Betriebliche Weiterbildung für Geringqualifizierte: ein Akquise-Leitfaden für Personalentwickler
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Bielefeld
Wbv, Bertelsmann
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INHALTSVERZEICHNIS
1. VORWORTE 5
2. HINTERGRUND UND ZIELE DES LEITFADENS 10
2.1 EINLEITUNG 10
2.2 DAS PROJEKT GRAWIRA 13
2.3 DIESER LEITFADEN 14
TEILI GRUNDBILDUNG ALS ELEMENT BETRIEBLICHER PERSONALENTWICKLUNG
3.1 HERAUSFORDERUNGEN DER ARBEITSWELT 18
3.2 ERFORDERLICHE KOMPETENZEN IN EINFACHEN TAETIGKEITEN 22
3.3 GERINGER QUALIFIZIERTE MITARBEITER 28
TEIL II DER WEG IN DEN BETRIEB
4. DER AKTUELLE STELLENWERT VON GRUNDBILDUNG IN UNTERNEHMEN - ODER:
WARUM EIN LEITFADEN? 34
4.1 PHASE 1: VORUEBERLEGUNGEN - VORARBEITEN ALS EXTERNER
BERATER/DIENSTLEISTER 37
4.2 PHASE 2: UNTERNEHMENSAKQUISE 43
4.3 PHASE 3: BEISPIELE, PROJEKT AUFSETZEN, EINORDNUNG/FAZIT 69
4.4 PHASE 4: NACHHALTIGE VERANKERUNG VON GRUNDBILDUNG IM BETRIEB -
BERUFSRELEVANTE GRUNDBILDUNG FUER GERINGER QUALIFIZIERTE ARBEITNEHMER
SICHERN/EVALUATION
UND NACHHALTIGKEIT - ODER: WIE KANN ES WEITERGEHEN? 90
5. FAZIT 95
DANKSAGUNG 99
ANHANG 101
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