Frauen-Power unter der Lupe 2009: empirische Studie zu den Unterschieden zwischen Unternehmensgründerinnen und -gründern in der Schweiz
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Basel
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Inhaltsverzeichnis
1. Management
Summary.
9
2. Ausgangslage und Ziele. 11
2.1. Ausgangslage.11
2.2. Ziele.11
2.3. Vorgehen.12
2.4. Aufbau dieser Arbeit.13
3. Modelle und Konzepte. 15
3.1. Unternehmensgründung.15
3.1.1. Prozess der Unternehmensgründung.15
3.1.2. Prozess der Unternehmensentwicklung.16
3.1.3. Unternehmensgründungsformen.19
3.1.4. Definition von Unternehmensgründung.20
3.1.5. Drei Faktoren der Unternehmensgründung.20
3.2. Vom
Entrepreneurship
zum Female
Entrepreneurship
.22
4. Hypothesen.27
5. Forschungsmethodik.29
5.1. Fragebogen.29
5.2.
Pretest
.29
5.3. Schriftliche Erhebung - Rücklauf.30
6. Ergebnisse.33
6.1. Studien und Zahlen zu Gründerinnen in der Schweiz.34
6.1.1. Unternehmensgründungen 2007 - Bundesamt für Statistik.34
6.1.2. Global
Entrepreneurship
Monitor.36
6.2. Grundlagen: Studie "Die neuen Selbständigen 2009".39
6.2.1. Gründungsperson.39
6.2.2. Neue Unternehmen.44
6.2.3. Gründungsumfeld.46
6.3. Unterschiede bei den personenbezogenen Merkmalen.47
6.4. Unterschiede bei den unternehmensbezogenen Merkmalen.52
6.5. Unterschiede bei den umfeldbezogenen Merkmalen.57
6.6. Unterschiede beim Erfolg und bei den Erfolgsfaktoren.59
6.6.1. Frauen stufen sich gleich erfolgreich ein - verdienen aber weniger
als Männer.59
6.6.2. Selbsteinschätzung Erfolgsfaktoren.61
6.6.3. Selbsteinschätzung Herausforderungen.62
6.7. Statistische Ermittlung des Erfolgsfaktors "Frau sein".63
7. Hypothesentest und Zusammenfassung.65
7.1. Hypothesentest.65
7.2. Zusammenfassung.66
7.2.1. Unterschiede bei den personenbezogenen Merkmalen.66
7.2.2. Unterschiede bei den unternehmensbezogenen Merkmalen.66
7.2.3. Unterschiede bei den umfeldbezogenen Merkmalen.66
7.2.4. Unterschiede beim Erfolg und bei den Erfolgsfaktoren.67
7.2.5. Selbsteinschätzung Herausforderungen.67
7.2.6. Statistische Ermittlung von Unterschieden.67
8. Handlungsempfehlungen.69
8.1. Handlungsempfehlungen für Gründerinnen.69
8.2. Handlungsempfehlungen für die Politik und andere Akteure im Umfeld
der Unternehmensgründungen.70
9. Ausblick.73
10. Abbildungsverzeichnis.75
11. Tabellenverzeichnis.77
12. Abkürzungsverzeichnis.79
13. Quellenverzeichnis.81
14. Anhang.87
14.1. Begleitschreiben.87
14.2. Fragebogen.88
14.3. Häufigkeitstabellen zum Fragebogen.96
14.4. Kreuztabellen zum Fragebogen.105
14.5. Erfolgsfaktoren und Herausforderungen.115
14.6. Orbit zum Fragebogen.117
14.6.1. 1. Lineare Mehrfachregression: Grosses Modell.117
14.6.2. 2. Lineare Mehrfachregression: Kleines Modell.120
14.6.3. 3.
Ordinale
Regression.121
Titel: Frauen-Power unter der Lupe 2009
Autor: Meyer, Rolf
Jahr: 2010
Inhaltsverzeichnis
1. Management Summary.9
2. Ausgangslage und Ziele.11
2.1. Ausgangslage.11
2.2. Ziele.11
2.3. Vorgehen.12
2.4. Aufbau dieser Arbeit.13
3. Modelle und Konzepte.15
3.1. Unternehmensgründung.15
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3.1.3. Unternehmensgründungsformen.19
3.1.4. Definition von Unternehmensgründung.20
3.1.5. Drei Faktoren der Unternehmensgründung.20
3.2. Vom Entrepreneurship zum Female Entrepreneurship.22
4. Hypothesen.27
5. Forschungsmethodik.29
5.1. Fragebogen.29
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5.3. Schriftliche Erhebung - Rücklauf.30
6. Ergebnisse.33
6.1. Studien und Zahlen zu Gründerinnen in der Schweiz.34
6.1.1. Unternehmensgründungen 2007 - Bundesamt für Statistik.34
6.1.2. Global Entrepreneurship Monitor.36
6.2. Grundlagen: Studie "Die neuen Selbständigen 2009".39
6.2.1. Gründungsperson.39
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6.2.3. Gründungsumfeld.46
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6.7. Statistische Ermittlung des Erfolgsfaktors "Frau sein".63
7. Hypothesentest und Zusammenfassung.65
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7.2.5. Selbsteinschätzung Herausforderungen.67
7.2.6. Statistische Ermittlung von Unterschieden.67
8. Handlungsempfehlungen.69
8.1. Handlungsempfehlungen für Gründerinnen.69
8.2. Handlungsempfehlungen für die Politik und andere Akteure im Umfeld
der Unternehmensgründungen.70
9. Ausblick.73
10. Abbildungsverzeichnis.75
11. Tabellenverzeichnis.77
12. Abkürzungsverzeichnis.79
13. Quellenverzeichnis.81
14. Anhang.87
14.1. Begleitschreiben.87
14.2. Fragebogen.88
14.3. Häufigkeitstabellen zum Fragebogen.96
14.4. Kreuztabellen zum Fragebogen.105
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14.6.1. 1. Lineare Mehrfachregression: Grosses Modell.117
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