Unternehmerisches Engagement für nachhaltige Entwicklung: Public Private Partnerships in der deutschen Entwicklungszusammenarbeit
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SEIT DEN 1990ER JAHREN 23 2.1 NACHHALTIGKEIT, ARMUTSBEKAEMPFUNG UND
ENTWICKLUNGSFINANZIERUNG IM KONTEXT VON GLOBAL GOVERNANCE 23 2.2 DIE
PRIVATWIRTSCHAFT IM INTERNATIONALEN SYSTEM DER ENTWICKLUNGSPOLITIK 29 3
THEORETISCHE KONZEPTION VON PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIPS 37 3.1 DIE
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ENTWICKLUNGSPOLITISCHE KONZEPTION VON PUBLICPRIVATE PARTNERSHIPS 40 3.3
EFFEKTE UND PROBLEMFELDER ENTWICKLUNGSPOLITISCHER PUBLIC PRIVATE
PARTNERSHIPS 52 4 WEICHENSTELLUNGEN DEUTSCHER ENTWICKLUNGSPOLITIK SEIT
DEN 1990ER JAHREN 59 4.1 DIE POLITISCHE IMPLEMENTIERUNG
ENTWICKLUNGSPOLITISCHER LEITBILDER 59 4.2 DIE FOERDERUNG DER
PRIVATWIRTSCHAFT INNERHALB DER DEUTSCHEN BILATERALEN
ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT.. 66 5 DIE KONZEPTIONELL-STRATEGISCHE UND
OPERATIVE DIMENSION DER PPP-FAZILITAET 75 5.1 DIE PPP-FAZILITAET DES
BUNDESMINISTERIUMS FUER WIRTSCHAFTLICHE ZUSAMMENARBEIT UND ENTWICKLUNG 76
5.2 DIE OPERATIVE UMSETZUNG DER PPP-FAZILITAET DURCH DIE
DURCHFUEHRUNGSORGANISATIONEN 89 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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SEQUAGGMBH 109 5.3 BILANZ 116 5.4 KONZEPTIONELLE PROBLEME VON UND KRITIK
AN PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIPS IM KONTEXT DER PPP-FAZILITAET 118 6 FAZIT
129 7 LITERATURVERZEICHNIS 137 7.1 PRIMAERQUELLEN 137 7.2 SEKUNDAERQUELLEN
147 7.2.1 MONOGRAPHIEN 147 7.2.2 AUFSAETZE AUS SAMMELBAENDEN 151 7.2.3
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