Organisationssoziologie: Grundlagen, Theorien und Problemstellungen
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IMAGE 1
INHALT
VORWORT 9
1. EINFUEHRUNG: ORGANISATIONSSOZIOLOGIE IM UEBERBLICK 11
1.1 WAS IST ORGANISATIONSSOZIOLOGIE? 11
1.2 WARUM ORGANISATIONSSOZIOLOGIE? 15
1.3 ZUGANGSWEGE UND HERANGEHENSWEISEN AN ORGANISATIONEN . . . 17
1.4 ANLIEGEN UND AUFBAU DES BUCHES 22
2. ERKLAERUNG VON ORGANISATIONEN I: ORGANISATIONEN ALS KORPORATIVE
AKTEURE NACH DEM MODELL DER RESSOURCENZUSAMMENLEGUNG 26
2.1 AUSGANGSPUNKTE UND FRAGESTELLUNGEN 26
2.2 GRUNDIDEEN DES MODELLS DER RESSOURCENZUSAMMENLEGUNG . . . 27
2.3 INITIIERUNGS- UND BETEILIGUNGSPROBLEME BEI KORPORATIVEN
AKTEUREN 30
2.4 ENTSCHEIDUNGSPROBLEME BEI KORPORATIVEN AKTEUREN 34
2.5 VERTEILUNGSPROBLEME BEI KORPORATIVEN AKTEUREN 39
3. ERKLAERUNG VON ORGANISATIONEN II: ORGANISATIONEN ALS HIERARCHIEN
NACH DEM TRANSAKTIONSKOSTENANSATZ 42
3.1 AUSGANGSPUNKTE UND FRAGESTELLUNGEN 42
3.2 GRUNDIDEEN DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 45
3.3 SCHRITTE HIN ZUR KONKRETISIERUNG DER THEORIE 47
3.4 ANWENDUNGSBEISPIELE FUER DEN ANSATZ 51
3.5 KRITIKPUNKTE AN DER THEORIE 55
4. BASISELEMENTE VON ORGANISATIONEN I: ZIELE, FORMALE UND INFORMELLE
STRUKTUR, MITGLIEDER, RAEUMLICH-SACHLICHE AUSSTATTUNG, UMWELT . . 58
4.1 VEREINFACHENDE DARSTELLUNG DER KERNELEMENTE 58
4.2 ORGANISATIONSZIELE 62
4.3 DIMENSIONEN DER FORMALEN ORGANISATIONSSTRUKTUR 66
4.4 EBENEN UND DIMENSIONEN DER ORGANISATIONSUMWELT 73
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1010800965
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
6 INHALT
5. BASISELEMENTE VON ORGANISATIONEN II: STRUKTUR-SITUATIONS-BEZIEHUNGEN
NACH DER KONTINGENZTHEORIE . . 78
5.1 FRAGE NACH DEN ZUSAMMENHAENGEN DER BASISELEMENTE
ALS AUSGANGSPUNKT 78
5.2 GRUNDSTRUKTUR DER KONTINGENZTHEORIE 81
5.3 METHODISCHES VORGEHEN DER KONTINGENZTHEORETIKER 84
5.4 AUSGEWAEHLE EMPIRISCHE ERGEBNISSE 86
5.5 KRITIKPUNKTE AN DEM ANSATZ 92
6. ORGANISATIONSKONZEPTIONEN I:
ORGANISATIONEN ALS RATIONALE SYSTEME 95
6. 1 AUSGANGSPUNKTE UND VARIANTEN DES *RATIONAL ACTOR VIEW" 95
6.2 IDEALTYP DER BUEROKRATIE BEI MAX WEBER 97
6.3 WISSENSCHAFTLICHE BETRIEBSFUEHRUNG NACH FREDERICK TAYLOR . . . 102
6.4 INSTITUTIONENOEKONOMISCHE ANSAETZE: DAS BEISPIEL DER AGENCY-THEORIE
105
7. ORGANISATIONSKONZEPTIONEN II:
ORGANISATIONEN ALS NATUERLICHE/SOZIALE SYSTEME 114
7.1 AUSGANGSPUNKTE UND VARIANTEN DES *NATURAL SYSTEMS VIEW" . . 114
7.2 HUMAN-RELATIONS-SCHULE 118
7.3 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE ENTSCHEIDUNGSTHEORIE UND
(MIKRO-)POLITISCHER ANSATZ 123
8. ORGANISATIONSKONZEPTIONEN III:
ORGANISATIONEN ALS OFFENE SYSTEME 131
8.1 AUSGANGSPUNKTE UND VARIANTEN DES *OPEN SYSTEMS VIEW" 131
8.2 ORGANISATIONSOEKOLOGIE 134
8.3 SOZIOLOGISCHER NEO-INSTITUTIONALISMUS 146
9. ORGANISATIONEN UND GESELLSCHAFT I: EFFEKTE VON ORGANISATIONEN AUF DER
INDIVIDUELLEN UND DER KOLLEKTIVEN EBENE 1 54
9.1 ORGANISATIONEN ALS BINDEGLIED ZWISCHEN INDIVIDUUM UND GESELLSCHAFT
154
9.2 VERBESSERUNG INDIVIDUELLER LEBENSCHANCEN DURCH ORGANISATIONEN 158
9.3 VERSCHLECHTERUNG INDIVIDUELLER LEBENSCHANCEN DURCH ORGANISATIONEN
159
IMAGE 3
INHALT 7
9.4 GESELLSCHAFTLICHE INTEGRATION DURCH ORGANISATIONEN 164
9.5 GESELLSCHAFTLICHE DESINTEGRATION DURCH ORGANISATIONEN . . . 165
10. ORGANISATIONEN UND GESELLSCHAFT II: ASYMMETRIE IN DEN BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN INDIVIDUELLEN UND KORPORATIVEN AKTEUREN . 169
10.1 AUSGANGSSITUATION IN MODERNEN GESELLSCHAFTEN 169
10.2 GRUENDE FUER DIE BESONDEREN PROBLEME IN DEN BEZIEHUNGEN ZWISCHEN
INDIVIDUELLEN UND KORPORATIVEN AKTEUREN 172
10.3 MOEGLICHKEITEN UND ANSATZPUNKTE ZUR RESTITUTION
INDIVIDUELLER MACHT 177
LITERATURVERZEICHNIS 186
SACHVERZEICHNIS 195 |
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