Ereignisorientierte Steuerung von Lieferketten: Nutzen, aktueller Stand der Nutzung und Potenziale ; [die St.-Galler Supply-Chain-Event-Managment-Studie]
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Cuvillier
2009
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS AUTOREN 5 INHALTSVERZEICHNIS 7 ABBILDUNGSVERZEICHNIS
9 GELEITWOERTER UND UNTERNEHMENSPROFILE 10 MANAGEMENT SUMMARY 19 1
EINLEITUNG 21 1.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ALS AUSGANGSPUNKT FUER DIE
STEUERUNG VON LOGISTIKPROZESSEN IN LIEFERKETTEN 21 1.2 DIE BEDEUTUNG DER
EREIGNISORIENTIERTEN STEUERUNG VON LIEFERKETTEN FUER DAS MANAGEMENT VON
LIEFERKETTEN 21 2 GRUNDLAGEN DER EREIGNISORIENTIERTEN STEUERUNG VON
LIEFERKETTEN 23 2.1 KONZEPTABGRENZUNG 23 2.2 KONZEPTBESCHREIBUNG 23 2.3
NUTZUNGSGRAD DER EREIGNISORIENTIERTEN STEUERUNG VON LIEFERKETTEN 25 2.4
EREIGNISORIENTIERTE STEUERUNG VON LIEFERKETTEN UND SUPPLY CHAIN
PERFORMANCE 28 2.5 VORAUSSETZUNGEN ZUR NUTZUNG DER EREIGNISORIENTIERTEN
STEUERUNG VON LIEFERKETTEN 29 2.6 MODELL ZUR MESSUNG DES NUTZENS DER
EREIGNISORIENTIERTEN STEUERUNG VON LIEFERKETTEN 29 2.7 LINEARE
STRUKTURGLEICHUNGSMODELLE 30 3 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZUR
EREIGNISORIENTIERTEN STEUERUNG VON LIEFERKETTEN IN DER PRAXIS 31 3.1
CHARAKTERISIERUNG DER UNTERSUCHUNG _ 31 3.2 AUFBAU DES FRAGEBOGENS 31 4
EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR EREIGNISORIENTIERTEN STEUERUNG VON
LIEFERKETTEN 34 4.1 BEURTEILUNG DES MESSMODELLS 34 4.2 NUTZEN DER
EREIGNISORIENTIERTEN STEUERUNG VON LIEFERKETTEN 35 4.3 AKTUELLER
NUTZUNGSGRAD DER EREIGNISORIENTIERTEN STEUERUNG VON LIEFERKETTEN 37 4.4
SUPPLY CHAIN PERFORMANCE-ASPEKTE 45 4.5 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE NUTZUNG
DER EREIGNISORIENTIERTEN STEUERUNG VON LIEFERKETTEN 45 4.
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