Intrapreneurship: eine empirische Analyse der Barrieren und Widerstände im Unternehmen
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München
AVM
2010
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 4
TABELLENVERZEICHNIS 5
1 EINFUEHRUNG 6
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG . . . 9
1.2 VORGEHEN UND AUFBAU. 11
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 14
2.1 BEGRIFFSKLAERUNGEN 14
2.1.1 ENTREPRENEURSHIP 14
2.1.2 INTRAPRENEURSHIP 18
2.2 INTRAPRENEURSHIP-MODELLE
.*.****.
26
2.2.1 PROZESSMODELLE 27
2.2.2 STRUKTURMODELLE 33
3 INTRAPRENEURSHIP ALS UNTERNEHMENSSTRATEGIE 40
3.1 ORGANISATIONAL WANDEL ALS HERAUSFORDERUNG FUER DIE
UNTERNEHMENSSTRATEGIE. 41 3.2 DIE ENTREPRENEURIALE ORGANISATION ALS
UNTERNEHMENSSTRATEGIE .47
33 WETTBEWERBSVORTEIL DURCH STRATEGISCHES INTRAPRENEURSHIP
. 53
4 BARRIEREN UND WIDERSTAENDE 58
4.1 BARRIEREN . . . . . . .
. 58
4.1.1 BEGRIFFSKLAERIMG 58
4.1.2 ENTSTEHUNG UND WIRKUNG VON BARRIEREN 59
4.1.3 BARRIEREN UND INTRAPRENEURSHIP 62
4.2 WIDERSTAENDE 68
4.2.1 BEGRIFFSKLAERUNG 68
4.2.2 URSACHEN VON WIDERSTAND 69
4.2.3 FORMEN VON WIDERSTAND 72
4.2.4 WIDERSTAENDE UND INTRAPRENEURSHIP 75
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/100869116X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
5 EINFLUSSFAKTOREN ALS BARRIEREN UND WIDERSTAENDE AUF INTRAPRENEURSHIP
.78
5.1 KULTUR ALS EINFLUSSFAKTOR 78
5.2 STRUKTUR ALS EINFLUSSFAKTOR 89
53 FUEHRUNG ALS EINFLUSSFAKTOR 94
6 FALLSTUDIEN 108
6.1
FRAGESTELLUNG.
109
6.2 UNTERSUCHUNGSAUFBAU 110
63 AUSWAHL DER STUDIENOBJEKTE.
. 114
6.4 FALLSTUDIE CHEMIE-KONZERN 115
6.5 FALLSTUDIE AUTO-KONZERN . . . 130
6.6 GEGENUEBERSTELLUNG DER FALLSTUDIEN . 142
6.7 ERGEBNISSE UND THEORETISCHE BEDEUTUNG 145
7 ABLEITUNG DER HYPOTHESEN 147
7.1 ORGANISATIONSKULTUR ALS BARRIERE FUER INTRAPRENEURSHIP 147
7.1.1 KULTURDIMENSION INDIVIDUALISMUS VS. KOLLEKTIVISMUS 148
7.1.2 KULTURDIMENSION EXTERNE VS. INTERNE ORIENTIERUNG 150
7.1.3 KULTURDIMENSION FLEXIBILITAET 152
7.1.4 KULTURDIMENSION KURZ- VS. LANGFRISTORIENTIERUNG 153
12 ORGANISATIONSSTRUKTUR ALS BARRIERE 156
7.2.1 ZENTRALISIERUNG ALS BARRIERE FUER INTRAPRENEURSHIP 156
7.2.2 FORMALISIERUNG 157
73 FUEHRUNG ALS BARRIERE FUER INTRAPRENEURSHIP 159
7.3.1 MANAGEMENTUNTERSTUETZUNG 159
7.3.2 ANREIZGESTALTUNG 161
1A DER EINFLUSS VON WIDERSTAENDEN AUF INTRAPRENEURSHIP 165
7.5 INTRAPRENEURSHIP UND
ERFOLG.
169
IMAGE 3
8 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZUR HYPOTHESENPRUEFUNG 171
8.1 METHODIK DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 171
8.1.1 GRUNDGESAMTHEIT 171
8.1.2 STICHPROBENZIEHUNG 173
8.1.3 ERHEBUNGSINSTRUMENT 173
8.1.4 OPERATIONALISIERUNG DER MESSINSTRUMENTE 174
8.1.5 DATENERHEBUNG 185
8.1.6 CHARAKTERISTIKA DER STICHPROBE 185
8.1.7 DATENANALYSE 186
8.1.8 GUETE DER MESSUNG 187
8.1.9 FAKTORBILDUNG 188
8.2 ERGEBNISSE 196
8.2.1 KORRELATIONSMATRIX 196
8.2.2 REGRESSIONSMODELLE 198
8.2.3 DISKUSSION DER ERGEBNISSE 202
9 RESUEMEE 206
9.1 ZUSAMMENFASSUNG
.**.*.*.**.*.**.*.****.**.*.*.*.**.**.*.*.*.*
206
9.2 THEORETISCHE IMPLIKATIONEN 212
93
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN.
215
9.4 WEITERER FORSCHUNGSBEDARF
.
218
LITERATURVERZEICHNIS 220 |
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