Automatisierte Verhandlungen in Multi-Agenten-Systemen: Entwurf eines argumentationsbasierten Mechanismus für nur imperfekt beschreibbare Verhandlungsgegenstände
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
2010
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| Edition: | 1., Auflage |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 240 S. 210 mm x 148 mm |
| ISBN: | 9783834921314 |
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INHALTSUEBERSICHT
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 FORSCHUNGSANSATZ 3
1.3 AUFBAU DER ARBEIT 4
2 ORGANISATION, AKTEURE UND AGENTEN 7
2.1 ORGANISATIONSTHEORETISCHER GESTALTUNGSRAHMEN 7
2.2 VERHANDLUNGEN IN ORGANISATIONEN 26
2.3 VERHANDLUNGEN IN MULTI-AGENTEN-SYSTEMEN 37
3 AUTOMATISIERTE VERHANDLUNGEN 53
3.1 EINFUEHRUNG 53
3.2 AUFBAUORGANISATION 72
3.3 ABLAUFORGANISATION 78
3.4 MIKROPERSPEKTIVE DER AKTEURE 83
3.5 MAKROPERSPEKTIVE DER AKTEURE 89
4 IMPERFEKTE INFORMATION IN VERHANDLUNGSMECHANISMEN 95 4. 1 IMPERFEKTE
INFORMATION AUS BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER PERSPEKTIVE . 95 4.2
REPRAESENTATION IMPERFEKTER INFORMATION 126
4.3 VERHANDLUNGSMECHANISMEN FUER IMPERFEKTE INFORMATION 135
5 ENTWURF DES VERHANDLUNGSMECHANISMUS 153
5.1 ANFORDERUNGEN 153
5.2 GESTALTUNG DER AUFBAUORGANISATION 155
5.3 GESTALTUNG DER MAKROPERSPEKTIVE DER AGENTEN 158
5.4 GESTALTUNG DELIBERATIVEN VERHALTENS AUS DER MIKROPERSPEKTIVE . . .
160 5.5 GESTALTUNG DER ABLAUFORGANISATION 166
6 EVALUATION DES VERHANDLUNGSMECHANISMUS 177
6.1 EVALUATIONSMETHODE 177
6.2 SIMULATIONSUMGEBUNG 178
6.3 SIMULATIONSERGEBNISSE 180
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1000542823
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
XII INHALTSUEBERSICHT
6.4 VERGLEICH MIT RUBINSTEIN-MODELL 189
6.5 FAZIT 191
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 193
7.1 ERGEBNISSE UND BEITRAEGE 193
7.2 ANWENDUNGSSZENARIO: DECKUNGSBEITRAGSPROGNOSEN IN DER AUTOMO-
BILINDUSTRIE 194
7.3 KRITIK UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 199
ANHANG 201
A. 1 UNTERSUCHTE QUELLEN UND PUBLIKATIONEN 203
A.2 VERHALTENS- UND INFORMATIONSANNAHMEN 204
LITERATURVERZEICHNIS 207
SACHVERZEICHNIS 273
SYSTEM- UND ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 281
AUTORENVERZEICHNIS 283
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 FORSCHUNGSANSATZ 3
1.3 AUFBAU DER ARBEIT 4
2 ORGANISATION, AKTEURE UND AGENTEN 7
2. 1 ORGANISATIONSTHEORETISCHER GESTALTUNGSRAHMEN 7
2.1.1 KOORDINATIONSPROBLEM UND FORMALE ORGANISATIONSSTRUKTUR 9 2.1.1.1
AUFBAUORGANISATION 9
2.1.1.2 ABLAUFORGANISATION 11
2.1.1.3 PROZESSORGANISATION 13
2.1.2 ANREIZSTRUKTUR UND MOTIVATION DER AKTEURE 13
2.1.2.1 MIKROPERSPEKTIVE 15
2.1.2.2 MAKROPERSPEKTIVE 18
2.2 VERHANDLUNGEN IN ORGANISATIONEN 26
2.2.1 GRUNDLEGENDE PROBLEME BEI VERHANDLUNGEN 28 2.2.1.1
ORGANISATORISCHE KOMPLEXITAET 28
2.2. 2.2. 2.2. 2.2. 2.2.
.2 KOORDINATIONSERFORDERNIS 29
.3 MOTIVATIONSPROBLEM 30
.4 EMERGENTE MACHTVERHAELTNISSE 31
.5 ASYMMETRISCHE VERTEILUNG VON INFORMATION . . 31 .6 IMPERFEKTE
INFORMATIONSLAGEN 32
2.2.2 PRINZIPIELLE ORGANISATORISCHE LOESUNGSANSAETZE 33 2.2.2.1 REDUKTION
VON KOMPLEXITAET 33
2.2.2.2 ETABLIERUNG VON KOORDINATIONSMECHANISMEN . . 33 2.2.2.3
EINRICHTUNG EINER ANREIZSTRUKTUR 35
2.2.3 IT-UNTERSTUETZUNG 35
2.3 VERHANDLUNGEN IN MULTI-AGENTEN-SYSTEMEN 37
2.3.1 INTELLIGENTE SOFTWAREAGENTEN 39
2.3.2 AGENTENARCHITEKTUREN 43
2.3.2.1 REAKTIVE AGENTEN 43
2.3.2.2 DELIBERATIVE AGENTEN 44
IMAGE 4
XIV INHALTSVERZEICHNIS
2.3.2.3 HYBRIDE AGENTEN 45
2.3.3 MULTI-AGENTEN-SYSTEME 46
2.3.4 KOMMUNIKATION UND INTERAKTION 47
2.3.4.1 KOMMUNIKATIONSSPRACHEN 48
2.3.4.2 INTERAKTIONSPROTOKOLLE 52
3 AUTOMATISIERTE VERHANDLUNGEN 53
3.1 EINFUEHRUNG 53
3.1.1 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 54
3.1.2 MODELLIERUNGSANSAETZE 55
3.1.2.1 SPIELTHEORETISCHER ANSATZ 55
3.1.2.2 HEURISTISCHER ANSATZ 56
3.1.2.3 ARGUMENTATIONSBASIERTER ANSATZ 56
3.1.3 FORMALE MODELLE 60
3.1.3.1 KONTRAKTNETZPROTOKOLL VON SMITH UND DAVIS . . 60 3.1.3.2 SANP
VON CHANG UND WOO 61
3.1.3.3 MODELL VON PARSONS 62
3.1.3.4 MODELL VON TAMMA 62
3.1.3.5 MODELL VON LAI 63
3.1.3.6 SEMI-FORMALE PROZESSUALE ANSAETZE 64
3.1.4 INTERDISZIPLINAERE BEZUEGE DER VERHANDLUNGSAUTOMATISIERUNG 66
3.1.4.1 INFORMATIONSTECHNISCHER BEZUG 67
3.1.4.2 SPIELTHEORETISCHER BEZUG 69
3.1.4.3 WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHER BEZUG 70 3.1.4.4
VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHER BEZUG 71 3.1.4.5 ANFORDERUNGEN AN
AUTOMATISIERTE VERHANDLUNGEN AUS INTERDISZIPLINAERER BETRACHTUNG 72
3.2 AUFBAUORGANISATION 72
3.2.1 AKTEURE DER VERHANDLUNG 73
3.2.1.1 PROTOKOLLKATEGORIE 74
3.2.1.2 MEDIATOREN 75
3.2.2 VERHANDLUNGSGEGENSTAND 76
3.2.2.1 ANZAHL DER ATTRIBUTE 76
3.2.2.2 KOMBINATION VON VERHANDLUNGSGEGENSTAENDEN . 77 3.3
ABLAUFORGANISATION 78
3.3.1 VERHANDLUNGSPROZESS 79
3.3.1.1 AUTOMATISIERUNGSGRAD 80
3.3.1.2 VERHANDLUNGSANZAHL 81
3.3.1.3 ZEITLICHE RESTRIKTIONEN 82
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS XV
3.3.2 AKTEUR-PROZESS-RELATION 82
3.3.2.1 ZUGANGSSTYP 82
3.3.2.2 BINDUNGSTYP 83
3.4 MIKROPERSPEKTIVE DER AKTEURE 83
3.4.1 NUTZENFUNKTION 83
3.4.2 RATIONALITAET 84
3.4.2.1 VOLLKOMMENE RATIONALITAET 85
3.4.2.2 BEGRENZTE RATIONALITAET 86
3.5 MAKROPERSPEKTIVE DER AKTEURE 89
3.5.1 ARGUMENTATION 90
3.5.1.1 NICHT-ARGUMENTATIONSBASIERTE VERHANDLUNGEN.. 90 3.5.1.2
ARGUMENTATIONSBASIERTE VERHANDLUNGEN 91 3.5.2 INFORMATIONSLAGE 93
3.5.2.1 VOLLSTAENDIGE BESCHREIBUNGEN 93
3.5.2.2 IMPERFEKTE INFORMATION 93
4 IMPERFEKTE INFORMATION IN VERHANDLUNGSMECHANISMEN 95 4.1 IMPERFEKTE
INFORMATION AUS BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER PERSPEKTIVE . 95 4.1.1
SPIELTHEORIE 98
4.1.2 ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTER ANSATZ 101
4.1.2.1 MATHEMATISCH-NORMATIVE ENTSCHEIDUNGSTHEORIE . 101 4.1.2.2
VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE RICHTUNG 103 4.1.3 SYSTEMORIENTIERTER ANSATZ
107
4.1.4 ANSAETZE DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIK 109 4.1.4.1
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 111
4.1.4.2 THEORIE DER VERFUEGUNGSRECHTE 114
4.1.4.3 PRINCIPAL-AGENT-THEORIE 116
4.1.5 SITUATIVER ANSATZ 119
4.1.6 VERHALTENSORIENTIERTER ANSATZ 122
4.1.7 NACHBARDISZIPLINEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 123 4.1.8
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE FOLGEN IMPERFEKTER INFORMATIONSLAGEN 124
4.2 REPRAESENTATION IMPERFEKTER INFORMATION 126
4.2.1 TAXONOMIE VON INFORMATIONSLAGEN 127
4.2.2 DARSTELLUNG UND VERARBEITUNG IMPERFEKTER INFORMATION . . 131
4.2.2.1 WAHRSCHEINLICHKEITSBASIERTER ANSATZ 132 4.2.2.2 REGELBASIERTER
ANSATZ 133
4.2.2.3 FUZZY-ANSATZ 133
4.2.2.4 DEMPSTER-SHAFER-THEORIE 134
IMAGE 6
XVI INHALTSVERZEICHNIS
4.2.2.5 DEFAULT-SCHLIESSEN 135
4.3 VERHANDLUNGSMECHANISMEN FUER IMPERFEKTE INFORMATION 135 4.3.1
IMPERFEKTE INFORMATION UEBER DIE UMWELT 138
4.3.1.1 NICHT-ARGUMENTATIVE MECHANISMEN 138 4.3.1.2
ARGUMENTATIONSBASIERTE MECHANISMEN 140 4.3.2 IMPERFEKTE INFORMATION UEBER
DEN VERHANDLUNGSPARTNER . . 140 4.3.2.1 NICHT-ARGUMENTATIVE MECHANISMEN
141
4.3.2.2 ARGUMENTATIONSBASIERTE MECHANISMEN 148 4.3.3 IMPERFEKTE
INFORMATION UEBER DEN VERHANDLUNGSGEGENSTAND 149 4.3.3.1
NICHT-ARGUMENTATIVE MECHANISMEN 149 4.3.3.2 ZUM FEHLEN EINES
ARGUMENTATIONSBASIERTEN
MECHANISMUS 151
5 ENTWURF DES VERHANDLUNGSMECHANISMUS 153
5.1 ANFORDERUNGEN 153
5.2 GESTALTUNG DER AUFBAUORGANISATION 155
5.2.1 AKTEUR-ROLLEN ZUR AUFGABENVERTEILUNG 156
5.2.2 MODELLIERUNG IMPERFEKTER INFORMATIONSLAGEN 157 5.3 GESTALTUNG DER
MAKROPERSPEKTIVE DER AGENTEN 158
5.3.1 ABBILDUNG DER IMPERFEKTEN INFORMATION AUF AGENTENEBENE 159 5.3.2
SPEZIFIKATION DER ARGUMENTE 160
5.4 GESTALTUNG DELIBERATIVEN VERHALTENS AUS DER MIKROPERSPEKTIVE . . .
160 5.4.1 NUTZENFUNKTION 161
5.4.2 VERHANDLUNGSSTRATEGIE 162
5.5 GESTALTUNG DER ABLAUFORGANISATION 166
5.5.1 PRUEFUNGSPROZESS DER HINREICHENDEN VERHANDLUNGSEINIGUNG 169 5.5.2
ABLAUF DER ARGUMENTATION 169
5.5.3 PROZESS NACH VERHANDLUNGSEINIGUNG 172
6 EVALUATION DES VERHANDLUNGSMECHANISMUS 177
6.1 EVALUATIONSMETHODE 177
6.2 SIMULATIONSUMGEBUNG 178
6.3 SIMULATIONSERGEBNISSE 180
6.3.1 BEIDSEITIG GUTE INFORMATIONSLAGE 180
6.3.2 EINSEITIG GUTE INFORMATIONSLAGE OHNE TAEUSCHUNG 182 6.3.3 EINSEITIG
GUTE INFORMATIONSLAGE MIT TAEUSCHUNG 184 6.3.4 BEIDSEITIG SCHLECHTE
INFORMATIONSLAGE OHNE TAEUSCHUNG . . 186 6.3.5 BEIDSEITIG SCHLECHTE
INFORMATIONSLAGE MIT TAEUSCHUNG . . . 188 6.4 VERGLEICH MIT
RUBINSTEIN-MODELL 189
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS XVII
6.4.1 FAELLE OHNE TAEUSCHUNG 190
6.4.2 FAELLE MIT TAEUSCHUNG 190
6.5 FAZIT 191
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 193
7.1 ERGEBNISSE UND BEITRAEGE 193
7.2 ANWENDUNGSSZENARIO: DECKUNGSBEITRAGSPROGNOSEN IN DER AUTOMO-
BILINDUSTRIE 194
7.3 KRITIK UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 199
ANHANG 201
A. 1 UNTERSUCHTE QUELLEN UND PUBLIKATIONEN 203
A.2 VERHALTENS- UND INFORMATIONSANNAHMEN 204
LITERATURVERZEICHNIS 207
SACHVERZEICHNIS 273
SYSTEM- UND ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 281
AUTORENVERZEICHNIS 283
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