Die Abgrenzung im Unternehmensnetzwerk: Identifikation der relevanten Abgrenzungskriterien anhand strategischer Liefernetzwerke
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München
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2010
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS ILL
TABELLENVERZEICHNIS V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS / GLOSSAR VI
KURZFASSUNG VII
EXECUTIVE SUMMARY VIII
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG 2
1.3 AUFBAU UND STRUKTUR 2
2 UNTERNEHMENSNETZWERKE 3
2.1 BEGRIFFSDEFINITION UND -ABGRENZUNG 3
2.2 TYPOLOGIE DER UNTERNEHMENSNETZWERKE 6
2.3 TEILNEHMER EINES UNTERNEHMENSNETZWERKES 8
2.4 BEZIEHUNGEN IN EINEM UNTERNEHMENSNETZWERK 11 2.5 FAZIT 13
3 ABGRENZUNGSMETHODEN 16
3.1 PARTNERSELEKTION NACH SYDOW/WINDELER 16
3.2 SELEKTION DES STRATEGISCHEN LIEFERNETZWERKES NACH MUESSIGMANN/ALBANI
18
3.3 PARTNERSELEKTION NACH WOHLGEMUTH 21
3.4 FAZIT 24
4 ENTWICKLUNG EINES MODELLS ZUR BESTIMMUNG DER RELEVANTEN KRITERIEN FUER
DIE ABGRENZUNG EINES UNTERNEHMENSNETZWERKS 27
4.1 DEFINIEREN DES ZIELS BEZIEHUNGSWEISE ZWECKS DER NETZWERKABGRENZUNG -
RISIKOMINIMIERUNG IM STRATEGISCHEN LIEFERNETZWERK 30
4.1.1 BEGRIFFSDEFINITION 31
4.1.2 RISIKEN IN STRATEGISCHEN LIEFERNETZWERKEN 32
4.2 BESCHREIBUNG DES BESTEHENDEN UNTERNEHMENSNETZWERKS ANHAND DER
VERSCHIEDENEN TYPOLOGISIERUNGEN - BESONDERHEITEN STRATEGISCHER
LIEFERNETZWERKE 37 4.2.1 QUANTIFIZIERUNG DER RELEVANTEN KRITERIEN 51
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008691070
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
4.2.2 ANWENDUNG DER GRAPHENTHEORIE ZUR VISUALISIERUNG UND
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG 62
4.3 BESTIMMEN DER GRENZWERTE 65
4.4 FAZIT 67
5 PRAKTISCHE UMSETZUNG ALS MODUL IN MS EXCEL 70 5.1 EINGABEMASKE 70
5.2 BERECHNUNG DER SUB- UND HAUPTKRITERIEN 72
5.3 BESTIMMEN DER KRITISCHEN BEZIEHUNGEN 73
5.4 DARSTELLUNG ALS MATRIZEN UND VEKTOREN IM DREIDIMENSIONALEN RAUM 74
5.5 FAZIT 77
6 FAZIT UND AUSBLICK 79
LITERATURVERZEICHNIS I |
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