Wenn alle an einem Strang ziehen: eine praktische Handreichung zur Schulprogrammarbeit
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Weitere Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Magdeburg
Friedrich-Ebert-Stiftung, Landesbüro Sachsen-Anhalt
c 2009
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 92 S. Ill., graph. Darst. 21 cm |
ISBN: | 9783868721423 |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG .. 8
DER EINSTIEG 10
MICHAEL LMMERHIRT
SCHULPROGRAMMARBEIT IM KONTEXT DER SCHULENTWICKLUNG 10
BEGRUNDUNGEN FUR SCHULENTWICKLUNG 10
SYSTEMZUSAMMENHNGE DER SCHULENTWICKLUNG 11
SCHULENTWICKLUNG UND DIE GRAMMATIK DER SCHULE 12
SCHULPROGRAMMARBEIT IM ZENTRUM DER SCHULENTWICKLUNG 13
OBERBLICK ZUR SCHULPROGRAMMARBEIT 13
DIE INITIALZUNDUNG ZUR SCHULPROGRAMMARBEIT 15
INTRINSISCHE MOTIVE ZUR SCHULPROGRAMMARBEIT 15
EXTRINSISCHE MOTIVE ZUR SCHULPROGRAMMARBEIT 16
GABRIELE WESTPHAL
DAS INSTRUMENT SCHULPROGRAMMARBEIT AUS SICHT DER MAKROEBENE 16
ELKE MCHLER
DAS UNTERSTI.LTZUNGSNETZWERK SCHU LENTWICKLUNGSMU ITIPL IKATORI NNEN
UND SCHULENENTWICKLUNGSMULTIPLIKATOREN 18
MICHAEL LMMERHIRT
INFORMATIONSMANAGEMENT UND DIE ROLLE DER GESAMTKONFERENZ 21
ANDREA FELLBAUM
DAS KOLLEGIUM ALS MOTOR DER SCHULENTWICKLUNG 23
TEAM UND TEAMENTWICKLUNG 24
DEFINITION: TEAM 25
PHASEN DER TEAMBILDUNG 26
PROZESSDER TEAMBILDUNG ALS IDENTITTSENTWICKLUNGSPROZESS 26
TEAMENTWICKLUNG 28
DAS SCHULENTWICKLUNGSTEAM - DIE STEUERGRUPPE 29
STEUERGRUPPEN IN DEUTSCHEN SCHULEN 29
BILDUNG EINER STEUERGRUPPE ALS PROFESSIONALISIERUNG DES SCHULMANAGEMENTS
29 ROLLE UND AUFGABEN DER STEUERGRUPPE 30
DIE ENTSTEHUNG DER STEUERGRUPPE 31
INDUKTIVE GRUPPENBILDUNG 31
DEDUKTIVE GRUPPENBILDUNG 33
5
IMAGE 2
DIE BESTANDSANALYSE 35
P R 0 F. D R. H A R T M U T WE N Z E I
ZUKUNFTSWERKSTTTEN: EIN WIRKSAMER EINSTIEG IN DIE SCHULPROGRAMMARBEIT
35 DIE ZUKUNFTSWERKSTATT ALS METHODE IN DER SCHULPROGRAMMARBEIT 36
ERFAHRUNGEN MIT ZUKUNFTSWERKSTTTEN IN DER SCHULPROGRAMMARBEIT 38
DR. ANGELIKA WOLTERS
ZUR SELBSTEVALUATION MIT SEIS 41
WIE GUT IST UNSERE SCHULE? 41
BEWEGUNG ERFORDERT BEWEGUNG 42
ZUM EVALUATIONSINSTRUMENT SEIS 43
SEISIN SACHSEN-ANHALT 45
SCHULE ALS LERNENDE GEMEINSCHAFT 46
DAS PROJEKTMANAGEMENT 47
MICHAEL LMMERHIRT
EINFUHRUNG IN DAS PROJEKTMANAGEMENT 47
PROJEKTPLANUNG UND -VORBEREITUNG 47
PROJEKTDURCHFUHRUNG UND -CONTROLLING 50
PROJEKTABSCHLUSS 51
DAS MULTIPROJEKTMANAGEMENT UND DIE ROLLE DER STEUERGRUPPE 51
DIE UMSETZUNG 53
DOREEN BREGAR
DIE UMSETZUNG DER SPAAM BEISPIEL DER SEKUNDARSCHULE LANDSBERG 53
PLANUNG VON FORTBILDUNGEN 55
MICHAEL LMMERHIRT FORTBILDUNGSBEDARF IM KOLLEGIUM 55
DIE PRIORITTENANALYSE 55
DIE FEINPLANUNG 57
DIE EVALUATION 58
P R 0 F. D R. HA R T M U T WE N Z E I
DIE EVALUATION IN DER SCHULPROGRAMMARBEIT 58
MICHAEL LMMERHIRT
DIE EVALUATIONSPLANUNG 60
6
IMAGE 3
DIE ELTERN- UND SCHULERPARTIZIPATION 65
PR 0 F. D R. H A R T M U T WE N Z E I
SCHOLER- UND ELTERNPARTIZIPATION IN DER SCHULPROGRAMMARBEIT 65
SCHULENTWICKLUNG ALS GEMEINSCHAFTLICHE AUFGABE 65
SCHOLER- UND ELTERNPARTIZIPATION ;N DEN PHASEN DER SCHULPROGRAMMARBEIT
66 ERSTELLUNG DES SCHULPROGRAMMS 67
UMSETZUNG DES SCHULPROGRAMMS 68
EVALUATION DES SCHULPROGRAMMS 69
FORTSCHREIBUNG DES SCHULPROGRAMMS 70
ABSCHIEBENDE BEMERKUNG 70
PERSPEKTIVEN AUF DIE SCHULPROGRAMMARBEIT 71
P R 0 F. D R. 5 T E P H A N H U B E R
SCHULQUALITT, SCHULENTWICKLUNG, SCHULMANAGEMENTPERSPEKTIVEN ZUM THEMA
SCHULPROGRAMM UND SCHULPROGRAMMARBEIT 71 GESCHICHTE 71
DOPPELTE DOPPELFUNKTION VON SCHULPROGRAMM UND SCHULPROGRAMMARBEIT:
PROZESS UND PRODUKT 72
DAS SCHULPROGRAMM ALS PROZESS 72
DAS SCHULPROGRAMM ALS PRODUKT 74
FORBEIDE ZUGNGE VON BEDEUTUNG: FRAGEN DER MACHBARKEIT 75
ERGEBNISSE EMPIRISCHER FORSCHUNG 77
RESOMEEDER BISHERIGEN ERFAHRUNGEN 79
EVA GERTH
INTERESSENVERTRETUNG DER LEHRKRFTE 83
NOCH MEHR ZUSTZLICHE AUFGABEN? 83
SCHULPROGRAMMARBEIT BRAUCHT ZEIT 83
SCHULPROGRAMMARBEIT BRAUCHT ECHTE ENTSCHEIDUNGSMGLICHKEITEN FOR
KOLLEGIEN 85
SCHULPROGRAMMARBEIT BRAUCHT UNTERSTOTZUNGSSYSTEME 86
7
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