100 Minuten für Anforderungsmanagement: kompaktes Wissen nicht nur für Projektleiter und Entwickler ; [mit Online-Service]
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Vieweg + Teubner
2011
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Praxis
OnlinePlus |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | IX, 140 S. Ill., graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 9783834814319 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 HINWEISE ZUR VERWENDUNG DES BUCHES 1
1.1 KURZBESCHREIBUNG ZUM THEMA 1
1.2 INFORMATIONEN ZUR STRUKTUR DES BUCHES 2
1.3 ERKLAERUNG DER VERWENDETEN BEGRIFFE 3
2 ANFORDERUNGSMANAGEMENT? 9
2.1 WAS SIND ANFORDERUNGEN? 9
2.2 WARUM BENOETIGEN SIE ANFORDERUNGEN? 9
2.3 ANZEICHEN VON UNZUREICHENDEM ANFORDERUNGSMANAGEMENT 12 2.4 FOLGEN
VON UNZUREICHENDEM ANFORDERUNGSMANAGEMENT 13 2.5 HAUPTTAETIGKEITEN IM
ANFORDERUNGSMANAGEMENT 14 2.6 GRUENDE FUER ANFORDERUNGSMANAGEMENT 15
2.7 ZIELE VON ANFORDERUNGSMANAGEMENT 15
2.8 WEGE ZUM PROFESSIONELLEN ANFORDERUNGSMANAGEMENT 16 2.9 UMGANG MIT
SKEPTISCHEN MITARBEITERN 18
3 WIE BEGINNEN SIE ANFORDERUNGSMANAGEMENT? 21 3.1 STRUKTUR UND VORGABEN
21
3.2 WAHL DER STAKEHOLDER 22
3.3 KOMMUNIKATION 23
3.4 ANFORDERUNGEN DOKUMENTIEREN 23
3.5 ANMERKUNGEN ZUM AUFSCHREIBEN UND BEGINNEN 24 3.6
ANFORDERUNGSMANAGEMENT IN DER ORGANISATION 26 3.7 WERKZEUGE 26
4 WER MACHT ANFORDERUNGSMANAGEMENT? 27
4.1 DER ANFORDERUNGSMANAGER 27
4.2 AUFGABEN DES ANFORDERUNGSMANAGERS 27
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1006610537
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
VI INHALTSVERZEICHNIS
4.3 PROFIL DES ANFORDERUNGSMANAGERS 28
4.4 MOEGLICHE ANFORDERUNGSMANAGER 28
4.5 STELLENAUSSCHREIBUNG ANFORDERUNGSMANAGER 28 5 WERKZEUGE 31
5.1 EINFACH-WERKZEUGE 31
5.2 SPEZIALISIERTE ANFORDERUNGSWERKZEUGE 33
5.3 HINWEISE ZUR AUSWAHL EINES SPEZIALISIERTEN WERKZEUGS 34 6
ANFORDERUNGEN 37
6.1 FUNKTIONALE ANFORDERUNGEN 37
6.2 NICHT-FUNKTIONALE ANFORDERUNGEN 37
6.2.1 QUALITAET 38
6.2.2 RANDBEDINGUNGEN 38
6.3 ATTRIBUTE VON ANFORDERUNGEN - DAS FAPA 39
6.3.1 IDENTIFIKATION 41
6.3.2 NAME 42
6.3.3 BESCHREIBUNG 42
6.3.4 STATUS 42
6.3.5 VERSION 42
6.3.6 SONSTIGE ATTRIBUTE 43
7 SO FINDEN SIE ANFORDERUNGEN 47
7.1 PRODUKT UND PRODUKTKONTEXT 47
7.2 KOMMUNIKATION 47
7.3 ANFORDERUNGSQUELLEN 48
7.3.1 STAKEHOLDER 48
7.3.2 DOKUMENTE 48
7.4 ERMITTLUNGSTECHNIKEN 49
7.4.1 BEFRAGUNGSTECHNIKEN 49
7.4.2 KREATIVITAETSTECHNIKEN 49
7.4.3 ABLAEUFE DURCHDENKEN 50
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS VII
7.4.4 BEOBACHTUNGSTECHNIKEN 50
7.4.5 WEITERE UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN 51
7.5 ZUFRIEDENHEITSKATEGORIEN KANO-MODELL 51
8 DIE ANFORDERUNGSDOKUMENTATION 53
8.1 BEISPIEL SOFTWARE-ANFORDERUNGS-SPEZIFIKATION 54
8.2 QUALITAETSKRITERIEN FUER DAS ANFORDERUNGSDOKUMENT 61
8.3 CHECKLISTEN 62
8.4 BEISPIEL CHECKLISTE ANFORDERUNGSSPEZIFIKATION 62
9 SO FORMULIEREN SIE ANFORDERUNGEN 65
9.1 ANFORDERUNGEN UND TESTEN 66
9.2 FORMULIEREN UND SPRACHE 66
9.3 FORMULIERUNGSBAUPLAENE 67
9.4 FORMULIERUNGSREGELN 69
9.5 DOKUMENTIEREN MIT HILFE DER UML 70
9.6 WAS GENAU IST UML? 70
9.7 BEISPIELE ANWENDUNGSFALL- UND AKTIVITAETSDIAGRAMM 72
10 WAHRE ANFORDERUNGEN - VALIDIERUNG 75
10.1 ZIELE DER VALIDIERUNG 75
10.1.1 QUALITAETSSICHERUNG 76
10.1.2 FREIGABE 76
10.2 QUALITAETSSICHERUNG DER ANFORDERUNGEN 77
10.3 PRUEFUNGSPRINZIPIEN 78
10.4 PRUEFTECHNIKEN 79
10.5 QUALITAETSPRUEFUNG DER ANFORDERUNGEN 81
10.6 ABSTIMMEN DER ANFORDERUNGEN 83
10.6.1 UMGANG MIT KONFLIKTEN 83
10.7 VERIFIKATION VON ANFORDERUNGEN 84
11 NACHVERFOLGBARKEIT 85
11.1 WARUM MUESSEN SIE NACHVERFOLGBARKEIT REALISIEREN? 87
IMAGE 4
VIII INHALTSVERZEICHNIS
11.1.1 QUALITAETSSICHERUNG 88
11.1.2 EINFLUSS-ANALYSE 89
11.1.3 WIEDERVERWENDUNG 90
11.2 WAS MUESSEN SIE FUER DIE NACHVERFOLGBARKEIT MACHEN? 90 11.3 TIPPS ZUR
NACHVERFOLGBARKEIT 91
11.4 BEISPIEL ANFORDERUNGS-NACHVERFOLGBARKEITS-MATRIX 93 12 VERSIONS-
UND KONFIGURATIONSMANAGEMENT 95
12.1 VERSIONSMANAGEMENT 95
12.2 KONFIGURATIONSMANAGEMENT 97
12.3 BASELINES UND RELEASES 98
12.4 KONFIGURATIONSMANAGEMENT UND ANFORDERUNGEN 99 13 DIE PFLEGE UND
VERWALTUNG VON ANFORDERUNGEN 101 13.1 TAETIGKEITEN FUER DIE PFLEGE UND
VERWALTUNG 101
13.2 AUFWAENDE FUER DIE ANFORDERUNGSPFLEGE 102
13.3 AENDERUNGSMANAGEMENT 103
13.3.1 ABLAUF AENDERUNGSANFRAGE 104
13.3.2 ABLAUF AENDERUNGSBEARBEITUNG 106
13.4 BEISPIEL AENDERUNGSFORMULAR 107
14 VORGEHENSMODELLE 109
14.1 ZIELE VON VORGEHENSMODELLEN 109
14.2 VORGEHENSMODELLE DER SOFTWAREENTWICKLUNG 110 15 REIFEGRADMODELLE
113
15.1 ZIELE DER REIFEGRADMODELLE 113
15.2 CMMI 113
15.3 SPICE 115
16 PRAXISBEISPIEL SPANNUNGSUEBERWACHUNG 117
16.1 AUFGABENSTELLUNG SPANNUNGSUEBERWACHUNG 117 16.2 ANFORDERUNGEN
ERMITTELN 117
16.3 ANFORDERUNGEN DOKUMENTIEREN 119
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS IX_
16.3.1 HARDWARE-ANFORDERUNGS-SPEZIFIKATION (HAS) 119
16.3.2 SOFTWARE-ANFORDERUNGS-SPEZIFIKATION (SAS) 120
16.4 V A L I D I E R U NG D ER A N F O R D E R U N G EN 122
17 PRAXISBEISPIEL HAUSTIER 125
17.1 A N F O R D E R U N G EN ERMITTELN 125
17.2 ANFORDERUNGEN DOKUMENTIEREN 127
17.2.1 ANFORDERUNGSSPEZIFIKATION 127
17.2.2 KATZEN-ANFORDERUNGS-SPEZIFIKATION (KAS) 128
17.3 VALIDIERUNG DER ANFORDERUNGEN 129
17.4 PFLEGE DER ANFORDERUNGEN 130
LITERATUR, REFERENZEN UND STICHWORTE 133
INDEXVERZEICHNIS 137
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