Nebenbei selbstständig: der Ratgeber für Selbstständige in Teilzeit
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Hannover
Humboldt
2010
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| adam_text | INHALT EINLEITUNG 11 RISIKOBEWUSSTSEIN HAT VORTEILE: WENIGER PLEITEN VON
EINST NEBENBEI GEFUEHRTEN UNTERNEHMEN 12 WAS SIE IN DIESEM BUCH ERWARTET
UND WIE SIE ES LESEN SOLLTEN 13 NEBENBEI SELBSTSTAENDIG 17 EINE IDEE
VERAENDERT IHR LEBEN 17 SICHERHEIT ODER RISIKO? SICHERHEIT UND RISIKO! 18
BEVOR ES LOSGEHT: ZWEI TIPPS 20 UND LOS GEHT ES: GLEICH MIT DEN ERSTEN
SCHRITTEN 22 SO GANZ NEBENBEI? WAS BEI EINER GRUENDUNG AUF SIE ZUKOMMT. .
23 NICHTS HALBES UND NICHTS GANZES 24 ES EINFACH WAGEN? WELCHE DER ZEHN
ERFOLGSFAKTOREN BRINGEN SIE MIT? 24 ERFOLGSFAKTOR 1: IHR HAUPT JOB
VERTRAEGT SICH MIT DER GRUENDUNG 25 ERFOLGSFAKTOR 2: SIE HABEN MUT, EINEN
LANGEN ATEM, EINEN STARKEN WILLEN UND GRUENDERGEIST 26 ERFOLGSFAKTOR 3:
IHRE IDEE FUNKTIONIERT IN TEILZEIT 27 ERFOLGSFAKTOR 4: SIE STEHEN
FINANZIELL AUF SICHEREN FUESSEN ... 28 ERFOLGSFAKTOR 5: IHRE IDEE IST
AUSBAUFAEHIG 29 ERFOLGSFAKTOR 6: SIE SIND GUT ORGANISIERT UND HABEN
KAUFMAENNISCHE GRUNDKENNTNISSE 30 ERFOLGSFAKTOR 7: SIE SIND EIN
NETZWERKER 31 ERFOLGSFAKTOR 8: SIE KOENNEN SICH LEICHT ENTSCHEIDEN 32
ERFOLGSFAKTOR 9: IHRE FAMILIE STEHT HINTER IHNEN 32 ERFOLGSFAKTOR 10:
SIE DENKEN LANGFRISTIG 33 WAS MUSS ICH KOENNEN UND WISSEN ODER LERNEN? 36
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/997890630 DIGITALISIERT
DURCH 77 INHALT DAMIT IHRE GRUENDUNG INS ROLLEN KOMMT * MACHEN SIE SICH
EINEN ZEITPLAN 39 BERATUNG: WER IHNEN HILFT 40 WIE SIE RISIKEN ERKENNEN
UND CHANCEN NUTZEN 43 ZWEIFEL ERLAUBT 43 KEINE HALBEN SACHEN: GEFAHREN
KENNEN UND VERMEIDEN 44 WAS, WENN SIE HERAUSFINDEN, DASS IHNEN DAS
RISIKO ZU HOCH IST ODER SICH IHRE IDEE NICHT TRAEGT? 46
*WORST-CASE-SZENARIO * WENN PESSIMISMUS MOTIVIEREND WIRKT 48 DER
SCHLIMMSTE FALL * BEISPIELE 48 IHR GRUENDUNGSUMFELD 63 DAS
GRUENDUNGSUMFELD 63 TEILZEITSELBSTSTAENDIG ODER NICHT? SIE MUESSEN DIE
GRENZEN KENNEN 64 DAS VERHAELTNIS ZUR HAUPTTAETIGKEIT 65 ARBEITNEHMER IN
DER PRIVATWIRTSCHAFT 65 BERECHTIGTE INTERESSEN IHRES ARBEITGEBERS * WANN
DARF ER IHRE NEBENTAETIGKEIT UNTERSAGEN? 66 BESONDERHEITEN IM
OEFFENTLICHEN DIENST 69 ANSPRUCH AUF TEILZEITARBEIT * EINE OPTION FUER
SIE? 71 NEBENBEI SELBSTSTAENDIG * WAS BEWIRKT DAS BEI SOZIAL- UND
KRANKENVERSICHERUNG 72 KRANKEN- UND PFLEGEVERSICHERUNG 72 SIE WERDEN ALS
HAUPTSAECHLICH SELBSTSTAENDIG EINGESTUFT 73 FAMILIENVERSICHERUNG UEBER
EHEPARTNER 74 RENTENVERSICHERUNG 75 BEFREIUNGEN VON DER
RENTENVERSICHERUNGSPFLICHT 76 SPEZIALFALL: SOZIALE ABSICHERUNG VON
KUENSTLERN UND PUBLIZISTEN NACHTEIL: SIE HABEN KEINEN LADEN/KEIN BUERO 114
INHALT SELBSTSTAENDIG NEBEN DEM STUDIUM 79 BESONDERHEITEN FUER ARBEITSLOSE
82 WIE VIEL DUERFEN SIE ALS ARBEITSLOSER NEBENBEI ARBEITEN? .... 83
ANRECHNUNG VON EINKOMMEN 83 KRANKEN-, PFLEGE- UND RENTENVERSICHERUNG 84
BESONDERHEITEN BEI ARBEITSLOSENGELD II UND SOZIALGELD 85 ANRECHNUNG VON
EINKOMMEN 86 KRANKEN-, PFLEGE- UND RENTENVERSICHERUNG 87
SCHEINSELBSTSTAENDIGKEIT: WIE UND WARUM SIE VERMIEDEN WIRD 88 SICHER IST
SICHER: WELCHE PERSOENLICHEN VERSICHERUNGEN FUER SIE WICHTIG WERDEN KOENNEN
90 GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNG 91 BETRIEBLICHE VERSICHERUNGEN 92
STEUERN * WAS SIE WISSEN MUESSEN 93 EINKOMMENSSTEUER 94 BERECHNUNG DER
EINKOMMENSSTEUER 95 HOEHE DER EINKOMMENSSTEUER 98 UMSATZSTEUER 99
BERECHNUNG DER UMSATZSTEUER 100 UMSATZSTEUERVERFAHREN 100 GEWERBESTEUER
101 DIE GRUENDUNGSPHASE: VON DER IDEE ZUM KONZEPT 107 SO MACHEN SIE IHR
UNTERNEHMEN FIT FUER DIE TEILZEIT-SELBSTSTAENDIGKEIT 107 UNGEWOEHNLICH =
UNWIDERSTEHLICH 107 WIE SIE AUS NACHTEILEN VORTEILE MACHEN 111 NACHTEIL:
SIE HABEN NUR NACH FEIERABEND ZEIT 111 BIS DIE ERSTEN KUNDEN KOMMEN 144
8 INHALT VON DER IDEE ZUM KONZEPT 114 DIE BESCHREIBUNG IHRER
GESCHAEFTSIDEE * WAS WILL ICH ANBIETEN? . 115 GRUENDUNGSIDEE:
INFORMATIONSBROKER 116 DIE BESCHREIBUNG DES MARKTES 118 WIE GROSS IST DER
MARKT? WIE VIELE KUNDEN KOENNEN SIE ERREICHEN? 118 UEBERSICHT UEBER DIE
KONKURRENZ-SITUATION 120 IHRE MARKETING-STRATEGIE 121 GEDANKEN ZUR
KONKRETEN DURCHFUEHRUNG DER GESCHAEFTE .... 122 GRUENDUNGSIDEE: FLIEGENDE
KANTINE 122 DIE GRUENDER: WAS KOENNEN SIE, WAS MUESSEN SIE LERNEN? .... 123
FINANZPLAN 124 WIE MAN EINFACH LOSLEGT UND TROTZDEM SAUBER ARBEITET
RECHTSFORMEN & ANMELDUNGEN FUER GRUENDER IM NEBENBERUF .. 124 SCHRITT 1:
GEWERBESCHEIN BEANTRAGEN 125 SCHRITT 2: DER WEG ZUM FINANZAMT 128
SCHRITT 3: KAMMERN UND BERUFSGENOSSENSCHAFTEN 128 SCHRITT 4: PERSONAL
EINSTELLEN, IN DAS HANDELSREGISTER EINTRAGEN 129 DIE
KLEINUNTERNEHMER-REGELUNG: EIN VORTEIL FUER SIE? 129 AUSNAHME:
FREIBERUFLER 132 WAS SIE JETZT NOCH BEACHTEN MUESSEN 133 ZU HAUSE
ARBEITEN * ODER EIN BUERO MIETEN? 137 BEWAEHRUNGSPHASE 141 WAS SOLLTE MEIN
SERVICE KOSTEN? WIE VIEL WILL ICH VERDIENEN? .. 141 KURZ VOR DER
EROEFFNUNG * WAS NOCH ZU TUN BLEIBT, 191 INHALT AGB (ALLGEMEINE
GESCHAEFTSBEDINGUNGEN) 144 BRIEFKOPF, VISITENKARTEN UND FORMULARE 145
LOGO? LOGISCH! 146 STEUERN SPAREN: EIN PAAR IDEEN, WIE SIE IHRE
STEUERLAST SENKEN KOENNEN 152 DER STEUERSCHOCK 152 STEUERN & FINANZAMT *
WAS SIE AUSSERDEM BEACHTEN MUESSEN ... 157 LIEBHABEREI * DAS FINANZAMT
FINDET, SIE LIEBEN IHREN JOB ZU SEHR 158 ZEIT- UND SELBSTMANAGEMENT FUER
GRUENDER NEBENBEI 160 IN DER PLANUNGSPHASE: WIE VIEL ZEIT HABEN SIE
TATSAECHLICH FUER IHR UNTERNEHMEN? 162 ZEITMANAGEMENT 165 NACH DEM START *
ALLES UNTER EINEN HUT BRINGEN 165 EIN BLICK ZURUECK BRINGT DAS
UNTERNEHMEN NACH VORN 167 KONZENTRATION BRINGT SIE WEITER 168
ORDNUNGSTRICKS FUER NEBENBERUFLICHE GRUENDER 169 AKTENZEICHEN: WANN SIE
KUERZER TRETEN SOLLTEN 172 UEBERGANG IN DIE VOLL-SELBSTSTAENDIGKEIT 177
SOLL IHRE FIRMA WACHSEN? 177 WACHSTUMSHEMMNISSE * WORAN HAKT ES, WENN
SIE NICHT WEITERKOMMEN? 179 UEBERGANG IN DIE VOLL-SELBSTSTAENDIGKEIT * DAS
MUESSEN SIE BEI RENTEN-, KRANKEN- UND SOZIALVERSICHERUNG BEACHTEN 182
RENTENVERSICHERUNG 183 KRANKEN- UND PFLEGEVERSICHERUNG 187 ZUM SCHLUSS
190 REGISTER
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