Supply Chain Risiken im Low Cost Country Sourcing: Reduktion von Lieferrisiken in China und der Türkei
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| Format: | Thesis Book |
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| Published: |
Berlin
Schmidt
2011
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| Series: | Unternehmensführung und Logistik
24 |
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INHALTSUEBERSICHT
E I N L E I T U NG ........***...............*.*******
...*..*.......*****.******.*.**...*......** 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT 1
1.2 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE EINORDNUNG DER ARBEIT 3
1.3 UNTERSUCHUNGSKONTEXT DER ARBEIT 8
1.4 AUFBAU DER ARBEIT 21
BEGRIFFLICH-KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN DES MANAGEMENTS VON SUPPLY CHAIN
RISIKEN 23
2.1 MANAGEMENT VON RISIKEN ALS UNTERNEHMERISCHE AUFGABENSTELLUNG 23
2.2 SUPPLY CHAIN RISIKOMANAGEMENT ALS UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDES
MANAGEMENT VON SUPPLY CHAIN RISIKEN 38
2.3 ZWISCHENFAZIT ZUR RELEVANZ DES MANAGEMENTS VON SUPPLY CHAIN RISIKEN
58
MANAGEMENT VON SUPPLY CHAIN RISIKEN IM LOW COST COUNTRY SOURCING 61
3.1 LOW COST COUNTRY SOURCING 61
3.2 SYSTEMATISIERUNG VON SUPPLY CHAIN RISIKEN IM LOW COST COUNTRY
SOURCING 68
3.3 AUSGEWAEHLTE ANSAETZE DES MANAGEMENTS VON SUPPLY CHAIN RISIKEN IM LOW
COST COUNTRY SOURCING 77
3.4 LITERATURGESTUETZTE ANALYSE VON SUPPLY CHAIN RISIKEN IM LOW COST
COUNTRY SOURCING 90
3.5 ABLEITUNG DES FORSCHUNGSBEDARFS 103
EINFLUSSFAKTOREN DER LIEFERRISIKEN UND IHRE WIRKUNG IM LOW COST COUNTRY
SOURCING 107
4.1 THEORETISCHE ERKLAERUNGSBEITRAEGE UND UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN 107
4.2 EXPLORATIV-QUALITATIVE VORSTUDIE 140
4.3 KONZEPTUALISIERUNG LIEFERANTENBEDINGTER EINFLUSSFAKTOREN 154 4.4
ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DES UNTERSUCHUNGSMODELLS UND DER HYPOTHESEN
168
EMPIRISCHE ERHEBUNG LIEFERANTENBEDINGTER EINFLUSSFAKTOREN DER
LIEFERRISIKEN IM LOW COST COUNTRY SOURCING 171
5.1 DESIGN UND ABLAUF DER EMPIRISCHEN ERHEBUNG 171
5.2 METHODOLOGISCHE GRUNDLAGEN DER DATENANALYSE 182
5.3 ANALYSE DER HAUPTEFFEKTE 201
5.4 ANALYSE MODERIERENDER EFFEKTE 236
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/101028889X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSUEBERSICHT
6 IMPLIKATIONEN FUER DAS MANAGEMENT LIEFERANTENBEDINGTER LIEFERRISIKEN IM
LOW COST COUNTRY SOURCING 259
6. 1 GESTALTUNGSRAHMEN DES MANAGEMENTS LIEFERANTENBEDINGTER
LIEFERRISIKEN IM LOW COST COUNTRY SOURCING 259
6.2 MASSNAHMEN DES AKTIVEN MANAGEMENTS LIEFERANTENBEDINGTER LIEFERRISIKEN
IM LOW COST COUNTRY SOURCING 262
7 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND AUSBLICK AUF ZUKUENFTIGE
FORSCHUNGSFELDER 271
7.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 271
7.2 AUSBLICK AUF ZUKUENFTIGE FORSCHUNGSFELDER 275
LITERATURVERZEICHNIS 277
ANHANG 321
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT 1
1.2 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE EINORDNUNG DER ARBEIT 3
1.3 UNTERSUCHUNGSKONTEXT DER ARBEIT 8
1.3.1 CHINA 8
1.3.1.1 OEKONOMISCHE ENTWICKLUNG 8
1.3.1.2 POLITISCH-RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 11
1.3.1.3 TECHNOLOGISCHER ENTWICKLUNGSSTAND 12
1.3.1.4 SOZIO-KULTURELLE HERAUSFORDERUNGEN 13
1.3.2 TUERKEI 15
1.3.2.1 OEKONOMISCHE ENTWICKLUNG 15
1.3.2.2 POLITISCH-RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 18
1.3.2.3 TECHNOLOGISCHER ENTWICKLUNGSSTAND 19
1.3.2.4 SOZIO-KULTURELLE HERAUSFORDERUNGEN 20
1.4 AUFBAU DER ARBEIT 21
2 BEGRIFFLICH-KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN DES MANAGEMENTS VON SUPPLY CHAIN
RISIKEN ...................... . . ....................23
2.1 MANAGEMENT VON RISIKEN ALS UNTERNEHMERISCHE AUFGABENSTELLUNG 23
2.1.1 BEGRIFF DES RISIKOS 23
2.1.2 BEGRIFF DES RISIKOMANAGEMENTS 26
2.1.3 PROZESS DES RISIKOMANAGEMENTS 29
2.1.3.1 RISIKOIDENTIFIKATION 30
2.1.3.2 RISIKOBEWERTUNG 32
2.1.3.3 RISIKOSTEUERUNG 34
2.1.3.4 RISIKOKONTROLLE 36
2.2 SUPPLY CHAIN RISIKOMANAGEMENT ALS UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDES
MANAGEMENT VON SUPPLY CHAIN RISIKEN 38
2.2.1 BEGRIFF UND ARTEN DES SUPPLY CHAIN RISIKOS 40
2.2.2 BEGRIFF DES SUPPLY CHAIN RISIKOMANAGEMENTS 45
2.2.3 CHARAKTERISTIKA DES SUPPLY CHAIN RISIKOMANAGEMENTS 47 2.2.4
ENTWICKLUNGSSTAND DES SUPPLY CHAIN RISIKOMANAGEMENTS IN
WISSENSCHAFTLICHER FORSCHUNG UND BETRIEBLICHER PRAXIS 52
2.3 ZWISCHENFAZIT ZUR RELEVANZ DES MANAGEMENTS VON SUPPLY CHAIN RISIKEN
58
IMAGE 4
XII INHALTSVERZEICHNIS
3 MANAGEMENT VON SUPPLY CHAIN RISIKEN IM LOW COST COUNTRY SOURCING
......61
3.1 LOW COST COUNTRY SOURCING 61
3.1.1 BEGRIFF DES LOW COST COUNTRYS 61
3.1.2 BEGRIFF DES LOW COST COUNTRY SOURCINGS 63
3.1.3 LOW COST COUNTRY SOURCING IM KONTEXT DER BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN
VON UNTERNEHMEN 64
3.2 SYSTEMATISIERUNG VON SUPPLY CHAIN RISIKEN IM LOW COST COUNTRY
SOURCING 68
3.2.1 ANSAETZE ZUR SYSTEMATISIERUNG VON SUPPLY CHAIN RISIKEN IM LOW COST
COUNTRY SOURCING 68
3.2.2 SUPPLY-CHAIN-EXOGENE BESCHAFRUNGSMARKTSPEZIFISCHE RISIKEN 70 3.2.3
SUPPLY-CHAIN-ENDOGENE RISIKEN 73
3.3 AUSGEWAEHLTE ANSAETZE DES MANAGEMENTS VON SUPPLY CHAIN RISIKEN IM LOW
COST COUNTRY SOURCING 77
3.3.1 MANAGEMENT SUPPLY-CHAIN-EXOGENER BESCHAFRUNGSMARKTSPEZIFISCHER
RISIKEN 78
3.3.2 MANAGEMENT SUPPLY-CHAIN-ENDOGENER RISIKEN 80
3.3.3 THEORETISCHER ERKLAERUNGSANSATZ ZUM MANAGEMENT SUPPLY-CHAIN-
ENDOGENER RISIKEN 85
3.4 LITERATURGESTUETZTE ANALYSE VON SUPPLY CHAIN RISIKEN IM LOW COST
COUNTRY SOURCING 90
3.4.1 WIRKUNG VON SUPPLY CHAIN RISIKEN AUF BESCHAFFENDE UNTERNEHMEN
....91 3.4.2 LIEFERANTENBEDINGTE URSACHEN VON SUPPLY CHAIN RISIKEN 94
3.4.2.1 EMPIRISCHER BEZUGSPUNKT *LOGISTIKFAEHIGKEIT UND LOGISTIK-
LEISTUNG 94
3.4.2.2 EMPIRISCHER BEZUGSPUNKT *EXPORTRESSOURCEN UND
-FAEHIGKEITEN ....98
3.5 ABLEITUNG DES FORSCHUNGSBEDARFS 103
4 EINFLUSSFAKTOREN DER LIEFERRISIKEN UND IHRE WIRKUNG IM LOW COST
COUNTRY SOURCING 107
4.1 THEORETISCHE ERKLAERUNGSBEITRAEGE UND UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN 107
4.1.1 UEBERBLICK UEBER DIE ERKLAERUNGSBEITRAEGE DER THEORETISCHEN
BEZUGSPUNKTE 107
4.1.2 ERKLAERUNGSBEITRAG RESSOURCENORIENTIERTER THEORIEN 110 4.1.3
ERKLAERUNGSBEITRAG BEZIEHUNGSORIENTIERTER THEORIEN 117 4.1.4
ERKLAERUNGSBEITRAG DER KONTINGENZTHEORIE 122
4.1.5 ERKLAERUNGSBEITRAG DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 127 4.1.6
ABLEITUNG DER UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN 130
4.2 EXPLORATIV-QUALITATIVE VORSTUDIE 140
4.2.1 METHODISCHES VORGEHEN 140
4.2.2 DESIGN UND ABLAUF DER FALLSTUDIE 144
4.2.2.1 KONZEPTION 144
4.2.2.2 VORBEREITUNG 145
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS XIII
4.2.2.3 DATENSAMMLUNG 146
4.2.3 ERGEBNISSE DER FALLSTUDIE UND ERKENNTNISGEWINN FUER DIE WEITERE
UNTERSUCHUNG 147
4.2.3.1 EXPORTKOMPETENZ 147
4.2.3.2 EXPORTBEREITSCHAFT 151
4.3 KONZEPTUALISIERUNG LIEFERANTENBEDINGTER EINFLUSSFAKTOREN 154 4.3.1
LIEFERANTENBEDINGTE EINFLUSSFAKTOREN DER EXPORTKOMPETENZ 154 4.3.1.1
FINANZIELLE FAEHIGKEITEN 154
4.3.1.2 OPERATIONALE FAEHIGKEITEN 155
4.3.1.3 MITARBEITERFAEHIGKEITEN 156
4.3.1.4 TECHNOLOGISCHE FAEHIGKEITEN 157
4.3.2 LIEFERANTENBEDINGTE EINFLUSSFAKTOREN DER EXPORTBEZIEHUNG 158
4.3.2.1 KOMMUNIKATIONSVERHALTEN 159
4.3.2.2 VERTRAUEN 160
4.3.2.3 EMPATHIE 161
4.3.2.4 GEMEINSAME WERTE 162
4.3.2.5 VERBUNDENHEIT 163
4.3.3 LIEFERANTENBEDINGTE EINFLUSSFAKTOREN DER EXPORTBEREITSCHAFT 164
4.3.3.1 STRATEGISCHE RELEVANZ 164
4.3.3.2 TOP MANAGEMENT COMMITMENT 165
4.3.3.3 STRATEGISCHE BEWERTUNG 167
4.3.3.4 AENDERUNGSBEREITSCHAFT 167
4.4 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DES UNTERSUCHUNGSMODELLS UND DER
HYPOTHESEN 168
5 EMPIRISCHE ERHEBUNG LIEFERANTENBEDINGTER EINFLUSSFAKTOREN DER
LIEFERRISIKEN IM LOW COST COUNTRY SOURCING 171
5.1 DESIGN UND ABLAUF DER EMPIRISCHEN ERHEBUNG 171
5.1.1 FORSCHUNGSDESIGN 171
5.1.2 KONZEPTION DES FRAGEBOGENS 174
5.1.3 DATENGRUNDLAGE 176
5.1.3.1 DATENERHEBUNG 176
5.1.3.2 CHARAKTERISIERUNG DER STICHPROBE 178
5.2 METHODOLOGISCHE GRUNDLAGEN DER DATENANALYSE 182
5.2.1 METHODOLOGIE DES PARTIAL-LEAST-SQUARES-ANSATZES ZUR ANALYSE VON
STRUKTURGLEICHUNGSMODELLEN 182
5.2.2 OPERATIONALISIERUNG LATENTER VARIABLEN 185
5.2.2.1 OPERATIONALISIERUNG LATENTER VARIABLEN MITTELS REFLEXIVER UND
FORMATIVER MESSMODELLE 185
5.2.2.2 OPERATIONALISIERUNG LATENTER VARIABLEN MITTELS KONSTRUKTEN
HOEHERER ORDNUNG 187
5.2.3 GUETEBEURTEILUNG DER MESSMODELLE 190
5.2.3.1 GUETEBEURTEILUNG REFLEXIVER MESSMODELLE 190
5.2.3.2 GUETEBEURTEILUNG FORMATIVER MESSMODELLE 194
IMAGE 6
XIV INHALTSVERZEICHNIS
5.2.4 GUETEBEURTEILUNG DES STRUKTURMODELLS 196
5.2.5 MODELLIERUNG UND BEURTEILUNG MODERIERENDER EFFEKTE 198
5.3 ANALYSE DER HAUPTEFFEKTE 201
5.3.1 OPERATIONALISIERUNG UND GUETEBEURTEILUNG DER MESSMODELLE
LIEFERANTENBEDINGTER EINFLUSSFAKTOREN DER EXPORTKOMPETENZ 202 5.3.1.1
FINANZIELLE FAEHIGKEITEN 202
5.3.1.2 OPERATIONALE FAEHIGKEITEN 203
5.3.1.3 MITARBEITERFAEHIGKEITEN 205
5.3.1.4 TECHNOLOGISCHE FAEHIGKEITEN 206
5.3.1.5 EXPORTKOMPETENZ ALS KONSTRUKT 2. ORDNUNG 207 5.3.2
OPERATIONALISIERUNG UND GUETEBEURTEILUNG DER MESSMODELLE
LIEFERANTENBEDINGTER EINFLUSSFAKTOREN DER EXPORTBEZIEHUNG 209
5.3.2.1 KOMMUNIKATIONSVERHALTEN 210
5.3.2.2 VERTRAUEN & VERBUNDENHEIT 211
5.3.2.3 GEMEINSAME WERTE & EMPATHIE 213
5.3.2.4 EXPORTBEZIEHUNG ALS KONSTRUKT 2. ORDNUNG 214 5.3.3
OPERATIONALISIERUNG UND GUETEBEURTEILUNG DER MESSMODELLE
LIEFERANTENBEDINGTER EINFLUSSFAKTOREN DER EXPORTBEREITSCHAFT 216 5.3.3.1
STRATEGISCHE RELEVANZ 216
5.3.3.2 TOP MANAGEMENT COMMITMENT 217
5.3.3.3 STRATEGISCHE BEWERTUNG 218
5.3.3.4 AENDERUNGSBEREITSCHAFT 219
5.3.3.5 EXPORTBEREITSCHAFT ALS KONSTRUKT 2. ORDNUNG 220 5.3.4
OPERATIONALISIERUNG UND GUETEBEURTEILUNG DER MESSMODELLE DER
LIEFERRISIKEN 222
5.3.4.1 LIEFERMAENGELRISIKO 222
5.3.4.2 LIEFERAUSFALLRISIKO 223
5.3.5 ERGEBNISSE DER HYPOTHESENPRUEFUNG DER HAUPTEFFEKTE FUER CHINA 224
5.3.6 MULTIPLE GRUPPENANALYSE ZWISCHEN CHINA UND DER TUERKEI 230 5.4
ANALYSE MODERIERENDER EFFEKTE 236
5.4.1 OPERATIONALISIERUNG UND GUETEBEURTEILUNG DER MESSMODELLE
MODERIERENDER VARIABLEN 236
5.4.1.1 EXPORTMARKTKOMPLEXITAET 236
5.4.1.2 UMWELTDYNAMIK 237
5.4.1.3 LEISTUNGSQUALITAET DES LOGISTIKDIENSTLEISTERS 238 5.4.2
ERGEBNISSE DER HYPOTHESENPRUEFUNG MODERIERENDER EFFEKTE FUER CHINA 239
5.4.2.1 EINFLUSS DER EXPORTMARKTKOMPLEXITAET 239
5.4.2.2 EINFLUSS DER UMWELTDYNAMIK 243
5.4.2.3 EINFLUSS DER LEISTUNGSQUALITAET DES LOGISTIKDIENSTLEISTERS 246
5.4.2.4 EINFLUSS DER EIGENTUEMERSTRUKTUR 250
5.4.3 ERGEBNISSE DER HYPOTHESENPRUEFUNG MODERIERENDER EFFEKTE FUER DIE
TUERKEI 253
5.4.3.1 EINFLUSS DER EXPORTMARKTKOMPLEXITAET 253
5.4.3.2 EINFLUSS DER UMWELTDYNAMIK 255
5.4.3.3 EINFLUSS DER LEISTUNGSQUALITAET DES LOGISTIKDIENSTLEISTERS 256
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS XV
6 IMPLIKATIONEN FUER DAS MANAGEMENT LIEFERANTENBEDINGTER LIEFERRISIKEN IM
LOW COST COUNTRY SOURCING 259
6.1 GESTALTUNGSRAHMEN DES MANAGEMENTS LIEFERANTENBEDINGTER LIEFERRISIKEN
IM LOW COST COUNTRY SOURCING 259
6.2 MASSNAHMEN DES AKTIVEN MANAGEMENTS LIEFERANTENBEDINGTER LIEFERRISIKEN
IM LOW COST COUNTRY SOURCING 262
6.2.1 AKTIVES, BEZIEHUNGSORIENTIERTES MANAGEMENT LIEFERANTENBEDINGTER
LIEFERRISIKEN 262
6.2.2 AKTIVES, KOMPETENZORIENTIERTES MANAGEMENT LIEFERANTENBEDINGTER
LIEFERRISIKEN 265
6.2.3 AKTIVES, POTENZIALORIENTIERTES MANAGEMENT LIEFERANTENBEDINGTER
LIEFERRISIKEN 267
7 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND AUSBLICK AUF ZUKUENFTIGE
FORSCHUNGSFELDER 271
7.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 271
7.2 AUSBLICK AUF ZUKUENFTIGE FORSCHUNGSFELDER 275
LITERATURVERZEICHNIS 277
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