Innovations-Controlling: [Gestaltung von Strukturen und Prozessen ; strategische und operative Instrumente ; Kennzahlen des F&E-Controllings ; Praxisberichte aus unterschiedlichen Branchen]
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INHALT
KAPITEL 1 : STANDPUNKT DAS EXPERTEN-INTERVIEW 15
KAPITEL 2: GRUNDLAGEN 8T KONZEPTE
INNOVATIONSFAEHIGKEIT ZUM ERFOLGSFAKTOR ENTWICKELN CHRISTOF SCHIMANK,
SYLVIE ROEMER, PHILIPP WUNDERLICH 29
GRUNDLAGEN DES INNOVATIONS-CONTROLLINGS CHRISTOPH MUNCK, ALEXANDER
TKOTZ, ANNA QUITT 51
KENNZAHLEN IM F&E- UND INNOVATIONS-CONTROLLING CHRISTIAN LANGMANN, JENS
GRAF. 69
KENNZAHLEN IM CONTROLLING VON SERVICE-INNOVATIONEN OLAFKUNAU, SEBASTIAN
A. MOEBUS, MARTIN PETSCHNIG, NINA SCHNIERING. 87
KAPITEL 3: UMSETZUNG 6T PRAXIS BEWERTUNG DES WERTBEITRAGS VON
INNOVATIONSAKTIVITAETEN BEI DER DEUTSCHEN TELEKOM
CHRISTIAN SCHMAHL, SABINE DUMRUL, MATTHIAS TYSSEN, PETER SCHENTLER. 107
CONTROLLING UND MANAGEMENT VON TECHNOLOGIEENTWICKLUNGS- PROJEKTEN BEI
FESTO SILVIA HAUDEK, AXEL GOMERINGER, JENS LEYH 129
CONTROLLING IN DER PRODUKTENTWICKLUNGS- UND ANLAUFPHASE BEI WITTENSTEIN
SABINE HARTJE, BERND SCHIMPF. 155
FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGS-CONTROLLING BEI DER AVL MARTIN
NOESTLTHALLER-KROPF, CHRISTOF WOCHESLAENDER 173
SERVICEORIENTIERTES CONTROLLING ALS HANDLUNGSEMPFEHLUNG FUER ERFOLGREICHE
INNOVATIONSPROJEKTE AM BEISPIEL DER AUTOMOBILINDUSTRIE FABIAN KOARK,
MATTHIAS WELGE 195
KAPITEL 4: ORGANISATION ET IT ERFOLGREICHE PRODUKTENTWICKLUNG MIT DEM
STAGE-GATE-PROZESS ANDREA BADURA 215
SOFTWAREGESTUETZTE PLANUNG UND STEUERUNG DES PRODUKTENTSTEHUNGS-
PROZESSES MIT PRODUCT VALUE MANAGEMENT BEI RECARO TOBIAS MUELLER 231
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1010339222
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
F&E-CONTROLLING: AUF DIE RICHTIGE IT-UNTERSTUETZUNG KOMMT ES AN
HARALD MATZKE, KARSTEN OEHLER 255
KAPITEL 5: LITERATURANALYSE 277
STICHWORTVERZEICHNIS 286 |
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