Funktionswandel von Leiharbeit: neue Nutzungsstrategien und ihre arbeits- und mitbestimmungspolitischen Folgen ; eine Studie im Auftrag der Otto-Brenner-Stiftung
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| adam_text | Titel: Funktionswandel von Leiharbeit
Autor: Holst, Hajo
Jahr: 2009
Inhalt
Vorwort...............................................................................................................................................__.... 1
Zusammenfassung ..................................................................................................................................... 4
1. Einleitung und Problemstellung ................................................................................................................ 6
2. Methode und Fallauswahl - Das Sample ................................................................................................... 8
3. Formwandel von Prekarität - Leiharbeit, Werkverträge und freie Mitarbeiter
im Finanzmarktkapitalismus ...................................................................................................................... 9
4. Betriebliche Nutzungsstrategien von Leiharbeit - Eine Typologie ............................................................ 13
4.1 Leiharbeitskräfte als Ad Hoc Ersatz .......................................................................................................... 16
4.2 Leiharbeitskräfte als Flexibilitätspuffer ....................................................................................................... 16
4.3 Die strategische Nutzung der Leiharbeit .................................................................................................... 17
5. Die Intensivfallstudien - Strategische Nutzung von Leiharbeit in der Metall- und Elektroindustrie........18
5.1 Fallbetrieb A- Leiharbeit als Flexibilitätspuffer ........................................................................................... 19
5.2 Fallbetrieb B - Strategische Nutzung von Leiharbeit in der internationalen Standortkonkurrenz ...............22
5.3 Fallbetrieb C - Strategische Nutzung in einem ostdeutschen Greenfietd-Betrieb ........................................26
5.4 Fallbetrieb D - Bereichsspezifische strategische Nutzung..........................................................................30
5.5 Fallbetrieb E - Zwischen Flexibilitätspuffer und strategischer Nutzung ......................................................33
5.6 Fallbetrieb F- Interessenvertretungspolitisch ?gebremste strategische Nutzung ....................................37
6. Die strategische Nutzung von Leiharbeit - Betriebspolitische Durchsetzung und
zwei Mechanismen der Disziplinierung.....................................................................................................41
7. Die strategische Nutzung von Leiharbeit - Interessenpolitik für und mit Leiharbeitern ..___________50
8. Epilog - Die Krise ...................................................................................................................................... 55
9. Anhang..............................................................................................................................................?..... 58
9.1 Literaturverzeichnis.................................................................................................................................... 58
9.2 Tabellenverzeichnis.....................................................................................................................................63
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