Internationalisierungsstrategien deutscher Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzleien:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2010
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| Schriftenreihe: | Unternehmen und Steuern
60 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS SEITE 1 ZIELE UND GRUNDLAGEN DER ARBEIT 1 1.1
PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIEL DER ARBEIT 4 1.3 VORGEHENSWIISE UND
GRUNDLEGENDER AUFBAU DER ARBIIT..............................
........... *.*....*.*.6 1.4 THEMENABGRENZUNG UND GRUNDLEGENDE
BEGRIFFSDEFINITIONEN 7 1.4.1 THEMENABGRENZUNG 7 1.4.2 DEFINITIONEN DER
VERWENDETEN BEGRIFFE 7 1.4.2.1 INTERNATIONALE TAETIGKEITEN 7 1.4.2.2
DEUTSCHE STEUERBERATUNGS- UND WIRTSCHAFTSPRIUEUNGSKANZLEI 8 1.4.2.3
MITTELSTAND 9 1.4.2.4 KORRUPTIONSINDEX - CPI 9 1.4.2.5 AUSLAENDISCHE
DIREKTINVESTITIONEN 10 1.4.2.6 WISSENSINTENSIVE DIENSTLEISTUNGEN 10
1.4.2.7 GEWICHTETE NUTZWERTANALYSE 11 1.4.2.8 RECHTS-, STEUER-UND
WIRTSCHAFTSBERATENDE FREIE BERUFE 13 1.4.2.9 DIE BEDEUTUNG DES
KONSTRUKTES *FREIER BERUFE FUER DIE INTEMATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN 14
1.4.2.9.1 ALLGEMEINE EINFLUESSE 14 1.4.2.9.2 INTERNATIONALE EINFLUESSE AUF
DIE INTERNATIONALISIERUNG DES BERUFSSTANDES 15 2 AEBGLEICH DER
WISSENSCHAFTLICHEN VORGEHENSMODELLE MIT DER EMPIRISCHEN BEFRAGUNG 16 2.1
METHODISCHE DURCHFUEHRUNG DER BEFRAGUNG 16 2.2 AUSSAGEKRAFT DER
EMPIRISCHEN BEFRAGUNG 18 2 J OBERGREIFENDE ERGEBNISSE DER BEFRAGUNG 20
2.3.1 WELCHER ANTEIL DER KANZLEIEN IST BEREITS INTERNATIONAL TAETIG? 20
2.3.2 ABHAENGIGKEIT DER INTERNATIONALISIERUNG VOM TAETIGKEITSSCHWERPUNKT
21 2.3.3 EINFLUSS DER INTERNATIONALEN ENTWICKLUNG AUF DEN BERUFSSTAND 23
2.4 QUANTITATIVE GRUNDVORAUSSETZUNGEN 25 2.4. BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1006097732 DIGITALISIERT DURCH 2.4.1.3.1
REALOPTIONEN 28 2.4.1.3.2 NUTZWERTANALYSE 29 2.4.2 EMPIRISCHE ERGEBNISSE
FUER DIE QUANTITATIVEN GRUNDVORAUSSETZUNGEN EINER INTERNATIONALISIERUNG
29 2.4.2.1 ANZAHL MITARBEITER 30 2.4.2.2 UMSATZ ALS KRITISCHE
UNTEMEHMENSGROESSE 31 2.5 QUALITATIVE GRUNDVORAUSSETZUNGEN FUER DIE
INTERNATIONALISIERUNG UND BESTIMMUNG DER GEEIGNETEN MARKTEINTRITTSFORM
36 2.5. 1 WISSENSCHAFTLICHE VORGEHENSWEISE ZUR BESTIMMUNG DER GEEIGNETEN
MARKTEINTRITTSFORM FUER DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN 36 2.5.1.1 MOEGLICHE
KRITIKPUNKTE 37 2.5.1.2 HAUPTFAKTOREN 38 2.5.1.2.1 WETTBEWERBSVORTEILE
39 2.5.1.2.2 INTERNALISIEMNGSVORTEILE 39 2.5.1.2.3 STANDORTVORTEILE 39
2.5.1.3 ABGELEITETE KONSEQUENZEN FUER DIE MARKTEINTRITTSFORM 40 2.5.2
EMPIRISCHE ERGEBNISSE FUER DIE QUALITATIVEN GRUNDVORAUSSETZUNGEN 43
2.5.2.1 EMPIRISCHE ERGEBNISSE BZGL. DER INTEMATIONALISIERUNGSGRUENDE 43
2.5.2.1.1 REAKTION AUF FORDERUNG DER BESTEHENDEN KUNDEN 44 2.5.2.1.2
ERSCHLIESSUNG EINES NEUEN GESCHAEFTSFELDES 46 2.5.2.1.3 IMAGEVERBESSERUNG
48 2.5.2.2 EMPIRISCHE ERGEBNISSE BZGL. DER REALISIERUNG VON
INTERNALISIERUNGS-UND STANDORTVORTEILEN 49 2.5.3 EMPIRISCHE ERGEBNISSE
ZU DEN GEWAEHLTEN MARKTEINTRITTSFORMEN 51 2.5.3.1 VERBUNDSITUATION IN
VERBINDUNG MIT DER INTERNATIONALISIERUNG 52 2.5.3.2 VERBUNDSITUATION IN
VERBINDUNG MIT DEM TAETIGKEITSSCHWERPUNKT 54 2.5.3.3 RECHTSFORMWAHL -
ERGEBNISSE DER EMPIRIE 56 2.6 ZIELMARKTANALYSE 5 2.6.2.2 LIEFERANTEN 73
2.6.2.3 ABNEHMER 75 2.6.2.4 RIVALITAET UNTER ANBIETERN 76 2.6.2.5
MARKTEINTRITTSBARRIEREN 77 2.6.2.6 FAZIT DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE DER
BEDEUTUNG DER MARKTANALYSE 78 2.7 ORGANISATIONSSTRUKTUREN BEI
INTERNATIONAL AGIERENDEN UNTERNEHMEN 80 2.7.1 THEORETISCHES MODELL DER
ORGANISATIONSSTRUKTUREN IN INTERNATIONAL AGIERENDEN UNTERNEHMEN 80
2.7.1.1 GRUNDFORMEN INTERNATIONALER ORGANISATIONSSTRUKTUREN 80 2.7.1.2
UNSPEZIFISCHE ORGANISATIONSSTRUKTUREN - *DIRECT REPORTING STRUCTURE 81
2.7.1.3 SEGREGIERTE ORGANISATIONSSTRUKTUREN * DIE INTERNATIONALE
DIVISION 83 2.7.1.4 INTEGRIERTE ORGANISATIONSSTRUKTUREN 86 2.7.2
EMPIRISCHE ERGEBNISSE DER ORGANISATIONSSTRUKTUREN BEI INTERNATIONAL
AGIERENDEN KANZLEIEN 88 2.7.2.1 *DIRECT REPORTING STRUCTURE ALS
BEVORZUGTE ORGANISATIONSSTRUKTUR 88 2.7.2.2 STUFENWEISE ERSCHLIESSUNG DER
ZIELMAERKTE 89 2.8 GESTALTUNG DES PRODUKTPORTFOLIOS BEI INTERNATIONAL
AGIERENDEN UNTERNEHMEN 92 2.8.1 STANDARDISIERUNG ODER DIFFERENZIERUNG -
GESTALTUNGSMODELLE DES PRODUKTPORTFOLIOS 92 2.8.1.1 DIESE GENERISCHEN
STRATEGIEN SOLLEN IM FOLGENDEN NAEHER BELEUCHTET WERDEN 93 2.8.1.1.1
DIREKTE UEBERTRAGUNG 93 2.8.1.1.2 PRODUKTDIVERSIFIZIERUNG 93 2.8.1.1.3
PRODUKTERFINDUNG 94 2.8.1.1.4 KOMMUNIKATIONSDIVERSIFIZIERUNG 95 2.8.2
EMPIRISCHE ERGEBNISSE DER GESTALTUNG DES PRODUKTPORTFOLIOS 95 2.8.2.1
TAETIGKEITSFELDER 95 2.8.2.2 STANDARDISIERUNG ODER DIVERSIFIZIERUNG -
EMPIRISCHE ERGEBNISSE 99 2.9 ERFOLG IN DER PRAXIS 102 2.9. 3.3 BEWERTUNG
DER QUANTITATIVEN GRUNDVORAUSSETZUNGEN 117 3.3.1 KRITISCHE MASSE 117
3.3.2 FINANZ-UND ERFOLGSPLANUNG 118 3.3.3 QUALITATIVE
GRUNDVORAUSSETZUNGEN DER INTERNATIONALISIERUNG (WETTBEWERBSVORTEILE) 120
3.3.4 FAZIT DER UEBERPRUEFUNG DER GRUNDVORAUSSETZUNGEN 121 3.4 BESTIMMUNG
DER ZU EMPFEHLENDEN MARKTEINTRITTSFORM 128 3.4.1 EINSATZ DER
IT-ANWENDUNG *ENTSCHEIDUNGSANALYSE DER GEEIGNETEN MARKTEINTRITTSFORM
128 3.4.2 PRAXISEMPFEHLUNG DER RECHTSFORMWAHL 136 3.5 ZIELMARKTANALYSE
138 3.5.1 ALLGEMEINE INFRASTRUKTUR DES ZIELMARKTES 139 3.5.1.1
STAATSSTRUKTUR UND STAATSFUEHRUNG 139 3.5.1.2 BALLUNGSRAEUME UND
VERKEHRSTECHNISCHE INFRASTRUKTUR 140 3.5.1.3 WIRTSCHAFTSPOLITIK 143
3.5.1.4 POLITIK. 145 3.5.2 LIEFERANTEN 149 3.5.3 ABNEHMER 154 3.5.4
RIVALITAET UNTER ANBIETERN 161 3.5.5 MARKTEINTRITTSBARRIEREN 164 3.5.5.1
ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN UND BERUFSRECHT 164 3.5.5.2 SPRACHBARRIEREN
165 3.5.5.2.1 ENGLISCH ALS WELTSPRACHE 166 3.5.5.2.2 DEUTSCHKENNTNISSE
IN EUROPA 167 3.5.6 SUBSTITUTIONSPRODUKTE 171 3.5.7 ENTSCHEIDUNG UEBER
ZIELMARKT BEI AUSWAHL AUS VERSCHIEDENEN LAENDERN 172 3.6
ORGANISATIONSSTRUKTUREN UND MITARBEITERQUALIFIKATION 177 3.7
PRODUKTPORTFOLIO 185 3.7.1 STANDARDISIERUNG BZW. DIREKTE UEBERTRAGUNG 187
3.7.2 PRODUKTDIVERSIFIZIERUNG 187 3.7.3 PRODUKTERFINDUNG BZW.
PRODUKTNEUENTWICKLUNG 187 3.8 ERFOLGSKONTROLLE 191 3.8. 5.1 VOLLSTAENDIGE
PROZESSUEBERSICHT 201 5.2 ANWENDERDOKUMENTATION *ENTSCHEIDUNGSANALYSE ZUR
GEEIGNETEN MARKTEINTRITTSFORM 205 53 ANWENDERDOKUMENTATION
*ENTSCHEIDUNGSANALYSE DES GEEIGNETEN ZIELMARKTES 215 5.4 EMPIRISCHE
ERHEBUNG 224 5.4.1 ANSCHREIBEN FRAGEBOGEN 224 5.4.2 ANLEITUNG ZUM
AUSFUELLEN DES FRAGEBOGENS 226 5.4.3 FRAGEBOGEN 227 5.5
KORRUPTIONSWAHRNEHMUNGSINDEX2007 234 5.6 SELBSTAENDIGKEITSERKLAERUNG 239
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