Verfügbarkeit: Besprechungen zielorientiert führen

Besprechungen zielorientiert führen: in fünf Phasen zum Erfolg

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Bibliographische Detailangaben
Vorheriger Titel:	Stroebe, Rainer W. Kommunikation II
1. Verfasser:	Stroebe, Rainer W. 1938- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hamburg Windmühle-Verl. 2011
Ausgabe:	9., überarb. Aufl.
Schriftenreihe:	Arbeitshefte Führungspsychologie 6
Schlagworte:	Planung Konferenz
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	140 S. Ill., graph. Darst. 21 cm
ISBN:	9783937444796 3937444793

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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 3 1 BEDEUTUNG, PROBLEMATIK UND KOSTEN DER KOMMUNIKATION IN BESPRECHUNGEN 7 2 DIE PROZEDUR IN BESPRECHUNGEN: BEOBACHTEN, ANALYSIEREN, MODERIEREN 21 2.1 VORBEREITUNG EINER BESPRECHUNG: INHALTLICH, PERSONELL, TECHNISCH 22 2.1.1 PRUEFLISTE ZUR NOTWENDIGKEIT EINER BESPRECHUNG 22 2.1.2 PRUEFLISTE ZUR INHALTLICHEN VORBEREITUNG 23 2.1.3 PRUEFLISTE ZUR PERSONELLEN VORBEREITUNG 28 2.1.3.1 BESTIMMEN DER TEILNEHMER 28 2.1.3.2 BILDEN EINER GRUPPE 31 2.1.4 PRUEFLISTE ZUR TECHNISCHEN VORBEREITUNG: EINLADUNG, RAUM 38 2.1.5 VORSCHLAG FUER DIE VORBEREITUNG UND DURCHFUEHRUNG EINER BESPRECHUNG 39 2.2 ABLAUF EINER BESPRECHUNG: DIE FUENF PHASEN 40 2.3 METHODEN ZUM BEOBACHTEN UND ZUR ANALYSE DES ABLAUFS VON BESPRECHUNGEN 49 2.3.1 DAS EINHALTEN DER FUENF PHASEN EINER BESPRECHUNG 50 2.3.2 DIE INDIVIDUELLE REDEZEIT 58 2.3.3 DIE HAEUFIGKEIT, LAENGE UND VERTEILUNG VON WORTMELDUNGEN, UNTERBRECHUNGEN UND NICHT BERUECKSICHTIGTEN WORTMELDUNGEN 60 3 DIE INTERAKTION IN BESPRECHUNGEN: BEOBACHTEN, ANALYSIEREN, MODERIEREN 61 3.1 DIE ZAHL DER UNTERBRECHUNGEN UND ANDERE NEGATIVE INTERAKTIONEN 61 3.2 NICHT BERUECKSICHTIGTE WORTMELDUNGEN 66 3.3 DURCHEINANDERREDEN DER TEILNEHMER 66 3.4 EFFIZIENZANALYSE: DIE QUALITAET DER BEITRAEGE 69 3.5 FRAGEN ZUM BEOBACHTEN UND AUSWERTEN DES VORGEHENS IN EINER BESPRECHUNGSGRUPPE 73 3.6 FRAGEN ZUM BEOBACHTEN UND AUSWERTEN DER INTERAKTION IN EINER BESPRECHUNGSGRUPPE 74 3.7 FRAGEN ZUM BEOBACHTEN EINZELNER TEILNEHMER 80 3.8 FRAGEBOGEN ZUM BEOBACHTEN DER FRAGETECHNIK 81 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1010943189 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 INHALTSVERZEICHNIS 3.9 SELBSTKONTROLLE ZUM VERHALTEN IN EINER BESPRECHUNG 82 3.10 FRAGEBOGEN ZUM AUSFUELLEN DURCH DIE TEILNEHMER NACH DER BESPRECHUNG 83 4 18 LENKUNGSTECHNIKEN DES MODERATORS 87 5 VISUALISIERUNG IN BESPRECHUNGEN 95 5.1 WAS IST VISUALISIERUNG? 95 5.2 BESPRECHUNG ALS SITZUNG VERSUS BESPRECHUNG ALS BEGEGNUNG 97 5.3 VORAUSSETZUNGEN FUER VISUALISIERUNG/RAUMGESTALTUNG 99 5.4 REGELN UND MOEGLICHKEITEN DER VISUALISIERUNG 102 5.4.1 DIE WICHTIGSTEN REGELN FUER WIRKUNGSVOLLE VISUALISIERUNG 102 5.4.2 MOEGLICHKEITEN DER VISUALISIERUNG 103 5.5 VORTEILE DER VISUALISIERUNG IN STRUKTURIERTEN FUENF-PHASEN- PROBLEMLOESUNGSBESPRECHUNGEN 106 5.6 EIN BEISPIEL FUER PRAKTISCHE ANWENDUNG VISUALISIERTER KOMMUNIKATION: DER INFORMATIONSMARKT 107 6 DAS PROTOKOLL/DER PROTOKOLLFUEHRER »NEUER ART 110 6.1 WARUM PROTOKOLL? 110 6.2 ANFORDERUNGEN AN DEN PROTOKOLLFUEHRER (MIT CHECKLISTE) 112 6.3 PROTOKOLLARTEN 114 6.4 AUFBAU DES PROTOKOLLS (MIT PRAKTISCHEN BEISPIELEN) 115 6.5 DURCHFUEHRUNG VON AUFTRAEGEN UND BESCHLUESSEN: DIE AUFTRAGSLISTE 121 7 NACHBEREITUNG 123 ZUSAMMENFASSENDE PRUEFLISTE ZUM VERHALTEN UND ZUR TECHNIK IN BESPRECHUNGEN 124 11 TESTAUFGABEN 129 WIE GUT HABE ICH/HABEN WIR VERHALTEN UND TECHNIK IN BESPRECHUNGEN VERBESSERT? 137 LITERATURVERZEICHNIS 139 UEBER DEN AUTOR 140
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