Management von Prozessinnovationen: ein empirisch gestütztes Erfolgsfaktorenmodell
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Research : Betriebswirtschaftliche Studien in forschungsintensiven Industrien
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 196 S. graph. Darst. |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL A: THEORETISCHER TEIL 1
1 EINFUEHRUNG IN DIE PROBLEMSTELLUNG 1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND MOTIVATION 1
1.2 ZIELSTELLUNG 3
1.3 AUFBAU DER ARBEIT 4
2 GRUNDLAGEN DER UNTERSUCHUNG 7
2.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG VON PROZESSINNOVATIONEN 7
2.2 PROZESSINNOVATIONEN ALS GEGENSTAND DES MANAGEMENTS 14
2.2.1 WERTTREIBER VON PROZESSINNOVATIONEN 17
2.2.2 KOMPLEXITAET DES MANAGEMENTS VON PROZESSINNOVATIONEN 24 2.3 STAND
DER FORSCHUNG ZUM MANAGEMENT VON PROZESSINNOVATIONEN 29
TEIL B: QUALITATIVE EMPIRIE 61
3 DESIGN DER UNTERSUCHUNG 61
3.1 ZIELSETZUNG UND FORSCHUNGSANSATZ 61
3.2 ERHEBUNGSDESIGN 62
3.2.1 AUSWAHL DER BRANCHE 63
3.2.2 AUSWAHL DER FAELLE 64
3.2.3 ERHEBUNG DER INFORMATIONEN 64
3.2.4 AUSWERTUNGSDESIGN 67
3.3 VALIDITAET 68
4 ERGEBNISSE DER FALLSTUDIEN 72
4.1 UNTERNEHMENSAKTIVITAETEN UND-ORGANISATION 72
4.2 PROZESSUALE FAKTOREN 74
4.2.1 BEFUNDE DER EINZELFALLSTUDIEN 75
4.2.2 VERGLEICH UND ERKLAERUNGSANSAETZE 81
4.3 STRUKTURELLE FAKTOREN 85
4.3.1 BEFUNDE DER EINZELFALLSTUDIEN 85
4.3.2 VERGLEICH UND ERKLAERUNGSANSAETZE 93
4.4 MOTIVATION UND ZIELSETZUNGEN 97
4.4.1 BEFUNDE DER EINZELFALLSTUDIEN 97
4.4.2 VERGLEICH UND ERKLAERUNGSANSAETZE 102
5 ZUSAMMENFASSUNG UND HYPOTHESENBILDUNG 104
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DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
X INHALTSVERZEICHNIS
TEIL C: QUANTITATIVE EMPIRIE 109
6 DESIGN DER UNTERSUCHUNG 109
6.1 ERHEBUNGSDESIGN 109
6.2 AUSWERTUNGSDESIGN 110
6.3 BESCHREIBUNG DER STICHPROBE 112
7 OPERATIONALISIERUNG UND VALIDIERUNG DER KONSTRUKTE 115
7.1 ERFOLGSMESSUNG 115
7.1.1 GRUNDLEGENDE BETRACHTUNG 115
7.1.2 OPERATIONALISIERUNG 118
7.1.3 VALIDIERUNG 122
7.2 EINFLUSSFAKTOREN 126
7.2.1 OPERATIONALISIERUNG 126
7.2.2 VALIDIERUNG 134
7.3 MODERATOREN 139
7.3.1 GRUNDLEGENDE BETRACHTUNG 139
7.3.2 OPERATIONALISIERUNG 143
7.3.3 VALIDIERUNG 145
8 EMPIRISCHE UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 148
8.1 UEBERPRUEFUNG DER HAUPTEFFEKTE 148
8.2 UEBERPRUEFUNG DER MODERATOREFFEKTE 151
9 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 167
9.1 ZUSAMMENFASSUNG DER UNTERSUCHUNG 167
9.2 METHODISCHE ASPEKTE UND ANSATZPUNKTE FUER ZUKUENFTIGE FORSCHUNG 169
9.3 KONSEQUENZEN FUER DIE UNTERNEHMENSPRAXIS 171
QUELLENVERZEICHNIS 173
LITERATUR 173
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