Internformat: Methodische Grundlagen der Umfrageforschung

Methodische Grundlagen der Umfrageforschung:

International und national gehören Bevölkerungsumfragen inzwischen zu den unumstrittenen Hilfsmitteln und wohl etablierten Instrumenten wirtschafts-, bildungs-, kultur- und sozialpolitischer Entscheidungsvorbereitung. Politische Entscheidungen in komplexeren Gesellschaften erfordern, nicht nur zur r...

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Faulbaum, Frank 1943- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer VS [2019]
Schlagworte:	Methode Demoskopie Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Buchcover
Zusammenfassung:	International und national gehören Bevölkerungsumfragen inzwischen zu den unumstrittenen Hilfsmitteln und wohl etablierten Instrumenten wirtschafts-, bildungs-, kultur- und sozialpolitischer Entscheidungsvorbereitung. Politische Entscheidungen in komplexeren Gesellschaften erfordern, nicht nur zur rechtzeitigen Prognose krisenhafter Entwicklungen, sondern auch zur Erarbeitung kurz- und mittelfristiger Planungsunterlagen die systematische Sammlung von Erkenntnissen über Zustände und Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft sowie ihrer Teilbereiche. In der sozialwissenschaftlichen Forschung sind Umfragen als Instrumente zur Überprüfung theoretischer Annahmen über Wirtschaft und Gesellschaft nicht mehr wegzudenken. Basierend auf der Erkenntnis, dass es sich bei Umfragen um Formen von Messungen handelt und diese grundsätzlich mit den gleichen methodischen Ansprüchen an Validität und Genauigkeit durchgeführt werden müssen wie naturwissenschaftliche Messungen, ist es das Ziel dieses Bandes die ganze Bandbreite der Methoden in der Umfrageforschung dahingehend vorzustellen. Dabei gilt ein besonderes Augenmerk den Qualitätskriterien und den Qualitätsgefährdungen, denen Umfragen wie andere Formen der Messung auch unterliegen.
Beschreibung:	XVIII, 652 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783531178776

Internformat

MARC


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adam_text	INHALT VORWORT ............................................................................................................... XV TEIL I: METHODEN DER UMFRAGEFORSCHUNG IM UEBERBLICK .................................... 1 1.1 EINFUEHRENDE CHARAKTERISIERUNG VON UMFRAGEN UND EINIGE GRUNDBEGRIFFE ............................................................................................ 3 1.2 FORSCHUNGSPROZESS, UMFRAGEDESIGN UND UMFRAGEPROZESS ................... 11 1.3 DIE DATENERHEBUNGSPHASE ...................................................................... 15 1.3.1 ALLGEMEINE ABLAUFSTRUKTUR ................................................... 15 1.3.2 DER INTERVIEWPROZESS UND SEINE KOMPONENTEN .................. 17 1.4 UMFRAGEQUALITAET UND UMFRAGEFEHLER ...................................................... 22 1.4.1 UMFRAGEQUALITAET: IDEAL UND WIRKLICHKEIT ............................. 22 1.4.2 DER TOTALE UMFRAGEFEHLER ....................................................... 23 1.4.3 DATENQUALITAET UND ANTWORTQUALITAET ...................................... 26 1.4.4 EMPFEHLUNGEN ZUR ERHOEHUNG DER UMFRAGEQUALITAET: DAS MASSGESCHNEIDERTE DESIGN .............................................. 29 1.5 METHODENSPEKTRUM IM UMFRAGEPROZESS ............................................... 32 1.6 GRUNDSAETZLICHE PROBLEME DER UMFRAGEFORSCHUNG ................................ 37 1.7 UMFRAGEN, KONFUNDIERENDE VARIABLEN UND KAUSALITAETSAUSSAGEN .......... 42 1.7.1 BEOBACHTUNGSSTUDIEN, EXPERIMENTELLE DESIGNS UND KONFUNDIERENDE VARIABLEN ..................................................... 42 1.7.2 KAUSALE BEZIEHUNGEN ZWISCHEN VARIABLEN ............................ 45 1.8 UMFRAGEN IM RAHMEN SPEZIELLER FORSCHUNGSDESIGNS ........................... 47 1.9 DURCHFUEHRUNG VON UMFRAGEN AUF DER BASIS VON ACCESS-PANELS ........................................................................................... 57 1.10 BEISPIELE FUER UMFRAGEN ........................................................................... 61 1.10.1 NATIONALE UMFRAGEN (AUSWAHL) ............................................ 61 1.10.2 INTERNATIONALE UMFRAGEN ...................................................... 66 1.10.3 DATENZUGANG .......................................................................... 70 VI INHALT 1.11 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN UND STANDESRICHTLINIEN .................... 72 1.11.1 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN .......................................... 72 1.11.2 RICHTLINIEN UND NORMEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG VON BEFRAGUNGEN ........................................................................... 82 1.12 INSTITUTIONEN DER SOZIALFORSCHUNG ........................................................... 84 1.12.1 ORGANE DER MARKT- MEINUNGS- UND SOZIALFORSCHUNG IN DEUTSCHLAND ............................................................................ 84 1.12.2 AMTLICHE STATISTIK ................................................................... 88 1.12.3 WISSENSCHAFTLICHE VEREINIGUNGEN ......................................... 89 1.13 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................................. 90 TEIL II: KOMMUNIKATIONSFORMEN (MODES) UND IHRE WIRKUNGEN .................... 93 II. 1 UEBERBLICK .................................................................................................. 95 11. 2 GRUNDLEGENDE DIMENSIONEN DER KOMMUNIKATIONSFORM ...................... 96 11.2.1 ADMINISTRATIONSFORMEN UND KOMMUNIKATIONSKANAELE ........ 96 11.2.2 BEFRAGUNGSTECHNOLOGIEN ....................................................... 99 11.2.2.1 ALLGEMEINES ........................................................ 99 11. 2.2.2 INTERVIEWER-ADMINISTRIERTE VERFAHREN MIT COMPUTERUNTERSTUETZUNG .................................. 102 11.2.2.3 SELBST-ADMINISTRIERTE VERFAHREN MIT COMPUTERUNTERSTUETZUNG (CASI BZW. CASQ).. 106 11.3 FUNKTIONSWEISE DER SOFTWARE-UNTERSTUETZUNG IN AUSGEWAEHLTEN CAI- AN WENDUNGEN ....................................................................................... 112 11.3.1 DIE FUNKTIONSWEISE VON CATI-SYSTEMEN ........................... 112 11.3.1.1 ALLGEMEINE STRUKTUR ........................................ 112 11.3. 1.2 FUNKTIONEN DER C ATI - VERWALTUNGSSOFTWARE .. 113 11.3.2 FUNKTIONSWEISE INTEMET-BASIERTER BEFRAGUNGSTECHNOLOGIEN ... 118 11.3.2.1 INTERNETDIENSTE UND TYPEN INTERNETBASIERTER BEFRAGUNGEN ..................................................... 118 11.3.2.2 SOFTWARE-KOMPONENTEN ZUR REALISATION INTERNETBASIERTER UMFRAGEN ............................. 119 11. 4 ZUSAMMENFASSUNG DER VOR- UND NACHTEILE COMPUTERUNTERSTUETZTER INTERVIEWS .............................................................................................. 125 II.4.1 VORTEILE COMPUTERUNTERSTUETZTER INTERVIEWS ........................ 125 INHALT VII II.4.2 BESONDERE ANFORDERUNGEN UND QUALITAETSGEFAEHRDUNGEN .......... 126 11.5 UMFRAGEN MIT MEHREREN KOMMUNIKATIONSFORMEN (MIXED-MODE- SURVEYS) ................................................................................................. 128 11.6 MODEEFFEKTE ........................................................................................... 132 11.6.1 ALLGEMEINES .......................................................................... 132 11.6.2 SELEKTIONSEFFEKTE ................................................................... 135 11.6.2.1 BEGRIFFLICHE PRAEZISIERUNG .................................. 135 11.6.2.2 MODEPRAEFERENZEN UND IHRE MOEGLICHEN URSACHEN .......................................................... 141 11.6.2.3 MODE-ABHAENGIGE SELEKTION DER ANTWORTQUALITAET ................................................ 145 11.6.3 EFFEKTE AUF MESSUNG UND ANTWORTQUALITAET .......................... 147 11.6.3.1 MESSEFFEKTE ....................................................... 147 11.6.3.2 WIRKUNGEN AUF DIE ANTWORTQUALITAET ............... 150 11.6.4 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN SELEKTIONSEFFEKT UND MESSEFFEKT .... 150 11.7 EINFLUESSE DER KOMMUNIKATIONSFORM AUF DIE ORGANISATION VON ERHEBUNGEN ........................................................................................... 153 11.7.1 BESONDERHEITEN INTERVIEWER-ADMINISTRIERTER UMFRAGEN .... 153 11.7.1.1 ALLGEMEINES ...................................................... 153 11.7.1.2 INTERVIEWER-EINSATZ UND UMFRAGEORGANISATION IN PAPI- UND CAPI- UMFRAGEN ......................................................... 154 11.7.1.3 INTERVIEWER-EINSATZ UND UMFRAGEORGANISATION IN C ATI - UMFRAGEN ...... 157 11.7.1.4 INTERVIEWER-SCHULUNG ...................................... 158 11.7.2 BESONDERHEITEN SELBST-ADMINISTRIERTER UMFRAGEN ............ 162 11.7.2.1 ALLGEMEINES ..................................................... 162 11.7.2.2 ORGANISATION UND ABLAUF VON MAILUMFRAGEN.. 162 11.8 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................ 168 TEIL III: FRAGEN UND ANTWORTEN ....................................................................... 169 III. 1 FRAGEN UND IHRE BESTANDTEILE ................................................................. 171 111. 1.1 DER AUFBAU VON FRAGEN ....................................................... 171 111. 1.2 ITEMS ..................................................................................... 175 VIII INHALT III.1.3 GRUNDLEGENDE TYPEN VON FRAGEN ........................................ 178 III. 1.4 ANTWORTFORMATE UND ANTWORTSKALEN ................................... 180 III. 1.5 EMPIRISCHE UND LATENTE ANTWORTVARIABLEN .......................... 190 III . 1.6 DIE BEDEUTUNG VON FRAGETEXTEN UND ANTWORTVORGABEN .... 192 III. 1.7 FRAGEN UND ANTWORTEN ALS INDIKATOREN.- OPERATIONALISIERUNGEN ......................................................... 201 III. 1.8 VON FRAGEN ZUM STANDARDISIERTEN FRAGEBOGEN ................... 205 III. 1.8.1 ALLGEMEINE CHARAKTERISIERUNG ........................ 205 111. 2 VON FRAGEN ZU ANTWORTEN ..................................................................... 209 111.2.1 FRAGE-ANTWORTBEZIEHUNGEN ................................................. 209 111.2.2 INTERVENIERENDE PROZESSE UND HANDLUNGEN ....................... 210 111.2.3 DER ANTWORTPROZESS ............................................................ 214 111.3 EINFLUESSE AUF DAS ANTWORTVERHALTEN ...................................................... 217 111.3.1 ASPEKTE DER ANTWORTQUALITAET ............................................... 217 111.3.1 .1 DIE ADAEQUATHEIT VON ANTWORTEN ...................... 217 111.3.1.2 MESSTHEORETISCHE QUALITAET DER ANTWORT .......... 220 111.3.2 LEISTUNGSANFORDERUNGEN, LEISTUNGSVERMOEGEN UND LEISTUNGSBEREITSCHAFT ........................................................... 222 111.3.3 SENSITIVE WIRKUNGEN VON FRAGETEXTEN ................................ 226 111.3.3.1 FORMEN SENSITIVER WIRKUNGEN ........................ 226 111.3.3.2 INSTRUMENTE ZUR REDUKTION SENSITIVER WIRKUNGEN ........................................................ 230 111.3.4 EINFLUESSE DER KOMMUNIKATIONSFORM .................................. 234 111.3.5 DIE POSITION DER FRAGE IM INTERVIEW: WIRKUNGEN DER FRAGEREIHENFOLGE ................................................................. 238 111. 3.6 DIE WIRKUNG VON FRAGEFORMULIERUNGEN, ANTWORTVORGABEN UND ANTWORTSKALEN ................................ 240 111.3.6.1 DIE WIRKUNG VON FRAGEFORMULIERUNGEN UND IHREN BEDEUTUNGEN .......................................... 240 111.3.6.2 WIRKUNGEN VON SKALENEIGENSCHAFTEN ............. 243 111.3.6.3 WIRKUNG VON INTERVIEWER-MERKMALEN ........... 253 111.3.6.4 EINFLUESSE DES LAYOUTS BEI SELBSTADMINISTRIERTEN INTERVIEWS .................... 255 INHALT IX III. 4 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................. 262 TEIL IV: FRAGEN UND ANTWORTEN ALS MESSUNGEN .............................................. 263 IV. 1 WAS IST MESSEN? ...................................................................................... 265 IV. 1.2 FORMALE PRAEZISIERUNG DES BEGRIFFS MESSEN ..................... 267 IV. 1.3 SKALENNIVEAUS: CHARAKTERISIERUNG VON SKALEN DURCH ZULAESSIGE NUMERISCHE TRANSFORMATIONEN ........................... 270 IV. 1.4 SKALENNIVEAUS UND ZULAESSIGE STATISTISCHE VERFAHREN FUER UNIVARIATE ANALYSEN ............................................................. 276 IV. 2 DIE MESSUNG LATENTER VARIABLEN ........................................................... 277 IV. 2.1 EINFUEHRENDE BEMERKUNGEN .................................................. 277 IV. 2. 2 MESSMODELLE .......................................................................... 278 IV. 2. 2.1 BEZIEHUNGSFORMEN ZWISCHEN KONSTRUKTVARIABLEN UND INDIKATOREN ............. 278 IV. 2. 2.2 MESSMODELLE MIT MEHREREN INDIKATOREN ......... 281 IV. 2.2.3 DIE INTEGRATION VON LATENTEN ANTWORTVARIABLEN IN MESSMODELLE ................. 287 IV. 2.3 WERKZEUGE ZUR IDENTIFIKATION UND UEBERPRUEFUNG VON MESSMODELLEN ..................................................................... 288 IV. 2.3. 1 VORBEMERKUNG.. ............................................... 288 IV. 2. 3.2 EINSATZ DER EXPLORATIVEN FAKTORENANALYSE ZUR IDENTIFIKATION VON MESSMODELLEN ................... 289 IV. 2. 3.3 KURZBESCHREIBUNG DER KONFIRMATORISCHEN FAKTORENANALYSE ZUR UEBERPRUEFUNG VON MESSMODELLEN ................................................... 295 IV. 3 FEHLERTHEORIE DER MESSUNGEN ............................................................... 306 IV. 3.1 BEOBACHTETE VARIABLEN, WAHRE VARIABLEN UND MESSFEHLER .. 306 IV.3.2 AEHNLICHKEITEN ZWISCHEN MESSUNGEN ................................... 309 IV. 3.3 TRUE-SCORE -MODELLE UND MESSMODELLE ............................ 310 IV.3.4 MEHRSTICHPROBENVERGLEICHE VON MESSMODELLEN ................. 314 IV. 3. 5 DER BEGRIFF DER RELIABILITAET ................................................... 316 IV. 3. 6 PRAKTISCHE VERFAHREN DER RELIABILITAETSBESTIMMUNG ............. 318 IV. 3.7 RELIABILITAET UND STABILITAET ...................................................... 319 IV. 3.8 RELIABILITAETMASSE FUER ZUSAMMENGESETZTE MESSUNGEN .......... 324 X INHALT IV. 4 DIE VALIDITAET VON MESSUNGEN ................................................................. 328 IV. 5 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................. 333 TEIL V: ENTWURF UND EVALUATION VON FRAGEN .................................................. 335 VI UEBERBLICK ................................................................................................ 337 V. 2 DER ERSTENTWURF EINER FRAGE .................................................................. 339 V. 2.1 ALLGEMEINE EMPFEHLUNGEN UND RICHTLINIEN ........................ 339 V. 2.2 EMPFEHLUNGEN ZUM LAYOUT IN CASI-INTERVIEWS ................ 344 V. 3 VOM ERSTENTWURF ZUR FINALEN FRAGE: INSTRUMENTE DES EVALUATIONSPROZESSES ............................................................................. 347 V. 4 FRAGEBEWERTUNGSSYSTEME ....................................................................... 350 V. 4.1 EINFUEHRENDE BEMERKUNGEN .................................................. 350 V. 4.2 DAS FRAGEBEWERTUNGSSYSTEM VON WILLIS UND LESSLER (QAS 99) ............................................................................... 351 V. 4.3 DAS FRAGEBEWERTUNGSSYSTEM VON FAULBAUM, PRUEFER UND REXROTH (2009) ..................................................................... 360 V. 5 EMPIRISCHE EVALUATIONSVERFAHREN (PRETEST-VERFAHREN) ......................... 363 V. 5.1 UEBERBLICK ............................................................................... 363 V. 5.2 KOGNITIVE INTERVIEWS ............................................................ 365 V. 5.2.1 UEBERBLICK ........................................................... 365 V. 5.2.2 NACHFRAGETECHNIKEN (PROBING) ......................... 367 V. 5.2.3 PARAPHRASIEREN ................................................... 370 V. 5.2.4 BEWERTUNG DER VERLAESSLICHKEIT DER ANTWORT (ENGL.: CONFIDENCE RATING) ............................... 371 V. 5.2.5 SORTIER- BZW. VIGNETTENTECHNIK ........................ 372 V. 5.2.6 TECHNIK DES LAUTEN DENKENS ............................. 373 V. 5.3 FELD-PRETEST ........................................................................... 375 V. 5.3.1 FUNKTIONSWEISE .................................................. 375 V. 5.3.2 BEFRAGTEN- UND/ODER INTERVIEWER-DEBRIEFING . 376 V. 5.3.3 BEHAVIOR CODING .............................................. 378 V. 5.3.4 ANALYSE VON ANTWORTVERTEILUNGEN UND SPLIT BALLOT ................................................................. 379 INHALT XI V. 6 EVALUATION VON FRAGEBOEGEN FUER SELBST-ADMINISTRIERTE INTERVIEWS ...... 382 V. 6. 1 PAPIERFRAGEBOEGEN .................................................................. 382 V. 6.2 PROGRAMMIERTE FRAGEBOEGEN ................................................. 384 V. 6.3 ENTWURF UND EVALUATION VON FRAGEBOEGEN IN INTERKULTURELLEN UMFRAGEN ................................................... 387 V. 7 EINSATZ MULTIVARIATER VERFAHREN ZUR EVALUATION DER FRAGENQUALITAET ... 388 V. 8 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................. 389 TEIL VI: STICHPROBENAUSWAHL UND SCHAETZUNG VON POPULATIONSWERTEN ........ 391 VI. 1 ZIELPOPULATION, AUSWAHLGRUNDLAGE UND AUSWAHLGESAMTHEIT ............ 393 VI. 2 GRUNDBEGRIFFE DER ZUFALLSAUSWAHL ........................................................ 399 VI. 3 DIE SCHAETZUNG VON POPULATIONSPARAMETERN (SCHAETZPHASE) ................. 407 VI. 3.1 RUECKSCHLUSS VON DER STICHPROBE AUF DIE GRUNDGESAMTHEIT 407 VI. 3.2 STICHPROBENFEHLER UND GUETEKRITERIEN DER SCHAETZUNG .......... 410 VI. 3.3 HORVITZ-THOMPSON-SCHAETZER UND DESIGNGEWICHTUNG ........ 417 VI. 3.4 DER HORVITZ-THOMPSON-SCHAETZER FUER MULTIPLE AUSWAHLGRUNDLAGEN (MF-SCHAETZER) ................................... 421 VI.3.5 VERBESSERUNG DER SCHAETZQUALITAET DURCH VERWENDUNG VON HILFSVARIABLEN ................................................................ 426 VI. 3.5. 1 HILFSVARIABLEN UND HILFSINFORMATIONEN .......... 426 VI. 3.5.2 DER REGRESSIONSSCHAETZER .................................. 428 VI. 3.5.3 VERBESSERUNG DER SCHAETZER DURCH NACHTRAEGLICHE SCHICHTUNG ( POSTSTRATIFIKATION) . 437 VI . 4 ZUSAMMENGESETZTE STICHPROBENDESIGNS .............................................. 438 VI .4.1 VORBEMERKUNG ............... ...................................................... 438 VI.4.2 ZWEIPHASENAUSWAHL ............................................................. 439 VI. 4.3 GESCHICHTETE STICHPROBENAUSWAHL ....................................... 441 VI. 4.3.1 GRUNDBEGRIFFE UND STICHPROBENALLOKATION ..... 441 VI.4.3.2 SCHAETZER FUER GESCHICHTETE AUSWAHLVERFAHREN .. 444 VI. 4.4 KLUMPENAUSWAHL ................................................................. 446 VIAS MEHRSTUFIGE AUSWAHLVERFAHREN ............................................ 453 VI. 4.6 SELBSTGEWICHTENDE DESIGNS .................................................. 459 VI . 4.7 BESTIMMUNG DES MINDESTSTICHPROBENUMFANGS .................. 462 XII INHALT VI. 5 REPRAESENTATIVITAET ..................................................................................... 463 VI. 5.1 PRAEZISIERUNGEN DES REPRAESENTATIVITAETSBEGRIFFS .................... 463 VI. 5.2 REPRAESENTATIVITAET IN ONLINE-ACCESS-PANELS ......................... 466 VI. 6 AUSWAHLVERFAHREN FUER TELEFONISCHE UMFRAGEN ..................................... 469 VI. 6.1 ALLGEMEINES ........................................................................... 469 VI . 6.2 ZUFAELLIGE NUMMERNERZEUGUNG ............................................ 471 VI. 6.3 LISTENBASIERTE VERFAHREN ....................................................... 472 VI. 6.4 DIE ZIEHUNG VON MOBILFUNK-STICHPROBEN ........................... 477 VI.7 STICHPROBENAUSWAHL DURCH BEGEHUNG VON KLUMPEN .......................... 479 VI.8 AUSWAHL VON PERSONEN IM HAUSHALT (WITHIN-HOUSEHOLD SAMPLING) . 481 VI.9 REKRUTIERUNG VON TEILNEHMERN IN WEBUMFRAGEN ............................... 485 VI. 10 REKRUTIERUNG VON STICHPROBEN IN SELTENEN POPULATIONEN ................... 487 VI. 11 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................. 493 TEIL VII: AUF DEM WEG VON DER ZIELPOPULATION ZUR NETTOSTICHPROBE ......... 495 VII. 1 EINFUEHRUNG UND UEBERBLICK ................................................................... 497 VII. 2 TYPISCHE AUSFALLMUSTER ......................................................................... 499 VII. 3 AUSFALLMECHANISMEN ............................................................................. 505 VII. 4 GEFAEHRDUNGEN DER UMFRAGEQUALITAET DURCH AUSFAELLE ............................. 509 VII. 4.1 SELEKTIONSEFFEKTE ................................................................... 509 VII. 4.2 PROBLEME DURCH UNTERDECKUNG UND UNTERDECKUNGSFEHLER 512 VII. 4.3 NONRESPONSE-BIAS ................................................................. 515 VII. 4.4 RESPONSE-RATE, BIAS UND STICHPROBENQUALITAET .................... 518 VII. 5 AUFSCHLUESSELUNG VON UNIT-NONRESPONSE UND NONRESPONSE-RATEN .... 520 VII. 5.1 DIFFERENZIERUNG NACH URSACHEN ........................................... 520 VII. 5.2 KLASSIFIKATION VON AUSFALLRATEN NACH AAPOR .................... 521 VII. 5.3 ARTEN VON NONRESPONSE IN INTERNET-BASIERTEN UMFRAGEN.. 526 VII. 6 STATISTISCHE MODELLIERUNG VON AUSFALLEREIGNISSEN ............................... 527 VII. 7 BEDINGUNGEN DER INTERVIEW-TEILNAHME: KONTAKTIERBARKEIT UND TEILNAHMEBEREITSCHAFT .......................................................................... 528 VII. 7.1 KONTAKTIERBARKEIT ................................................................. 528 VII. 7.2 DETERMINANTEN DER TEILNAHMEBEREITSCHAFT: THEORETISCHE ANSAETZE ................................................................................. 533 INHALT XIII VII. 7.2.1 ALLGEMEINE ASPEKTE ........................................ 533 VII. 7.2.2 ANSAETZE ZUR MODELLIERUNG DER TEILNAHMEBEREITSCHAFT ..................................... 536 VII. 8 MASSNAHMEN ZUR ERHOEHUNG DER RESPONSERATE .................................... 541 VII. 8.1 EINFUEHRENDE BEMERKUNGEN UND UEBERBLICK ........................ 541 VII. 8.2 ANKUENDIGUNGEN ................................................................... 543 VII. 8.3 ZUWENDUNGEN ...................................................................... 544 VII. 8.4 FORM UND INHALT DER KONTAKTAUFNAHME ............................. 549 VII. 8.5 INTERVIEWER-PERFORMANZ UND MASSNAHMEN ZU IHRER OPTIMIERUNG ........................................................................ 551 VII. 8.5. 1 EMPIRISCHE BEFUNDE ZUM INTERVIEWER-VERHALTEN 551 VII. 8. 5.2 ORGANISATIONS- UND TRAININGSBEZOGENE MASSNAHMEN ZUR OPTIMIERUNG DER INTERVIEWER-PERFORMANZ .................................. 556 VII. 8.6 WAHL DER KOMMUNIKATIONSFORM ....................................... 561 VII. 8.7 REKRUTIERUNGSAUFWAND, NONRESPONSE UND DATENQUALITAET . 564 VII.9 DOKUMENTATION VON NONRESPONSE-GRUENDEN ...................................... 570 VII.9.1 ERFASSUNGSFORMEN ............................................................... 570 VII.9.2 VERWEIGERUNGSGRUENDE ......................................................... 575 VII. 10 ANPASSUNGSGEWICHTUNG ......................................................................... 578 VII. 10.1 EINFUEHRENDE BEMERKUNGEN ................................................ 578 VII.10.2 ANTWORTMECHANISMEN ........................................................ 579 VII. 10.3 GEWICHTUNGEN OHNE HILFSVARIABLEN: DER GEWICHTETE KLASSENSCHAETZER .................................................................... 580 VII. 10.4 POSTRATIFIKATIONSGEWICHTE ................................................... 581 VII. 10.5 RAKING .................................................................................. 586 VII.10.6 KALIBRIERUNG ....................................................................... 588 VII. 10.7 GEWICHTUNG NACH DEM VERFAHREN DES MINIMALEN INFORMATIONSVERLUSTS ........................................................... 591 VII. 10.8 PROPENSITY-GEWICHTUNG ..................................................... 593 VII. 10.9 GEWICHTUNGEN BEI INTERNET-BASIERTEN UMFRAGEN .............. 595 VII. 10.9.1 EINLEITENDE BEMERKUNGEN ............................... 595 VII. 10.9.2 POSTRATIFIKATIONSGEWICHTUNG ............................ 597 XIV INHALT VII. 10.9.3 POSTSTRATIFIKATION MIT HILFE EINES REFERENZSURVEYS ............................................... 598 VII.10.9.4 PROPENSITY-GEWICHTUNG BEI WEBSURVEYS ........ 599 VII. 11 VERFAHREN BEI ITEM-NONRESPONSE: IMPUTATIONSVERFAHREN .................. 603 VII. 11.1 EINZELVERFAHREN IM UEBERBLICK ............................................. 603 VII. 11.2 DAS VERHAELTNIS VON GEWICHTUNG UND IMPUTATION .............. 607 VII. 12 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................ 609 VIII. EPILOG ......................................................................................................... 611 LITERATUR .............................................................................................................. 613
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Politische Entscheidungen in komplexeren Gesellschaften erfordern, nicht nur zur rechtzeitigen Prognose krisenhafter Entwicklungen, sondern auch zur Erarbeitung kurz- und mittelfristiger Planungsunterlagen die systematische Sammlung von Erkenntnissen über Zustände und Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft sowie ihrer Teilbereiche. In der sozialwissenschaftlichen Forschung sind Umfragen als Instrumente zur Überprüfung theoretischer Annahmen über Wirtschaft und Gesellschaft nicht mehr wegzudenken. Basierend auf der Erkenntnis, dass es sich bei Umfragen um Formen von Messungen handelt und diese grundsätzlich mit den gleichen methodischen Ansprüchen an Validität und Genauigkeit durchgeführt werden müssen wie naturwissenschaftliche Messungen, ist es das Ziel dieses Bandes die ganze Bandbreite der Methoden in der Umfrageforschung dahingehend vorzustellen. 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