Kooperative Planung in Logistiknetzwerken: Entwicklung und Evaluation von Unterstützungskonzepten
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Aachen
Shaker
2010
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 1 1.1 KOOPERATIVE PLANUNG IN
LOGISTIKNETZWERKEN 1 1.2 EINORDNUNG DER ARBEIT IN DEN PROBLEMKONTEXT 4
1.3 ZIEL DER ARBEIT 6 1.4 STRUKTUR DER ARBEIT 7 2 GRUNDLAGEN UND
DEFINITIONEN 9 2.1 KOOPERATION 9 2.2 HORIZONTALE KOOPERATIVE
LOGISTIKNETZWERKE 11 2.2.1 VORAUSSETZUNGEN 13 2.2.2 ANREIZKONZEPTE 14
2.2.3 UNTERSTUETZUNGSSYSTEME 14 2.2.4 ABGRENZUNG ZU FRACHT- UND
LADERAUMBOERSEN 15 2.3 ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNGSSYSTEME 17 2.4 DAS
DYNAMISCHE PICKUP-AND-DELIVERY-PROBLEM MIT ZEITFENSTERN (DPDPTW) 18 2.5
VERTEILUNGSGERECHTIGKEIT 21 2.6 LITERATURUEBERSICHT 23 3 PROBLEMANALYSE
UND MODELLIERUNG 27 3.1 PRAXISRELEVANTE PROBLEMSITUATION 28 3.1.1
ORGANISATION 28 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1000019497 DIGITALISIERT DURCH 4.1.3.5
ECHTZEITFAEHIGKEIT 50 INHALTSVERZEICHNIS 3.1.2 KOOPERATIONSKONZEPT 29
3.1.3 PLANUNGSSITUATION 32 3.1.4 KOSTENFUNKLION 35 3.2 ERWEITERUNG DES
DPDPTW UM KOOPERATION 36 3.3 VORAUSSETZUNGEN FUER KOOPERATIVE PLANUNG 39
3.3.1 UNTERSTUETZUNG DER KOMMUNIKATION 39 3.3.2 UNTERSTUETZUNG DER
KOORDINATION 40 3.3.3 ANREIZKONZEPT 40 4 KONZEPTION UND IMPLEMENTIERUNG
EINES UNTERSTUETZUNGSSYSTEMS 41 4.1 ZIELE UND ANFORDERUNGEN 42 4.1.1
ZIELE 42 4.1.2 FUNKTIONALE ANFORDERUNGEN 42 4.1.2.1 AUTOMATISIERTE
DATENSCHNITTSTELLEN 42 4.1.2.2 FAHRZEUGSUCHE 43 4.1.2.3 AUFTRAGSSUCHE 43
4.1.2.4 BEWERTUNG VON KOOPERATIONSTRANSAKTIONEN . . . . 44 4.1.2.5
ECHTZEIT-EMPFEHLUNGSGENERATOR 45 4.1.2.6 KOMMUNIKATIONSUNTERSTUETZUNG 45
4.1.2.7 WEB-BASIERTE ZUGRIFFSMOEGLICHKEIT 46 4.1.2.8 BEHANDLUNG VON
DYNAMIK 46 4.1.2.9 BEHANDLUNG OFFENER PLANUNGSSITUATION 46 4.1.3
NICHT-FUNKTIONALE ANFORDERUNGEN 47 4.1.3.1 AKZEPTANZ 47 4.1.3.2
EFFEKTIVITAET 48 4.1.3.3 EFFIZIENZ 48 4.1.3.4 FLEXIBILITAET 49 4.3.3.1
MANUELLE AUFTRAGSERFASSUNG 83 4.2 KONZEPTION 50 4.2.1 KOORDINATION 51
4.2.1.1 KOORDINATIONSMODELLE 51 4.2.1.2 AUSWAHL EINES
KOORDINATIONSMODELLS 56 4.2.1.3 ITERATIVE ZENTRALE
KOORDINATIONSUNTERSTUETZUNG . . . 57 4.2.1.4 VORTEILHAFTIGKEIT DER
TEILNAHME AM KOOPERATIONS- NETZWERK 59 4.2.2 KONZEPTIONELLES DATENSCHEMA
61 4.2.3 ARCHITEKTUR 63 4.2.3.1 DATENKOMPONENTE 64 4.2.3.2 DIALOG-UND
KOMMUNIKATIONSKOMPONENTE .... 64 4.2.3.3 MODELLKOMPONENTE 64 4.2.3.4
SCHNITTSTELLEN 65 4.2.3.5 VERTEILUNG UND INTERAKTION DER KOMPONENTEN ...
66 4.2.4 MODELLKOMPONENTE 67 4.2.4.1 DISTANZ- UND FAHRDAUERBERECHNUNG 68
4.2.4.2 KOSTENBERECHNUNG 69 4.2.4.3 VERGUETUNGSBERECHNUNG 70 4.2.4.4
BEWERTUNG VON KOOPERATIONSTRANSAKTIONEN .... 70 4.2.4.5 SUCHE NACH
KOOPERATIONSEMPFEHLUNGEN FUER AUFTRAG 75 4.2.4.6
ECHTZEIT-EMPFEHLUNGSGENERATOR 76 4.2.5 TYPISIERUNG DES ENTWICKELTEN DSS
78 4.3 IMPLEMENTIERUNGSASPEKTE 80 4.3.1 TECHNISCHE
IMPLEMENTIERUNGSPLATTFORM 81 4.3.2 MODULARISIERUNG DES SYSTEMS 81 4.3.3
AUSGEWAEHLTE SYSTEMFUNKTIONEN 83 6.2.4.2 EINGABEDATEN 127
INHALTSVERZEICHNIS 4.3.3.2 AUFTRAGS-UND FAHRZEUGSUCHE 83 4.3.3.3
MANUELLE SUCHE NACH KOOPERATIONSEMPFEHLUNGEN 85 4.3.3.4 AUTOMATISCHE
SUCHE NACH KOOPERATIONSEMPFEH- LUNGEN 87 5 ANREIZKONZEPTE 89 5.1
BEDEUTUNG VON ANREIZKONZEPTEN 89 5.2 ANFORDERUNGEN AN ANREIZKONZEPTE 91
5.3 UNTERSUCHTE ANREIZKONZEPTE 92 5.3.1 PRAXIS-VERGUETUNGSKONZEPT 92
5.3.2 KOSTENBASIERTES VERGUETUNGSKONZEPT 98 6 EVALUATION 101 6.1
EVALUATIONSZIELE 101 6.2 EVALUATIONSKONZEPT 103 6.2.1
EVALUATIONSALTERNATIVEN 103 6.2.1.1 EMPIRISCHE EVALUATION 104 6.2.1.2
SIMULATIONSBASIERTE EVALUATION 105 6.2.1.3 VERGLEICH UND AUSWAHL 108
6.2.2 SIMULATIONS-UND AUSWERTUNGSKONZEPT 109 6.2.2.1 ALTERNATIVE
ORGANISATIONSFORMEN 113 6.2.2.2 UNTERSUCHUNGSDIMENSIONEN 117 6.2.3
SIMULATIONSDATEN 119 6.2.3.1 AUSWAHL DER SIMULATIONSDATEN 120 6.2.3.2
VORVERARBEITUNG 121 6.2.4 SIMULATOR 125 6.2.4.1 KONZEPTION 125
LITERATURVERZEICHNIS 185 INHALTSVERZEICHNIS 6.2.4.3 SIMULATION
KOOPERATIVER PLANUNG 128 6.2.5 LOESUNG DER PROBLEME ALTERNATIVER
ORGANISATIONSFORMEN . . . 132 6.2.6 SOLUTION ANALYZER 137 6.3
SIMULATIONSERGEBNISSE 138 6.3.1 ANALYSE DER NETZWERKEFFEKTE 138 6.3.1.1
NETZWERKWEITE GESAMTKOSTEN 139 6.3.1.2 KOOPERATIONSQUOTE 143 6.3.2
ANALYSE VON FAIRNESSASPEKTEN 145 6.3.2.1 INDIVIDUELLER
KOOPERATIONSGEWINN 145 6.3.2.2 ANTEIL PROFITIERENDER PARTNER 146 6.3.2.3
GEWINNVERTEILUNG 148 6.3.2.4 AUFTRAGSVERTEILUNG 157 6.3.3 AUSWIRKUNGEN
DER MOEGLICHKEIT VON MARKTVERGABE 160 6.3.3.1 NETZWERKWEITE GESAMTKOSTEN
163 6.3.3.2 KOOPERATIONSQUOTE 164 6.3.3.3 ANTEIL PROFITIERENDER PARTNER
165 6.3.3.4 GEWINNVERTEILUNG 165 6.3.3.5 AUFTRAGSVERTEILUNG 172 6.3.4
DISKUSSION DER ERGEBNISSE 173 6.3.4.1 AUSWIRKUNGEN DER ANREIZKONZEPTE
173 6.3.4.2 AUSWIRKUNGEN DER MOEGLICHKEIT VON MARKTVERGABE 175 6.4
PRAXISEVALUATION 179 7 ZUSAMMENFASSUNG 181
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