Personalauswahl und Personalbindung: Einführung und Fallstudie zur Auswahl, Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Neuhofen, Pf.
Forschungsstelle für Betriebsführung und Personalmanagement
2009
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe der Forschungsstelle für Betriebsführung und Personalmanagement e.V.
8 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VIII, 172 S. graph. Darst. |
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| adam_text | Titel: Personalauswahl und Personalbindung
Autor: Dincher, Roland
Jahr: 2009
Inhalt Seite
1 Einführung 1
1.1 Personalauswahl und -bindung bei der Personalbeschaffung 1
1.2 Eignung als Maßstab der Personalauswahl 3
1.3 Gütekriterien der Personalbeurteilung und -auswahl 5
1.4 Methoden der Personalauswahl 9
1.4.1 Analyse der schriftlichen Bewerbungsunterlagen 10
1.4.1.1 Bewerbungsschreiben 12
1.4.1.2 Lebenslauf 13
1.4.1.3 Schulzeugnisse 16
1.4.1.4 Arbeitszeugnisse 16
1.4.1.5 Lichtbild 19
1.4.1.6 Sonstige Bewerbungsuntertagen 20
1.4.2 Vorstellungsgespräch 21
1.4.3 Gruppendiskussion 26
1.4.4 Eignungstest 28
1.4.5 Assessment Center 30
1.4.6 Sonstige Auswahlverfahren 32
1.4.7 Entscheidungsfindung 33
1.4.8 Bedeutung der Auswahlverfahren in der Praxis 36
1.5 Personalbindung 38
1.5.1 Arbeitsvertrag 38
1.5.2 Entgelt-und Cafeteria-Systeme 40
1.5.3 Familienfreundliche Beschäftigungsbedingungen 41
1.5.4 Personalentwicklung 42
1.5.5 Personaleinführung und -einarbeitung 43
1.6 Exkurs: Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 48
2 Fallstudie: Nietnagel stellt einen Einkäufer ein 51
2.1 Die Vorgeschichte 51
2.2 Die Qual der Wahl 52
2.3 Checkliste und Bewerberliste 57
2.4 Die engere Wahl 62
2.5 Die Feinanaiyse 67
2.6 Lucas bereitet sich vor 73
Dincher, Mosters: Personalauswahl und Personaleinstellung
2.7 Lucas als stiller Beobachter 75
2.8 Lucas als Moderator 94
2.9 Lucas als Ratgeber 96
2.10 Lucas hält Kontakt 99
3 Bearbeitungs- und Lösungshinweise 101
3.1 Vorauswahl der Bewerber 101
3.2 Feinanalyse der schriftlichen Bewerbungsunterlagen 103
3.3 Vorbereitung und Analyse der Vorstellungsgespräche 113
3.4 Entscheidungsfindung 116
3.5 Einarbeitung und Nachbetreuung 117
4 Anlagen: Bewerbungsmappen 121
4.1 Udo Müller 121
4.2 MoIIy Gabier 133
4.3 Jelena Malschuk 141
4.4 Kart-Heinz Schmitz 151
4.5 Jens GroRkreutz 165
Verzeichnis der Abbildungen 167
Literaturverzeichnis 169
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