Born Globals: internationale Wachstumsstrategien junger Unternehmen
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2010
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Gabler Research : Strategisches Kompetenz-Management
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VI ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII 1
EINFUEHRUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG 2 1.2 FORSCHUNGSFRAGEN 4 1.3
ZIELSETZUNG UND ZIELGRUPPEN 8 1.4 THEMATISCHE EINORDNUNG UND RELEVANZ 10
1.5 AUFBAU DER ARBEIT 12 2 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 16 2.1 BEGRIFF *BORN
GLOBAIS 16 2.2 DEFINITION *BORN GLOBAIS 17 2.2.1 INTERNATIONALER
UMSATZ 19 2.2.2 ZEITPUNKT DER INTERNATIONALISIERUNG 20 2.2.3 ANZAHL DER
AUSLANDSMAERKTE 21 2.2.4 ANZAHL DER MITARBEITER 22 2.2.5 ALTERNATIVE
DEFMITIONSKRITERIEN 22 2.2.6 DEFINITION *BORN GLOBAIS FUER DIESE ARBEIT
23 2.3 ENTSTEHUNGSTRENDS FUER *BORN GLOBALS 24 2.4 QUANTITATIVE
BETRACHTUNGEN 26 2.4.1 ALLGEMEINE BESCHREIBUNG UND LEISTUNGSDATEN 30
2.4.2 INHALTLICHE SCHWERPUNKTE UND ERKENNTNISSE 42 2.5 ZWISCHENFAZIT 50
3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 52 3.1 RESSOURCENBASIERTER-ANSATZ 53 3.1.1
DARSTELLUNG DES RESSOURCENBASIERTEN-ANSATZES 53 3.1.2 EIGNUNG DES
RESSOURCENBASIERTEN-ANSATZES 57 3.2 PROZESSMODELL DER
INTERNATIONALISIERUNG 58 IX BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1005007357 DIGITALISIERT DURCH 3.2.1 UPPSALA-MODELL DER
INTERNATIONALISIERUNG 58 3.2.2 EIGNUNG DES UPPSALA-MODELLS 65 3.2.3
NETZWERKANSATZ DER INTERNATIONALISIERUNG 69 3.2.4 EIGNUNG DES
NETZWERKANSATZES 74 3.3 ZWISCHENFAZIT 77 DETERMINATEN VON BORN GLOBAIS
78 4.1 ORGANISATIONALE DETERMINANTEN 78 4.1.1 INTERNATIONAL
ENTREPRENEURIAL TEAM 78 4.1.2 GLOBALE VISION DES UNTERNEHMERTEAMS 79
4.1.3 INTERNATIONALE ERFAHRUNG DES UNTERNEHMERTEAMS .... 80 4.1.4 GLOBAL
ENTREPRENEURIAL ORIENTATION 83 4.1.5 FORSCHUNGSINTENSITAET 86 4.1.6
WISSENSINTENSITAET 86 4.2 STRATEGISCHE DETERMINANTEN 88 4.2.1 GLOBALE
NISCHENSTRATEGIE 88 4.2.2 PRODUKTSTRATEGIE 90 4.2.3 INTERNATIONALE
WERTSCHOEPFUNGSAKTIVITAETEN 96 4.3 UMWELTBEZOGENE DETERMINANTEN 98 4.3.1
KUNDENSTRUKTUR 98 4.3.2 BRANCHEN 99 4.3.3 WETTBEWERBSINTENSITAET DER
BRANCHE 100 4.3.4 TECHNOLOGIEINTENSITAET DER BRANCHE 101 4.3.5 BEDEUTUNG
DES HEIMATMARKTES 101 4.4 ZWISCHENFAZIT 103 NETZWERKE ZUR
INTERNATIONALISIERUNG VON BORN GLOBAIS 105 5.1 STAERKE, GROESSE UND DICHTE
105 5.2 ENTWICKLUNG VON NETZWERKEN 109 5.2.1 BEABSICHTIGTE UND
UNBEABSICHTIGTE ENTWICKLUNG .... 109 5.2.2 URSPRUNG VON NETZWERKEN 110
5.2.3 RISIKEN DER NETZWERKENTWICKLUNG 110 5.3 TYPEN VON NETZWERKEN 111
5.3.1 INNEN- UND AUSSENGERICHTETE NETZWERKE 112 5.3.2 SOZIALE NETZWERKE
112 5.3. 5.4.1 ZUGANG ZU RESSOURCEN 117 5.4.2 ZUGANG ZU FORSCHUNG UND
INNOVATION 118 5.4.3 ZUGANG ZU MARKTBEZOGENEN INFORMATIONEN 118 5.4.4
ZUGANG ZU GROSSEN NETZWERKPARTNERN 121 5.4.5 BUERDEN DER *LIABILITY OF
FOREIGNESS/NEWNESS 122 5.5 ZWISCHENFAZIT 123 6
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS VON BORN GLOBALS 124 6.1 GESCHWINDIGKEIT
DER INTERNATIONALISIERUNG 124 6.2 SELEKTION VON INTERNATIONALEN MAERKTEN
126 6.2.1 PROZESS DER MARKTSELEKTION 126 6.2.2 BEDEUTUNG VON NETZWERKEN
127 6.2.3 BEDEUTUNG VON INTERNATIONALER ERFAHRUNG 127 6.2.4 BEDEUTUNG
VON MARKTBEZOGENEN FAKTOREN 128 6.3 EINTRITTSFORMEN FUER INTERNATIONALE
MAERKTE 128 6.3.1 AUSWAHLPROZESS ZUR MARKTEINTRITTSFORM 128 6.3.2 EXPORT
ALS EINTRITTSFORM 130 6.3.3 INDIREKTER EXPORT ALS EINTRITTSFORM 131
6.3.4 ALTERNATIVE EINTRITTSFORMEN 134 6.3.5 QUANTITATIVE BETRACHTUNG DES
MARKTEINTRITTS 136 6.3.6 DYNAMISCHE BETRACHTUNG DER EINTRITTSFORMEN 137
6.4 BRANDING-STRATEGIEN 138 6.5 WISSEN, LERNEN UND ROUTINEN 139 6.6
INTERNATIONALES WACHSTUM 141 6.7 ZWISCHENFAZIT 143 7 FALLSTUDIEN 145 7.1
GESTALTUNG DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 145 7.1.1 AUSWAHL DER METHODE
UND BEGRUENDUNG 146 7.1.2 AUSWAHL DER FALLSTUDIEN 150 7.1.3 GANG DER
UNTERSUCHUNG 151 7.1.4 GRENZEN DER UNTERSUCHUNG 152 7.2 FALLSTUDIE
ALICONA IMAGING GMBH 154 7.2.1 UNTERNEHMEN 154 7.2.2
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS 157 7.2. 7.4.1 UNTERNEHMEN 169 7.4.2
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS 172 7.4.3 AUSBLICK 178 7.5 FALLSTUDIE
DECOMSYS GMBH 179 7.5.1 UNTERNEHMEN 179 7.5.2
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7.6.3 AUSBLICK 191 7.7 FALLSTUDIE USP INDICATOR SOLUTIONS GMBH 192 7.7.1
UNTERNEHMEN 192 7.7.2 INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS 196 7.7.3 AUSBLICK
200 7.8 FALLSTUDIENVERGLEICH 201 7.8.1 FALLSTUDIENVERGLEICH ZU DEN
EINFLUSSFAKTOREN 201 7.8.2 FALLSTUDIENVERGLEICH ZUR
INTERNATIONALISIERUNG 207 7.9 MODELL ZUM INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS
210 7.9.1 PHASE 1 - INTERNATIONALE PRODUKTENTWICKLUNG 211 7.9.2 PHASE 2
- INTERNATIONALER MARKTEINTRITT 213 7.9.3 PHASE 3 - INTERNATIONALES
WACHSTUM 214 7.10 RUECKKOPPELUNG DES MODELLS 215 8 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK 220 8.1 ZUSAMMENFASSUNG 220 8.2 EMPFEHLUNGEN FUER DIE PRAXIS 224
8.3 EMPFEHLUNGEN FUER DIE WEITERE FORSCHUNG 228 9 ANHANG 233 9.1
GESPRAECHSLEITFADEN 233 9.2 INTERVIEWVERZEICHNIS 236 9.3 INTERNETADRESSEN
236 LITERATURVERZEICHNIS 237 XII
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