Erfolg ist planbar: Qualitätsmanagement für hauswirtschaftliche Führungskräfte
Gespeichert in:
Vorheriger Titel: | Beuting-Lampe, Karin Erfolg ist planbar |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Verl. Neuer Merkur
2011
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Ausgabe: | 4., überarb. Aufl. |
Schriftenreihe: | Rhw-Profi
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Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 448 S. Ill., graph. Darst. 21 cm |
ISBN: | 9783937346601 |
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INHALTSVERZEICHNIS 5
PREFACE 9
GRUSSWORT 11
VORWORT 13
EINFUEHRUNG 15
TEIL 1 - GRUNDLAGEN 21
1 GESCHICHTLICHER VORSPANN 23
2 QUALITAETSBEGRIFFE 27
2.1 QUALITAET, QUALITAETSMANAGEMENT UND QUALITAETSMANAGEMENT-SYSTEME 27
2.1.1 QUALITAET 27
2.2 DEFINITIONEN 30
3 CESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 34
4 BESCHREIBUNG VON QUALITAELSMANAGEMENT-SYSTEMEN 55
4.1 STUKTUR-, PROZESS- UND ERGEBNISQUALITAET 55
4.1.1 STRUKTURQUALITAET 55
4.1.2 PROZESSQUALITAET 56
4.1.3 ERGEBNISQUALITAET 57
4.2 QUALITAETSMANAGEMEN-SYSTEM 59
4.3 DIN EN ISO 9001:2008 62
4.3.1 UEBERSICHT DER ELEMENTE DER ISO 9001:2008 64
4.3.2 VERANTWORTUNG DER LEITUNG 65
4.3.3 MANAGEMENT VON RESSOURCEN 67
4.3.4 PRODUKTREALISIERUNG 68
4.3.5 MESSUNG, ANALYSE UND VERBESSERUNG 70
4.3.6 UEBERSICHT DER ELEMENTE DER ISO 9004:2009 72
4.3.7 HINTERGRUENDE ZUR ISO 74
4.3.8 FOLGEN DER REVISION 76
4.4 TOTAL QUALITY MANAGEMENT 81
4.5 SOCIAL RESPONSIBILITY - VON DER WEISSEN WESTE 88
4.6 EFQM 90
4.6.1 DIE RADAR-BEWERTUNGSMATRIX 98
4.6.2 DAS PRINZIP DER SELBSTBEWERTUNG 98
4.6.3 FACHBEGRIFFE DES EFQM 101
4.7 KTQ - KOOPERATION FUER TRANSPARENZ UND QUALITAET 105
5 PROZESSMANAGEMENT 115
5.1 DETAILWISSEN ZUM PROZESSMANAGEMENT 117
5.2 DEFINITIONEN PROZESSMANAGEMENT 118
5.3 DARSTELLUNG VON PROZESSEN 124
5.4 PROZESSSTEUERUNG 125
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/997030828
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
5.5 PROZESSARTEN 127
5.6 FORMALE KRITERIEN FUER DIE PROZESSBESCHREIBUNG 128
5.7 DER PROZESSKREISLAUF 132
5.8 DOKUMENTATION DER PROZESSE 133
6 BENCHMARKING 136
7 UMWELTMANAGEMENT 138
7.1 EMAS-VERORDNUNG 139
7.2 UMWELTBEAUFTRAGTEN-VERORDNUNG 142
7.3 RESPONSIBLE CARE, SUSTAINABLE DEVELOPMENT 143
8 SIX SIGMA 151
9 RISIKO- UND NOTFALLMANAGEMENT 155
10 KAIZEN 161
11 RAL-CUETEZEICHEN 165
12 AUSWAHL EINES QUALITAETSMANAGEMENT-SYSTEMS 169
12.1 CHANGEMANAGEMENT 170
13 QUALITAETSMANAGEMENT-HANDBUCH 177
13.1 ERSTELLEN DES QUALITAETSMANAGEMENT-HANDBUCHS 177
13.2 HAUSWIRTSCHAFTSHANDBUCH 179
13.3 STRUKTUR DES QUALITAETSMANAGEMENT-HANDBUCHS 180
13.3.1 DOKUMENTENLAYOUT UND BEGRIFFSKLARHEIT 182
13.3.2 TEIL 1 DES QUALITAETSMANAGEMENT-HANDBUCHS 185
13.3.3 TEIL 2 DES QUALITAETSMANAGEMENT-HANDBUCHS 186
13.3.4 TEIL 3 DES QUALITAETSMANAGEMENT-HANDBUCHS (ANHAENGE) 187 13.4
STUFEN DER HANDBUCHERSTELLUNG 190
13.4.1 BILDUNG EINER ARBEITSGRUPPE 191
13.4.2 SAMMLUNG DER QUALITAETSRELEVANTEN UNTERLAGEN 191
13.4.3 ERSTELLUNG DES ORGANISATORISCHEN TEILS 192
13.4.4 ENTWURF VON TEIL 2 DES QUALITAETSMANAGEMENT-HANDBUCHS 193 13.4.5
PFLEGE DES QUALITAETSMANAGEMENT-HANDBUCHS 194
13.4.6 AUFWAND UND NUTZEN 195
13.5 LAYOUT VON HANDBUECHERN 196
14 HAUSWIRTSCHAFTSKONZEPT 202
14.1 ZIELFINDUNG - STRATEGIEENTWICKLUNG 203
14.2 LEITBILD 206
15 QUALITAETSMANAGEMENT - EIN ZUSATZJOB 209
16 AUDITS UND ZERTIFIZIERUNG 219
16.1 AUDITS 219
16.1.1 AUDITARTEN 219
16.1.2 PLANUNG EINES AUDITS 223
16.1.3 DER AUDITPLAN 225
16.2 ZERTIFIZIERUNG 230
6
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
16.2.1 DER SINN EINER ZERTIFIZIERUNG 230
16.3 WELTQUALITAETSTAG 235
17 GRUNDLAGEN DER QUALITAETSVERBESSERUNG 237
17.1 QUALITAETSKOSTEN 238
17.2 QUALITAETSVERBESSERUNGSINSTRUMENTE 242
17.2.1 QUALITAETSZIRKEL 242
17.2.2 QUALITAETSWERKZEUGE UND METHODENKOMPETENZ 247
18 KUNDENORIENTIERTE PROZESSE 265
18.1 DAS ABC DER KUNDENORIENTIERUNG 265
19 BESCHWERDEMANAGEMENT 285
19.1 FEHLER ALS CHANCE NUTZEN 285
19.2 REKLAMATIONEN SIND KEINE BESCHWERDEN! 287
19.3 SECHS SCHRITTE ZUR RICHTIGEN BESCHWERDEBEARBEITUNG 288 20
MITARBEITERORIENTIERTE PROZESSE 304
20.1 EINARBEITUNGSKONZEPTION 305
20.2 FORT- UND WEITERBILDUNG 312
20.2.1 FORTBILDUNGSKONZEPTION 314
TEIL 2 - PRAKTISCHE BEISPIELE FUER HAUSWIRTSCHAFTLICHE
DIENSTLEISTUNGSPROZESSE 331
1 SIE STEHEN IN DEN STARTLOECHERN ZUR UMSETZUNG 333
2 BEISPIELE FUER DAS REINIGUNGSMANAGEMENT 337
2.1 REINIGUNGSKONZEPT 337
2.1.1 STRUKTURQUALITAET DER REINIGUNG (BEISPIEL ALTENHILFE) 339
2.1.2 PROZESSQUALITAET IN DER REINIGUNG 348
2.1.3 ERGEBNISQUALITAET IN DER REINIGUNG 354
2.2 GESETZE, VERORDNUNGEN, RICHTLINIEN, EMPFEHLUNGEN 363
3 BEISPIELE FUER DAS MANAGEMENT VON VERPFLEGUNGSLEISTUNGEN 365 3.1
PRAXISBEISPIELE 366
3.2 GESETZE, VERORDNUNGEN, RICHTLINIEN, EMPFEHLUNGEN 381
4 BEISPIELE FUER DAS MANAGEMENT DER WOHNUMFELDGESTALTUNG 384 4.1
BEISPIELE 385
4.2 GESETZE, VERORDNUNGEN, RICHTLINIEN, EMPFEHLUNGEN 401
5 BEISPIELE FUER DAS MANAGEMENT DER HAUSWIRTSCHAFTLICHEN BERATUNGS-,
BETREUUNGS- UND SERVICELEISTUNGEN 403
5.1 PRAXISBEISPIELE 404
6 BEISPIELE FUER DAS MANAGEMENT DER WAESCHELEISTUNGEN 407 6.1
PRAXISBEISPIELE 410
6.2 GESETZE, VERORDNUNGEN, RICHTLINIEN, EMPFEHLUNGEN 420
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
ADRESSENUEBERSICHT 422
GLOSSAR 424
LITERATURHINWEISE 441
STICHWORTVERZEICHNIS 443
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title_old | Beuting-Lampe, Karin Erfolg ist planbar |
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