Simulationsbasierte Strategieunterstützung in Closed-Loop Supply Chains:
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2011
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Schriftenreihe: | Schriftenreihe Logistik-Management in Forschung und Praxis
38 |
Schlagworte: | |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XIX
A. HERAUSFORDERUNGEN EINER ERWEITERTEN PRODUKTVERANTWORTUNG FUER
HERSTELLER UMWELTSENSITIVER GERAETE 1
B. MANAGEMENT VON CLOSED-LOOP SUPPLY CHAINS IN DER ELEKTROINDUSTRIE 11
I. GRUENDE FUER DIE RUECKFUEHRUNG VON GEBRAUCHTPRODUKTEN 11 1. LEGISLATIVE
VORGABEN ZUR KREISLAUFFUEHRUNG VON PRODUKTEN 11
A) BRANCHENUEBERGREIFENDE VORSCHRIFTEN 11
B) SPEZIFISCHE REGELUNGEN FUER DIE ELEKTROINDUSTRIE 13 2. GESTEIGERTES
UMWELTBEWUSSTSEIN ALS MARKT- UND KUNDENINDUZIERTER TREIBER 18
3. OEKONOMISCHE MOTIVE ZUR RUECKFUEHRUNG VON GEBRAUCHTGERAETEN 20
II. PRODUKTRUECKFUEHRUNG UND -WIEDERAUFBEREITUNG IN EINEM DURCH
UNSICHERHEIT GEPRAEGTEN UMFELD 24
1 . RUECKFLUSSARTEN UND WERTRUECKGEWINNUNGSMOEGLICHKEITEN 24
2. UNSICHERHEIT ALS ZENTRALES PROBLEM BEI DER WERTRUECKGEWINNUNG 29
3. MOEGLICHKEITEN ZUR BEWAELTIGUNG VON UNSICHERHEITEN 34
A) DURCHFUEHRUNG VON PROJEKTIONEN 35
B) EINSATZ VON INFORMATIONSTECHNOLOGIE 36
C) GESTALTUNG VON ANREIZMECHANISMEN 39
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008738611
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
XII INHALTSVERZEICHNIS
III. INTERDEPENDENZEN ZWISCHEN NEUPRODUKTION UND WIEDERAUFBEREITUNG 47
1 . EINFLUSS DER PRODUKTKONSTRUKTION AUF DEMONTAGE UND
WIEDERAUFBEREITUNG 47
2. ZUR PROBLEMATIK VON KANNIBALISIERUNGSEFFEKTEN ZWISCHEN ERST- UND
ZWEITMARKT 56
3. EIN KONZEPTIONELLES MODELL ZUR INTEGRATIVEN BETRACHTUNG VON
NEUPRODUKTION UND WIEDERAUFBEREITUNG 60
C. EIN SYSTEMDYNAMISCHES MODELL ZUR LANGFRISTIGEN PLANUNG VON
PRODUKTRUECKFUEHRUNGS- UND -WIEDERAUFBEREITUNGSAKTIVITAETEN 65
I. SYSTEM DYNAMICS ALS ADAEQUATE METHODE ZUR UNTERSUCHUNG STRATEGISCHER
FRAGESTELLUNGEN IN CLOSED-LOOP SUPPLY CHAINS 65 1. SYSTEM DYNAMICS ALS
METHODE UND STRUKTURTHEORIE 65
2. LOESUNGSMAECHTIGKEIT DES SYSTEM-DYNAMICS-ANSATZES ZUR
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG IN CLOSED-LOOP SUPPLY CHAINS 71
IL GRUNDLAGEN DES SIMULATIONSMODELLS 77
1. EXPERTENINTERVIEWS UND WEITERE INFORMATIONSQUELLEN ALS WISSENSBASIS
BEI DER MODELLENTWICKLUNG 77
2. AUFBAU DES SIMULATIONSMODELLS 80
III. BESCHREIBUNG DER MODELLSEKTOREN 85
1. ABBILDUNG DES PRODUKTIONS- UND DES WIEDERAUFBEREITUNGSPROZESSES 85
A) DIE FERTIGUNG NEUER GERAETE 85
B) DIE WIEDERAUFBEREITUNG GEBRAUCHTER GERAETE 93
2. SAMMLUNG VON GEBRAUCHTPRODUKTEN AUF DEM ERSTMARKT 102
3. DEMONTAGE, REINIGUNG UND SORTIERUNG VON GEBRAUCHTPRODUKTEN 110
4. MATERIALRECYCLING QUALITATIV MINDERWERTIGER MODULE 120
5. KONSUMENTENVERHALTEN UND PREISBILDUNG AUF ERST- UND ZWEITMARKT 126
6. OEKONOMISCHE BEWERTUNG BETRIEBLICHER LEISTUNGSPROZESSE 136
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS XIII
D. SIMULATIONSBASIERTE ANALYSEN VON PRODUKTRUECKFUEHRUNGS- UND -
WIEDERAUFBEREITUNGSSTRATEGIEN IN DER ELEKTROINDUSTRIE 147
I. VALIDIERUNG DES SIMULATIONSMODELLS 147
1. ZUR GUETE VON SYSTEM-DYNAMICS-MODELLEN 147
2. VALIDIERUNG DER MODELLSTRUKTUR UND PARAMETER 151
3. VERTRAUENSBILDENDE VERHALTENSTESTS 160
II. SIMULATIONSEXPERIMENTE ZUR IDENTIFIZIERUNG ROBUSTER RUECKFUEHRUNGS-
UND WIEDERAUFBEREITUNGSSTRATEGIEN 169
1. DARSTELLUNG GRUNDLEGENDER WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE ANHAND EINER EXOGENEN
PREISAENDERUNG AUF DEM ERSTMARKT 169
2. UEBERPRUEFUNG EINER FLEXIBLEN ANPASSUNG DER RUECKFUEHRUNGSQUOTEN 181
3. ERFOLGSWIRKSAMKEIT DIVERSER ENTSCHEIDUNGSREGELN BEI
WETTBEWERBSVORTEILEN DES HERSTELLERS AUF DEM ZWEITMARKT 191
E. IMPLIKATIONEN FUER EIN INTEGRATIVES MANAGEMENT VON NEUEN UND
WIEDERAUFBEREITETEN PRODUKTEN 205
LITERATURVERZEICHNIS 213
VERZEICHNIS ZITIERTER GESETZE UND VERORDNUNGEN 231
GLEICHUNGEN DES SIMULATIONSMODELLS 233
NEUPRODUKTION 233
WIEDERAUFBEREITUNG 237
PRODUKTALTERUNG UND SAMMLUNG 241
DEMONTAGE UND SORTIERUNG 247
MATERIALRECYCLING 250
NACHFRAGE UND PREISBILDUNG 252
OEKONOMISCHE BEWERTUNG 257
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