT REGIERT 329
4.2 INTERNE WHISTLEBLOWING-SYSTEME UND DIE ANONYMITAET 330
4.3 DER RECHTSANWALT ALS EXTERNER OMBUDSMANN 331
4.4 DIE VORTEILE DES EXTERNEN OMBUDSMANNS AUS SICHT DES UNTERNEHMENS..
332 5 FAZIT 333
XV BEST PRACTICE BEI DER EINFUEHRUNG EINES VERHALTENSKODEX 335 1
EINFUEHRUNG 337
1.1 VERHALTENSKODIZES: VIELE NAMEN - VIELE GESICHTER - VIELE ADRESSATEN
- VIELE IDEALE 337
1.2 WAS KANN - UND WAS SOLL - MIT VERHALTENSKODIZES IN UNTERNEHMEN
ERREICHT WERDEN? 338
1.3 MOTIVATIONEN MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN, EINEN VERHALTENSKODEX
EINZUFUEHREN 339
2 VERHALTENSKODIZES IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN SELBSTVERPFLICHTUNG ZU
ETHISCHEM VERHALTEN, UNTERNEHMENSKULTUR UND ARBEITSRECHTLICH RELEVANTEN
VERHALTENSVORGABEN FUER MITARBEITER 340
2.1 VERHALTENSKODIZES ALS AUSDRUCK DER SELBSTVERPFLICHTUNG 340 2.2
VERHALTENSKODEX UND UNTERNEHMENSKULTUR 341
2.3 ARBEITSRECHTLICHE ASPEKTE BEI DER IMPLEMENTIERUNG VON
VERHALTENSKODIZES 342
3 BEST PRACTICE BEI DER EINFUEHRUNG EINES VERHALTENSKODEX 344
3.1 FESTLEGUNG DES INHALTS EINES VERHALTENSKODEX UND SEINE
AUSGESTALTUNG. 344 3.2 IMPLEMENTIERUNG 346
17
IMAGE 8
INHALTSVERZEICHNIS
4 FAZIT 350
XVI DIE ROLLE DES AUFSICHTSRATS IM COMPLIANCE MANAGEMENT 351 1
EINLEITUNG 353
2 AUSGESTALTUNG DER UEBERWACHUNGSFUNKTION 354
2.1 KOMPETENZEN, PFLICHTEN UND INSTRUMENTARIEN DES AUFSICHTSRATS 354 2.2
PRUEFUNGSAUSSCHUSS 356
2.3 COMPLIANCE PRUEFUNG NACH DEM IDW EPS 980? 357
3 HAFTUNG DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 357
XVII COMPLIANCE UND CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 359
1 EINFUEHRUNG 361
2 BEGRIFFSABGRENZUNGEN UND THEORETISCHE EINBETTUNG 361
2.1 COMPLIANCE 361
2.2 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 362
2.3 CORPORATE GOVERNANCE 362
3 COMPLIANCE UND CSR - ZWEI ELEMENTE EINER VERANTWORTUNGSPYRAMIDE. 363 4
KERNASPEKTE VON CSR UND COMPLIANCE 365
4.1 GEMEINSAME THEMENFELDER DES COMPLIANCE- UND CSR-KONZEPTES 365 4.2
WIRTSCHAFTLICHE VORTEILE INTEGRATIVER COMPLIANCE UND CSR 372 5
IMPLIKATIONEN FUER EIN INTEGRATIVES VERANTWORTUNGSMANAGEMENT 375 5.1
EINBETTUNG VON COMPLIANCE UND CSR IN DIE NORMATIVE
MANAGEMENTEBENE 375
5.2 OPERATIVE UMSETZUNG DER COMPLIANCE 375
5.3 INTEGRATIVER COMPLIANCE UND CSR-PROZESS 377
6 FAZIT 379
XVIII DIE ORGANISATION VON COMPLIANCE IN UNTERNEHMEN 381 1 AUFGABEN VON
COMPLIANCE ABTEILUNGEN IM UNTERNEHMEN 383
1.1 ABGRENZUNG COMPLIANCE ABTEILUNG UND UNTERNEHMENSLEITUNG 383 1.2 DIE
IDENTIFIKATION VON RELEVANTEN COMPLIANCE REGELN 383
1.3 IMPLEMENTIERUNG VON COMPLIANCE STRUKTUREN 384
2 NOTWENDIGE QUALIFIKATIONEN VON COMPLIANCE MANAGERN 387
2.1 JURISTISCHE ODER WIRTSCHAFTLICHE QUALIFIKATION FUER COMPLIANCE
MANAGER? 387
2.2 WO IST DIE COMPLIANCE KOMPETENZ IM UNTERNEHMEN? 388
2.3 IST COMPLIANCE EINE NEUE FUNKTION IM UNTERNEHMEN? 391
3 ORGANISATORISCHE EINORDNUNG DER COMPLIANCE ABTEILUNG IM UNTERNEHMEN
394
3.1 STELLUNG VON COMPLIANCE IM UNTERNEHMEN 394
3.2 INTERAKTION MIT DEM AUFSICHTSRAT 395
3.3 INTERNATIONALE ASPEKTE DER COMPLIANCE ORGANISATION 397
18
IMAGE 9
INHALTSVERZEICHNIS
4 ZUSAMMENFASSUNG 399
AUTORENVERZEICHNIS 401
LITERATURVERZEICHNIS 405
STICHWORTVERZEICHNIS 421
19
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